李茹鈺,秦飛,裘馥榕
1 哈爾濱工程大學(xué) 機(jī)電工程學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150001
2 中國船舶及海洋工程設(shè)計(jì)研究院,上海 200011
服務(wù)設(shè)計(jì)是有效地計(jì)劃和組織服務(wù)中所涉及的人、設(shè)施、通信交流以及物料等相關(guān)要素,從而提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計(jì)活動(dòng)。服務(wù)設(shè)計(jì)是當(dāng)前國際、國內(nèi)設(shè)計(jì)界的熱門話題,其已從設(shè)計(jì)實(shí)踐的新對(duì)象發(fā)展成為設(shè)計(jì)研究的新熱點(diǎn)。
郵輪的服務(wù)設(shè)計(jì)需對(duì)服務(wù)中所涉及的相關(guān)因素進(jìn)行合理的組織,以為用戶(游客)設(shè)計(jì)易用、滿意、信賴、有效的服務(wù)為目標(biāo),并將以人為本的理念貫徹其中。郵輪服務(wù)設(shè)計(jì)的品質(zhì)不僅會(huì)直接影響到用戶的體驗(yàn),而且會(huì)間接影響到郵輪的品牌形象;同時(shí),跨文化服務(wù)設(shè)計(jì)還能有效傳播郵輪品牌文化[1]。
當(dāng)前,共享經(jīng)濟(jì)頗受關(guān)注,越來越多的人接觸到了共享經(jīng)濟(jì)條件下衍生出的各種共享產(chǎn)品與服務(wù)。“共享”,在滿足人們基本需求的基礎(chǔ)上,可有效實(shí)現(xiàn)資源的充分利用,滿足用戶更深層次的需求,甚至創(chuàng)造出新的生活方式。國內(nèi)外關(guān)于“共享經(jīng)濟(jì)”的研究呈逐年增加的趨勢(shì)[2],研究人員從共享與服務(wù)結(jié)合的觸點(diǎn)、以物品為主的服務(wù)體系以及服務(wù)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行深入研究[3],提出了服務(wù)體驗(yàn)的提升與服務(wù)接觸點(diǎn)的升級(jí)有著直接的關(guān)聯(lián)[4],移動(dòng)信息服務(wù)平臺(tái)能夠從多維度幫助用戶獲取信息,使信息數(shù)據(jù)資源得到共享,從而提升用戶的深度體驗(yàn)等觀點(diǎn)。但是,針對(duì)郵輪服務(wù)的共享需求進(jìn)行服務(wù)設(shè)計(jì)的研究,尚不多見。
將共享理念應(yīng)用于郵輪服務(wù)體系的構(gòu)建中,探尋共享與服務(wù)設(shè)計(jì)的作用機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)全新理念的服務(wù)設(shè)計(jì),對(duì)于郵輪的設(shè)計(jì)與運(yùn)營具有很高的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
本文擬從共享角度出發(fā),對(duì)共享產(chǎn)品進(jìn)行分類整合,研究服務(wù)需求的具體內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)形式;將服務(wù)設(shè)計(jì)工具應(yīng)用到郵輪服務(wù)體系構(gòu)建中,從服務(wù)過程優(yōu)化、用戶接觸點(diǎn)分析、用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)分析等方面出發(fā),找出郵輪服務(wù)體系存在的問題及解決方法;同時(shí)進(jìn)行權(quán)重關(guān)系研究,得出相應(yīng)的順序量表;最后,結(jié)合案例探討共享視角下郵輪服務(wù)設(shè)計(jì)的具體設(shè)計(jì)方案,形成對(duì)優(yōu)化郵輪服務(wù)體系具有一定指導(dǎo)意義的結(jié)論,以期達(dá)到合理配置和利用郵輪資源,提升用戶全航程服務(wù)體驗(yàn)的目的。
