胡愛秋

【摘要】自改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，推動了各個行業(yè)的發(fā)展，其中建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模比較大，并且建筑行業(yè)的發(fā)展速度也不斷加快，目前房地產項目的數(shù)量越來越多。建筑工程項目的規(guī)模比較大，工程施工工期比較長，因此對建筑工程施工技術的要求比較高，隨著人們思想觀念的變化，綠色環(huán)保理念被人們接受，因此低碳環(huán)保節(jié)能技術被運用在建筑工程施工中。但因建筑工程施工的影響因素比較多，如果對建筑工程施工環(huán)節(jié)控制不到位，將增加建筑工程項目的成本，影響經(jīng)濟效益。為此，建筑行業(yè)采用BIM技術，對建筑工程項目進行模擬，運用可視化的模型對各個施工環(huán)節(jié)加強環(huán)節(jié)，以此對建筑工程的每個施工環(huán)節(jié)的成本進行控制，進而從整體上控制建筑工程的施工成本，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】BIM技術;房地產;動態(tài)成本;管理措施

近些年，我國經(jīng)濟經(jīng)過快速發(fā)展后趨于平穩(wěn)，因此各個行業(yè)的發(fā)展也處于平穩(wěn)狀態(tài)，同時對質量的要求越來越高，其中建筑行業(yè)改變了傳統(tǒng)粗放的管理模式，從建筑工程管理效率方面出發(fā)，通過對建筑工程的每個施工環(huán)節(jié)加強管理，以此提高了建筑工程的管理質量[1]。其中BIM技術的運用讓建筑工程實現(xiàn)了精細化管理，并對建筑工程項目的動態(tài)化成本進行有效管理，通過實施，從整體上降低了建筑工程的施工成本，同時也提高了建筑工程的管理水平，從整體上提高了建筑企業(yè)的競爭力，也推動了我國建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1、BIM技術及其特點

建筑信息模型簡稱為BIM，在建筑工程施工中運用，主要將建筑工程施工期間的信息數(shù)據(jù)收集起來，并對信息數(shù)據(jù)進行處理，并形成一種工程數(shù)據(jù)模型，呈現(xiàn)建筑工程不同施工階段的模型，讓建筑工程項目的施工進展以可視化的方式呈現(xiàn)，工程管理人員能夠直觀的了解建筑工程的實際情況，并根據(jù)實際的施工情況進行調整施工方案，以此控制每個施工環(huán)節(jié)的成本。

BIM技術具有數(shù)據(jù)豐富、協(xié)調性、關聯(lián)性、統(tǒng)一性等特點，在建筑工程模型中運用，能夠收集建筑工程施工中的大量信息，對建筑工程項目進行科學化、精細化管理。其中協(xié)調性主要指BIM技術能夠參與各種信息的交流和反饋，通過數(shù)據(jù)信息進行反饋方案的合理與否[2]。關聯(lián)性主要指BIM技術參與建筑工程項目的整個施工過程，并對每個施工階段數(shù)據(jù)的改變均及時呈現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)變動，能夠及時反映變動后的施工情況。統(tǒng)一性指建筑工程施工項目運用BIM技術后，不需要在每個施工階段重新建立建筑工程模型，因此一個模型可以運用建筑工程項目的整個過程，在建筑工程施工階段的統(tǒng)一性比較高。

2、房地產項目動態(tài)成本管理中存在的問題

2.1缺乏全面的決策成本管理方案

在建筑工程施工中，成本管理主要分為決策階段、施工階段、竣工階段，因建筑工程項目的規(guī)模比較大，施工工期比較長，因此各個階段需要采取相對應的方法加強管理。但在實際管理期間，建筑工程項目的成本管理沒有完全落實到位，并且因建筑工程的影響因素比較多，導致建筑工程項目的成本管理比較困難[3]。其中在決策階段出現(xiàn)的成本管理問題比較多，主要源于決策階段屬于建筑工程施工前的設計階段，對建筑工程項目使用施工技術等方面的決策，屬于對建筑工程項目施工層本的估算。但建筑工程的整體成本需要在工程竣工后進行核算，因此容易出現(xiàn)建筑工程實際成本高于預期成本的現(xiàn)象。

