中國民航管理干部學(xué)院 陳 燕 成都耀塔科技有限公司 劉川民 曾 珂/文
中國民航正在實(shí)施以智慧為牽引的發(fā)展戰(zhàn)略。智慧機(jī)場是生產(chǎn)要素全面物聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同高效、智能運(yùn)行的機(jī)場。以創(chuàng)新為驅(qū)動,以智慧機(jī)場為引領(lǐng)的“四型機(jī)場”建設(shè),是當(dāng)前和今后一個時期,民航貫徹新發(fā)展理念、破解發(fā)展突出矛盾的關(guān)鍵舉措之一,也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能和轉(zhuǎn)型路徑。
契合國家“新基建”發(fā)展戰(zhàn)略來謀劃民航未來的發(fā)展,應(yīng)以智慧機(jī)場建設(shè)為引領(lǐng),加強(qiáng)機(jī)場信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)機(jī)場、航空公司和各駐場保障單位數(shù)據(jù)共享與協(xié)同,促進(jìn)各項(xiàng)資源共享應(yīng)用與管控,提升信息網(wǎng)絡(luò)化和管理智能化能力,補(bǔ)齊發(fā)展短板,有效促進(jìn)機(jī)場轉(zhuǎn)型,加快實(shí)現(xiàn)民航機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展。
近年來隨著我國機(jī)場運(yùn)輸量的快速增長,機(jī)場空域、跑道、滑行道、站坪、航站樓、貨站等基礎(chǔ)設(shè)施資源日益緊張,其中站坪保障能力也遭遇極大挑戰(zhàn)。無動力車輛設(shè)備在站坪保障作業(yè)中占據(jù)相當(dāng)大的比重,大量無動力車輛設(shè)備在使用與管理中產(chǎn)生了一系列問題:
1.生產(chǎn)需求旺盛,站坪資源緊張。站坪資源的增長速度跟不上生產(chǎn)需求的快速增長,一方面各保障單位希望向場內(nèi)多多投放車輛設(shè)備以滿足生產(chǎn)需求,另一方面機(jī)場管理機(jī)構(gòu)希望減少入場車輛設(shè)備以管控越來越擁擠的站坪空間。
2.設(shè)備冗余閑置,資源配備不均。由于航班保障對無動力車輛設(shè)備種類和數(shù)量的要求,各保障單位往往最大限度進(jìn)行投放,易造成無動力車輛設(shè)備配備冗余和閑置。同時,無動力車輛設(shè)備由各保障單位根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和機(jī)位保障區(qū)域進(jìn)行配置,欠缺科學(xué)的配置方法和合理的調(diào)度,易造成資源配備不均以及使用忙閑不均。
3.設(shè)備分布難以掌控,存在安全管理短板。大量無動力車輛設(shè)備在站坪開放式擺放,并存在各保障單位自行相互借用,無動力車輛設(shè)備出現(xiàn)故障或報(bào)廢后未及時挪出站坪等現(xiàn)象,占用了機(jī)場管理機(jī)構(gòu)寶貴的站坪地面資源和人員管控資源,設(shè)備全覆蓋管理不足,難以實(shí)時掌控設(shè)備分布狀況,還易引起安全歸還不到位或事故發(fā)生后查找直接責(zé)任人困難等安全管理短板。
4.設(shè)備擺放不夠規(guī)范,日常管理相對滯后。眾多保障單位重投入輕管理,在無動力車輛設(shè)備入場使用后,日常維護(hù)管理則相對滯后,存在部分工作人員設(shè)備使用完畢后未將其歸還至設(shè)備擺放區(qū)域內(nèi)、不按照要求鎖緊支撐腳等現(xiàn)象,造成設(shè)備擺放不規(guī)范,使用起來不便利,加大安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一,維修保養(yǎng)欠缺有效性。站坪作業(yè)存在車輛設(shè)備多、保障單位多、從業(yè)人員多、作業(yè)環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)。無動力車輛設(shè)備歸屬各不同保障單位,缺乏統(tǒng)一的設(shè)備制造、操作使用和管理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的維修保養(yǎng)也欠缺有效性,易導(dǎo)致老舊殘損設(shè)備帶病作業(yè)以及設(shè)備故障率偏高,加大安全隱患。
因此,如何科學(xué)組織、調(diào)配、使用和管控各種無動力車輛設(shè)備,既滿足快速增長的生產(chǎn)需求,又滿足極其有限的站坪供給,控制資源投放總量、提高資源利用效率,降低運(yùn)行安全隱患,已成為機(jī)場站坪管理關(guān)注的重點(diǎn)問題之一。
以上站坪無動力車輛設(shè)備配置不均衡、擺放不規(guī)范、使用不方便、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、維修不及時、管控不全面等問題,需要采用新思路、新方案,借助信息化、數(shù)字化手段著力解決。全覆蓋站坪管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,它面向站坪無動力車輛設(shè)備的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理整個流程,實(shí)現(xiàn)站坪區(qū)域無動力車輛設(shè)備的全覆蓋,為站坪全方位、智慧化管理提供全坪通用設(shè)備管理平臺,實(shí)現(xiàn)物盡其用和按需分配的資源最優(yōu)配置,有效促進(jìn)各保障單位無動力車輛設(shè)備的資源共享與應(yīng)用,大力提升站坪無動力車輛設(shè)備運(yùn)行效率,有效降低站坪無動力車輛設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)站坪無動力車輛設(shè)備集約化運(yùn)行管理,也適用于站坪有動力車輛設(shè)備的管理。它還著力解決無動力車輛設(shè)備定位難,以及定位模塊供電難的問題;獲取定位后發(fā)揮管理效能,實(shí)現(xiàn)資源調(diào)度、資源共享、軌跡分析、領(lǐng)用歸還、維修預(yù)警等;一定規(guī)模數(shù)據(jù)形成后與智慧機(jī)場大數(shù)據(jù)池打通實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