現(xiàn)代大型郵輪猶如一座海上小型城市。其設(shè)計(jì)與風(fēng)格逐漸趨向陸地化[5],郵輪的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)包含居住、餐飲、娛樂、商務(wù)、觀光等功能系統(tǒng),每個(gè)功能系統(tǒng)下又設(shè)置了很多子系統(tǒng)[6]。服務(wù)設(shè)計(jì)對(duì)郵輪環(huán)境和郵輪用戶這2 個(gè)主體都起著關(guān)鍵性的作用。科學(xué)合理的服務(wù)設(shè)計(jì)可以優(yōu)化郵輪服務(wù)體系,提高郵輪服務(wù)質(zhì)量,吸引郵輪用戶,從而達(dá)到宣傳郵輪文化、樹立郵輪品牌形象等目的。郵輪服務(wù)直接體現(xiàn)為給用戶提供個(gè)性化、多樣化、高品質(zhì)的服務(wù),以滿足用戶不同層面的需求——從生理需求到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
郵輪用戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)有著極高的要求,服務(wù)體驗(yàn)過程的好壞將決定用戶對(duì)郵輪體驗(yàn)的結(jié)果與評(píng)價(jià)。用戶的服務(wù)需求具體表現(xiàn)在多個(gè)方面。例如:餐飲服務(wù)需求包括餐食的質(zhì)量、餐飲流程的管理、外籍服務(wù)生的溝通等;休閑娛樂服務(wù)需求包括閑置娛樂設(shè)施的資源共享、社交信息交流等;公共區(qū)域服務(wù)需求包括免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)信息、人員(同伴)定位信息的獲取等。與陸上相比,郵輪不僅空間環(huán)境特殊,而且沒有互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)主要的問題。目前,在郵輪上接入互聯(lián)網(wǎng)需要支付昂貴的費(fèi)用以獲取流量,且網(wǎng)速也較慢,不能滿足大部分用戶的需求。
共享理念是按照共享資源的服務(wù)范圍及空間聯(lián)系,將其形成一個(gè)有機(jī)整體,使資源的配置達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)資源分級(jí)共享的目標(biāo)。Schor[6]的研究表明:按照共享資源的種類和目的,可將產(chǎn)品、服務(wù)、時(shí)間、情感等多方面的資源劃分為商品再流通、提升耐用資產(chǎn)利用率、服務(wù)交換和生產(chǎn)性資產(chǎn)4 類;根據(jù)“市場(chǎng)導(dǎo)向”和“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)”,可將共享平臺(tái)劃分為盈利性和非盈利性2 類。
郵輪乘客大多是以個(gè)體或家庭為單位組成的群體。盡管郵輪上各方面的配置相當(dāng)齊全,但與陸上相比,其空間、設(shè)施、物資、通信等資源還是相對(duì)緊張,再加上郵輪用戶群體的特殊性,對(duì)于資源共享有其特殊的需求。在空間及設(shè)施方面,郵輪環(huán)境中人流高度集中,場(chǎng)館空間相對(duì)有限,如果整體統(tǒng)籌不夠,很容易出現(xiàn)排長隊(duì)等待等情況;在物資方面,如果分時(shí)、分流措施不夠,極易出現(xiàn)擁堵、物資搶占等問題;在通信方面,郵輪上互聯(lián)網(wǎng)覆蓋不夠,這對(duì)于離不開手機(jī)的現(xiàn)代人來說體驗(yàn)感極差,也直接影響到用戶對(duì)郵輪上各種資源的充分利用。
從郵輪用戶角度分析,郵輪共享產(chǎn)品能夠讓用戶享受到個(gè)性化的服務(wù),擁有更多的社交體驗(yàn)。與此同時(shí),用戶通過共享產(chǎn)品可以自由分配自己的金錢和行動(dòng)方向,形成多樣化的產(chǎn)品選擇和娛樂化的消費(fèi)行為,改善交易上的不公平性,促進(jìn)郵輪設(shè)備設(shè)施和服務(wù)體系的不斷完善。郵輪內(nèi)網(wǎng)的價(jià)值由此凸顯,通過用戶的使用數(shù)據(jù)可以分析其行為動(dòng)線、物品的擺放位置等。
利用服務(wù)旅行方法[7]和影子練習(xí)方法,親身體會(huì)并觀察、記錄、整合用戶的消費(fèi)行為和活動(dòng)習(xí)慣,從而發(fā)現(xiàn)用戶在每個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的需求與存在的問題,有助于設(shè)計(jì)者優(yōu)化郵輪服務(wù)設(shè)計(jì)[8]。