2.2建筑工程項目合同與招標投標管理不到位

隨著建筑行業(yè)趨于平穩(wěn)發(fā)展，市場對建筑行業(yè)的要求越來越高，為了提高建筑項目的經(jīng)濟效益，在確保建筑工程施工質量的基礎上，嚴格控制工程成本，以此提高建筑工程經(jīng)濟效益?；诖耍S多建筑企業(yè)將建筑工程項目的合同、招投標的管理等納入到成本管理的范圍中，尤其在建筑工程項目的招標方面，將采購預算等方面也納入到成本估算范圍中。建筑企業(yè)對成本管理越來越重視，但在實際運行期間，因建筑工程施工項目在招投標期間對合同規(guī)劃管理不到位，導致合同出現(xiàn)許多紕漏，增加了建筑工程項目的施工成本。同時，許多投標單位與招標單位之間相互串通，以低價競標，擾亂了建筑工程招投標的公平性。

2.3動態(tài)成本數(shù)據(jù)反饋滯后

在建筑工程施工管理期間，因建筑項目涉及的范圍比較廣，數(shù)據(jù)信息量比較龐大，需要在每個施工階段進行信息收集和整理，并通過對信息處理，以此獲取建筑工程動態(tài)成本數(shù)據(jù)。但因建筑企業(yè)缺乏強大的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，依然采用成本核算體系實施成本管理，與此同時，部分企業(yè)在具體施工期間信息收集不及時，尤其在建筑工程施工的各個階段，對信息的反饋比較滯后，建筑企業(yè)沒有及時采取相應的控制措施，導致建筑工程項目的成本比較高，影響了建筑工程的經(jīng)濟效益。

3、BIM技術在房地產項目動態(tài)成本管理中的應用

3.1采用BIM技術加強動態(tài)成本管理

自改革開放以來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，規(guī)模越來越大，為我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常大的推動作用，目前，建筑行業(yè)的發(fā)展趨于平穩(wěn)期，人們對建筑物的要求不斷提高，并且運用各種新的建筑理念。如今，在建筑工程施工期間，控制建筑工程施工成本成為建筑行業(yè)關注的主要方面，為此，BIM技術的運用，通過對建筑工程項目建立模型，然后對不同施工階段的成本進行計算，能夠獲得準確的信息數(shù)據(jù)，建筑企業(yè)能夠及時調整施工方案，進而有效控制建筑工程項目的施工成本。

3.2規(guī)范合同測算管理

在建筑工程項目招投標期間，以及簽署合同期間，可以利用BIM技術，通過錄入大量的信息數(shù)據(jù)，然后生成數(shù)據(jù)庫，根據(jù)工程量對工程項目的成本進行計算，當建筑企業(yè)能夠合理計算建筑工程項目的成本時，則能夠以合理的價格進行競標，以此減少了招投標的亂象，通過市場篩選，選出優(yōu)質的建筑企業(yè)進行合作，以此能夠減少建筑施工材料的浪費，同時能夠從整體上控制建筑工程項目的施工成本[4]。

3.3優(yōu)化過程管理方法

在建筑工程項目施工期間，施工階段對建筑工程的成本產生的影響比較大，為此，利用BIM技術，建立建筑模型，對建筑工程項目的施工方案、各個施工階段的成本進行合理計算，然后建筑企業(yè)需要以成本控制為主要的目標，合理安排工作人員，結合BIM技術，對合同價、實際成本、結算造價等均進行模擬評估。如果在某一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問題，影響建筑工程施工成本，則需要根據(jù)實際情況調整施工方案，以此控制工程施工成本。

結語：

因建筑工程項目的規(guī)模比較大，涉及的方面比較廣，在實際施工期間影響因素也比較多，為了有效控制建筑工程項目的成本，利用BIM技術，對建筑工程項目建立建筑模型，根據(jù)數(shù)據(jù)變化了解工程的實際進展，同時對每個施工階段的成本進行規(guī)劃管理，進而從整體上提高建筑工程項目動態(tài)成本管理的質量。

參考文獻：

[1]鄒江.基于BIM技術的房地產開發(fā)成本控制管理[J].現(xiàn)代鹽化工，2020，47（03）：86-87.

[2]劉雯雯，楊韻.基于BIM的房地產項目動態(tài)成本管理研究[J].建材與裝飾，2020（15）：92-93.

[3]陸寧雷.化工企業(yè)實施動態(tài)成本管理的相關探討[J].商訊，2020（08）：107-108.

[4]王寅海.BIM技術在房地產項目進度管理應用的探索與優(yōu)化[J].住宅與房地產，2020（05）：97.