目前,生活中經(jīng)常涉及到并且能夠?qū)崿F(xiàn)的共享產(chǎn)品主要分為2 部分:一是互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái),二是共享產(chǎn)品。針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)下不同共享產(chǎn)品的表現(xiàn)形式,可以將其劃分為產(chǎn)品共享、空間共享、文化信息共享和技術(shù)知識(shí)共享這4 類。根據(jù)郵輪環(huán)境的實(shí)際情況、共享對(duì)象、用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)、使用場(chǎng)景和使用范圍,本文僅對(duì)產(chǎn)品共享、文化信息共享這2 類共享內(nèi)容進(jìn)行研究,如圖1 所示。
圖1 郵輪服務(wù)的共享內(nèi)容構(gòu)建Fig. 1 Shared content construction of cruise service
基于服務(wù)設(shè)計(jì)的用戶視角,本文主要從用戶體驗(yàn)的角度開展研究,同時(shí)也會(huì)融入一部分服務(wù)管理的觀點(diǎn)。例如,“服務(wù)接觸前、接觸中和接觸后的體驗(yàn)”來自于ISO 9241-210 中對(duì)用戶體驗(yàn)的定義;“有用的、可用的、易用的、想用的”等也是從用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)變來[9]。下面,通過體驗(yàn)地圖的方法對(duì)郵輪用戶體驗(yàn)地圖進(jìn)行構(gòu)建,以此來掌握用戶在整個(gè)郵輪服務(wù)體驗(yàn)中的反饋和感受,并了解由外而內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的相互制約與聯(lián)系。根據(jù)目標(biāo)用戶群體搭建相應(yīng)的使用場(chǎng)景,并在此場(chǎng)景中描繪用戶的行為、思維和情感,為分析用戶需求和提升用戶體驗(yàn)提供有力的先決條件。在用戶體驗(yàn)過程中的各個(gè)階段,分別繪制相應(yīng)的用戶體驗(yàn)感受狀態(tài),用以代表每一種痛點(diǎn)的程度。如圖2所示,在服務(wù)前階段,用戶首先會(huì)產(chǎn)生一定的需求,然后會(huì)選擇能夠滿足需求的最佳服務(wù)途徑。因此,服務(wù)前期設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于如何讓用戶在產(chǎn)生服務(wù)需求時(shí)選擇最快獲得服務(wù)的方式,而不是僅限于單一的人與人之間的服務(wù)方式,不要讓固有的觀念限制獲得服務(wù)的來源。在服務(wù)中階段,用戶的目標(biāo)是快速且就近解決問題。在此過程中,對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生影響的主要因素是相關(guān)服務(wù)人員、手機(jī)、服務(wù)平臺(tái)界面、郵輪產(chǎn)品、同伴的存在等。產(chǎn)生的具體痛點(diǎn)包括:服務(wù)人員多為外國人,國人在溝通和交流時(shí)存在歧義和障礙;郵輪上沒有互聯(lián)網(wǎng)的全程支撐,手機(jī)既沒信號(hào)也沒網(wǎng)絡(luò);需要的郵輪產(chǎn)品位置過于分散,距離太遠(yuǎn);同一時(shí)間內(nèi)游客過多,場(chǎng)面變得擁擠;有時(shí)一起出游的同伴想去其他區(qū)域,不能隨時(shí)相互陪伴,需求沒有被及時(shí)滿足。在服務(wù)后階段,郵輪用戶的目標(biāo)是用房卡或現(xiàn)金支付服務(wù)費(fèi)用和額外的小費(fèi),方便快捷地對(duì)消費(fèi)記錄進(jìn)行查閱。產(chǎn)生的具體痛點(diǎn)包括:參加活動(dòng)時(shí)將房卡放在身上十分不方便,有遺失的風(fēng)險(xiǎn),且因房卡因與銀行卡相關(guān)聯(lián),遺失的后果十分嚴(yán)重;服務(wù)平臺(tái)除了提供郵輪每日活動(dòng)安排、天氣狀況和即時(shí)通之外,不能提供更多額外的信息。
通過服務(wù)藍(lán)圖的思維方式針對(duì)性地分析各個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn),用構(gòu)建出的郵輪用戶服務(wù)藍(lán)圖,來說明其在郵輪服務(wù)體驗(yàn)過程中的可行性及后續(xù)權(quán)重關(guān)系的可實(shí)施性[10]。
如圖3 所示,用戶在郵輪的體驗(yàn)活動(dòng)分為5 個(gè)步驟,即產(chǎn)生被服務(wù)的需求、選擇獲取服務(wù)的途徑、確定獲取服務(wù)的方式、開始體驗(yàn)服務(wù)過程、結(jié)束與反饋。每一步驟對(duì)應(yīng)著用戶可以感知的有形展示。用戶活動(dòng)產(chǎn)生時(shí),必然要與前臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行直接的交流和溝通,而流向動(dòng)線和互動(dòng)分界線的交點(diǎn)即為服務(wù)過程中的接觸點(diǎn),包含失敗點(diǎn)(F1~F5)、決策點(diǎn)(D1~D3)、等待點(diǎn)(W1~W3)和體驗(yàn)點(diǎn)(E1~E5)。支撐活動(dòng)包括郵輪內(nèi)部為用戶體驗(yàn)郵輪所提供的服務(wù)體系管理、相關(guān)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)平臺(tái)維護(hù)等方面。郵輪服務(wù)藍(lán)圖包含3 條分界線,從左至右分別是互動(dòng)分界線、可視分界線和內(nèi)部互動(dòng)分界線。3 條分界線將活動(dòng)劃分為4 種,即用戶活動(dòng)、前臺(tái)活動(dòng)、后臺(tái)活動(dòng)和支撐活動(dòng)。服務(wù)藍(lán)圖中納入了全部參與服務(wù)的人員,他們?cè)谔峁┓?wù)的同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)等行為,所以無論參與者是用戶還是相關(guān)工作人員,他們之間產(chǎn)生的互動(dòng)行為都應(yīng)該被著重考慮。從左至右的第2 條分界線是可視分界線,這條分界線的左邊部分包含有形展示、用戶活動(dòng)和前臺(tái)活動(dòng),右邊包括后臺(tái)活動(dòng)和支撐活動(dòng)。郵輪服務(wù)接觸主要包含3 個(gè)層面:郵輪用戶與前臺(tái)服務(wù)人員的接觸、郵輪用戶與郵輪服務(wù)平臺(tái)的接觸,以及郵輪用戶與客服中心的接觸。從縱向來看,郵輪服務(wù)藍(lán)圖有2 條分界線,依據(jù)用戶體驗(yàn),郵輪服務(wù)流程的先后順序分為服務(wù)前、服務(wù)中和服務(wù)后。衛(wèi)海英等[11]對(duì)服務(wù)企業(yè)互動(dòng)行為的實(shí)證研究表明,服務(wù)互動(dòng)依存于服務(wù)前、服務(wù)中和服務(wù)后這3 個(gè)階段的過程中。服務(wù)的互動(dòng)與傳遞在發(fā)生前和發(fā)生后都要對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與反饋,其內(nèi)容都將歸納于互動(dòng)的范圍內(nèi)。在接受服務(wù)前,用戶通過服務(wù)人員的職能、自己是否攜帶手機(jī)、服務(wù)平臺(tái)的知名度等選擇獲取服務(wù)的方式;在服務(wù)中,服務(wù)人員的態(tài)度與能力、服務(wù)平臺(tái)的操作流程、內(nèi)容與界面互動(dòng)方式、產(chǎn)品使用的難易程度將決定用戶最終選擇的服務(wù)方式;在服務(wù)后,郵輪用戶對(duì)其支付方式、客服態(tài)度、服務(wù)結(jié)果有了相關(guān)的總結(jié),最后構(gòu)成郵輪上用戶服務(wù)體驗(yàn)的全過程。
根據(jù)研究整合后的郵輪服務(wù)的共享內(nèi)容,采用對(duì)偶比較法對(duì)50 名被試人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,以明確郵輪用戶對(duì)共享內(nèi)容需求的權(quán)重關(guān)系。被試人員為郵輪用戶及對(duì)郵輪有了解的專家。
所謂對(duì)偶比較法,是指將全部刺激(實(shí)驗(yàn)內(nèi)容)先放到一起,然后進(jìn)行一對(duì)一對(duì)的刺激配對(duì),使兩兩刺激呈現(xiàn)在被試者面前,讓被試者依據(jù)刺激的某一特征進(jìn)行比較,從而做出判斷。
圖3 郵輪服務(wù)藍(lán)圖Fig. 3 Cruise service blueprint
將7 個(gè)不同的內(nèi)容用A~G 表示,分別為:A—設(shè)備設(shè)施共享;B—閑置資源共享;C—免稅店商品信息共享;D—實(shí)時(shí)位置信息共享;E—郵輪區(qū)域布局信息共享;F—用戶體驗(yàn)交流信息共享;G—場(chǎng)所座位信息共享。
表1 所示為一名受試者的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。如表1所示,將7 個(gè)刺激兩兩配對(duì),第1 輪比較的次序是先A 后B,即比較豎列,如AB,AC,AD 等,第2 輪比較則為先B 后A,即比較橫行,如BA,CA,DA等。比較時(shí),選中誰就在表中填入其編號(hào)。然后,按列(或行)計(jì)算出某刺激與其他刺激相比被選中的次數(shù),即該輪的選擇分?jǐn)?shù)。為避免出現(xiàn)誤差,一般需進(jìn)行2 輪實(shí)驗(yàn)。
按式(1)計(jì)算出刺激的選中比例P,并按P 的大小排序,可形成一個(gè)順序量表。
式中:C 為2 輪實(shí)驗(yàn)的選擇分?jǐn)?shù);n 為全部刺激的數(shù)量。
由表1 可知,被試者對(duì)郵輪區(qū)域布局信息共享的需求程度最為強(qiáng)烈,其次是實(shí)時(shí)位置信息共享、閑置資源共享、免稅店商品信息共享,而對(duì)設(shè)備設(shè)施共享的需求最小。
通過分析得出共享內(nèi)容及權(quán)重關(guān)系后,對(duì)郵輪服務(wù)設(shè)計(jì)提出如下建議:針對(duì)郵輪區(qū)域布局信息共享,要解決用戶未能及時(shí)找到住艙、獲取甲板信息和人流擁擠等問題,可對(duì)人流管理服務(wù)體系進(jìn)行提升;針對(duì)實(shí)時(shí)位置信息共享,需改善語言不通和及時(shí)尋找同伴的問題,讓游客有效地獲取信息,可對(duì)溝通交流服務(wù)體系進(jìn)行提升;通過增加社交方式、充分利用郵輪閑置資源,對(duì)娛樂管理服務(wù)體系進(jìn)行提升;對(duì)于免稅店商品信息共享,需為用戶提供多樣化的產(chǎn)品選擇和娛樂化的消費(fèi)行為,促進(jìn)郵輪設(shè)備設(shè)施和服務(wù)體系的不斷完善。
表1 實(shí)驗(yàn)結(jié)果Table 1 Experimental results
通過研究并結(jié)合用戶需求,確定為目標(biāo)郵輪“盛世公主”號(hào)融入共享理念。該郵輪現(xiàn)有服務(wù)平臺(tái)的主要信息構(gòu)架分為4 個(gè)功能模塊。
1) 郵輪每日活動(dòng)安排:顯示每天的郵輪活動(dòng)安排,包括時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)名稱等,使游客清晰明了地掌握郵輪活動(dòng),合理安排時(shí)間;
2) 地區(qū)、天氣信息:提供實(shí)時(shí)的地區(qū)、天氣信息,讓游客及時(shí)了解自己身處環(huán)境的狀況;
3) 即時(shí)通:提供好友間互相發(fā)信息的平臺(tái),擴(kuò)展了溝通尋找的方式,以達(dá)到游客快速交流的目的;
4) 個(gè)人主頁:包含個(gè)人的客艙編號(hào)、賬戶編號(hào)、好友添加、活動(dòng)收藏等主要內(nèi)容。
為方便游客統(tǒng)一管理郵輪信息及日常安排,在該郵輪原有服務(wù)平臺(tái)體系中能夠?qū)崿F(xiàn)的基本任務(wù)之外,添加了共享功能模塊。優(yōu)化后的“盛世公主”號(hào)郵輪信息共享服務(wù)平臺(tái)體系的具體內(nèi)圖4所示。
圖4 “盛世公主”號(hào)優(yōu)化后的信息共享服務(wù)平臺(tái)構(gòu)架Fig. 4 Optimized architecture of information sharing service platform of the Majestic Princess cruise
根據(jù)前文對(duì)郵輪服務(wù)共享內(nèi)容的構(gòu)建及研究結(jié)果,針對(duì)目標(biāo)郵輪,著重分析產(chǎn)品共享類和文化信息共享類。產(chǎn)品共享類中的閑置資源共享對(duì)象是郵輪娛樂區(qū)域中的娛樂設(shè)施。文化信息共享類中的文化共享對(duì)象是用戶體驗(yàn)感受。將這2 類信息共享內(nèi)容加入到目標(biāo)郵輪信息共享服務(wù)平臺(tái)中,可完善郵輪的服務(wù)體系。
根據(jù)服務(wù)平臺(tái)的信息結(jié)構(gòu),通過軟件繪制了相應(yīng)的低保真原型圖,并按照界面設(shè)計(jì)原則對(duì)其進(jìn)行了操作和布局上的調(diào)整,采用簡單、易識(shí)別的顏色和形狀為主體設(shè)計(jì)元素,以減少用戶在認(rèn)知上的障礙。最終的郵輪信息共享服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì)遵循界面設(shè)計(jì)中的直接性、簡單性、反饋性和一致性原則,具體設(shè)計(jì)如圖5~圖9 所示。
登陸頁面(圖5)主要采用畫屏的形式展示郵輪整體風(fēng)景和必要的文字提示,凸顯大氣優(yōu)質(zhì)的郵輪出游品質(zhì),主色調(diào)為藍(lán)色,與海洋相呼應(yīng),帶給用戶親切和熟悉的感受。
圖5 登錄頁面效果Fig. 5 Login page effect diagram
圖6 郵輪區(qū)域布局信息共享效果圖Fig. 6 Effect diagram of cruise area layout information sharing
如圖6 所示,點(diǎn)擊共享服務(wù)圖標(biāo),會(huì)出現(xiàn)振動(dòng)的反饋提示,同時(shí)出現(xiàn)半透明的深藍(lán)色面板,以圖文方式反饋用戶的操作結(jié)果。點(diǎn)擊郵輪區(qū)域布局信息共享圖標(biāo)后,伴隨著振動(dòng)跳轉(zhuǎn)到郵輪總布局圖,點(diǎn)擊箭頭后會(huì)出現(xiàn)各個(gè)甲板層數(shù)的顯示,選擇后將自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到每層布局圖和相關(guān)信息,包括個(gè)人位置信息。
實(shí)時(shí)位置信息共享設(shè)計(jì)遵循界面設(shè)計(jì)中的簡單性、直接性原則,簡單明了地展示實(shí)時(shí)位置信息,如圖7 所示。
如圖8 所示,在游藝沙龍中閑置資源使用狀態(tài)的設(shè)計(jì)上采用了對(duì)比明顯的紅白配色,以便于用戶識(shí)別信息。點(diǎn)擊座位后,會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的內(nèi)容,給用戶提供信息。功能圖標(biāo)的設(shè)計(jì)也使用了統(tǒng)一的配色,以減輕記憶負(fù)荷。
免稅店商品信息共享設(shè)計(jì)以提供商品信息為主,采用統(tǒng)一的配色和相同的設(shè)計(jì)元素,其布局設(shè)計(jì)依照界面設(shè)計(jì)中的對(duì)稱性原則,讓左右、上下的布局更均勻穩(wěn)定,信息展示更有規(guī)律,以方便用戶識(shí)別和閱讀,提升使用感,如圖9 所示。
圖7 郵輪實(shí)時(shí)位置共享效果圖Fig. 7 Real-time location sharing effect diagram of cruise ship
圖8 郵輪閑置資源共享效果圖Fig. 8 Effect diagram of cruise idle resource sharing
圖9 郵輪免稅店商品信息共享效果圖Fig. 9 Effect diagram of commodity information sharing in cruise duty free shops
本文將共享理念融入到郵輪服務(wù)體系設(shè)計(jì)中,針對(duì)郵輪環(huán)境以及服務(wù)體系中存在的問題,利用服務(wù)設(shè)計(jì)方法和共享機(jī)制對(duì)郵輪服務(wù)體系進(jìn)行了優(yōu)化。采用用戶體驗(yàn)地圖和服務(wù)藍(lán)圖的方法,研究了用戶與郵輪服務(wù)互動(dòng)過程中的關(guān)鍵點(diǎn),以及郵輪服務(wù)的可共享內(nèi)容。采用對(duì)偶比較法,梳理出了郵輪共享服務(wù)的需求程度。將研究的結(jié)論應(yīng)用于某特定郵輪信息服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)中,優(yōu)化了系統(tǒng)構(gòu)架,完善了操作流程,并重新設(shè)計(jì)了人機(jī)界面,最終完成了設(shè)計(jì)。本文從郵輪用戶需求出發(fā),研究成果可為郵輪服務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)提供參考。