全覆蓋站坪管理不僅僅是信息化的運(yùn)用,更是“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”與機(jī)場生產(chǎn)運(yùn)行的有機(jī)融合,以集約共享為核心的發(fā)展模式,能有效促進(jìn)機(jī)場數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快實(shí)現(xiàn)民航機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展。
全覆蓋站坪管理系統(tǒng)采用分層、模塊化的設(shè)計(jì)技術(shù),各模塊可獨(dú)立部署和升級擴(kuò)容,既可相互獨(dú)立工作,又具備良好的耦合性;系統(tǒng)具備良好的開放性,支持快速融合第三方工具;系統(tǒng)具備良好的擴(kuò)展性,管理范圍、管理深度和管理功能均支持平滑升級和擴(kuò)展,滿足不斷發(fā)展的管理需求。
全覆蓋站坪管理,采用“平臺+系統(tǒng)”模式,硬件系統(tǒng)包括無動力車輛設(shè)備定位系統(tǒng)、站坪手推車定位系統(tǒng)、有動力車輛設(shè)備定位系統(tǒng),平臺應(yīng)用包括設(shè)備共享、設(shè)備監(jiān)控、電子圍欄、預(yù)測報(bào)警等基本應(yīng)用以及智能調(diào)度、資產(chǎn)管理、閑置率分析、維修保養(yǎng)計(jì)劃、全局態(tài)勢感知等定制服務(wù)。
全覆蓋站坪管理數(shù)據(jù)分析,結(jié)合機(jī)場站坪生產(chǎn)管理流程,對車輛設(shè)備基礎(chǔ)信息進(jìn)行錄入,包括車輛設(shè)備坐標(biāo),車架號,車型,用途,歸屬部門,使用狀態(tài),使用時長,行駛里程,采購時間,保養(yǎng)信息等,搭建車輛設(shè)備基本信息數(shù)據(jù)庫;對于車輛設(shè)備經(jīng)緯度的獲取,在GIS地圖上展示車輛設(shè)備軌跡信息,設(shè)置電子圍欄,實(shí)現(xiàn)車輛設(shè)備越界報(bào)警功能;通過位置坐標(biāo)分析車輛設(shè)備分布情況,實(shí)現(xiàn)資源有序調(diào)配和共享使用;獲取、處理、顯示車輛設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行機(jī)場站坪最近發(fā)展趨勢的預(yù)測,輔助機(jī)場站坪決策與行動。
1.一體規(guī)劃,全面融合。把一體化規(guī)劃、系統(tǒng)性設(shè)計(jì)放在更加突出的位置,對機(jī)場站坪運(yùn)行模式、服務(wù)模式、管理模式等進(jìn)行深度調(diào)整,與新型技術(shù)設(shè)備進(jìn)行全面融合,讓機(jī)場站坪成為創(chuàng)新的主體。
2.創(chuàng)新應(yīng)用,示范引領(lǐng)。聚焦機(jī)場站坪運(yùn)行、安全保障等工作中的突出矛盾和具體問題,通過相關(guān)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用,對有關(guān)問題逐項(xiàng)予以破除或緩解,突出強(qiáng)調(diào)用戶導(dǎo)向,及時總結(jié)形成示范效應(yīng),充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。
3.標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),引導(dǎo)發(fā)展。目前,機(jī)場新技術(shù)整體上還處于“追隨者”的階段——效仿或引用其他民航發(fā)達(dá)國家的成型技術(shù)設(shè)備或者有關(guān)建設(shè)方案。應(yīng)加快推進(jìn)智慧機(jī)場數(shù)據(jù)格式規(guī)范等數(shù)據(jù)應(yīng)用關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的研編工作,結(jié)合民航行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,科學(xué)地、創(chuàng)造性地做出優(yōu)化和調(diào)整。
1.信息共享,促進(jìn)資源整合利用。對站坪無動力車輛設(shè)備的完整信息進(jìn)行采集、錄入、維護(hù),并提供查詢、評價(jià)及運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時更新,促進(jìn)閑置資源的再整合和再利用,有效降低車輛運(yùn)行成本。
2.規(guī)范區(qū)域,減少場內(nèi)安全隱患。利用大數(shù)據(jù)分析站坪無動力車輛設(shè)備配置數(shù)量,減少場內(nèi)資源總量,合理利用站坪資源,提高資源使用效率,減少場內(nèi)安全隱患。
3.有效調(diào)度,降低資源運(yùn)營成本。利用數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控場內(nèi)設(shè)備的使用狀況,通過大數(shù)據(jù)分析提供有效調(diào)度方式,降低設(shè)備管理成本;通過制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的制造工藝,降低設(shè)備制造成本;通過嚴(yán)格的系統(tǒng)設(shè)備管理體系,降低設(shè)備使用成本。
4.全生命周期管控,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。利用大數(shù)據(jù)分析得出設(shè)備的維修、報(bào)廢周期,監(jiān)控設(shè)備從制造到報(bào)廢的完整生命周期;通過數(shù)據(jù)分析,計(jì)算設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn),并建立無動力車輛設(shè)備統(tǒng)一制造和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
通過資源共享,機(jī)場管理機(jī)構(gòu)可從總量上控制入場車輛設(shè)備數(shù)量,合理調(diào)配站坪全場所有車輛設(shè)備,提高資源有效利用率,有效疏解高峰時段的車流,減少地面運(yùn)行中的刮碰,降低不安全事件的發(fā)生,提升站坪全部設(shè)備運(yùn)行安全保障。
采用無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、定位技術(shù)、權(quán)限控制等技術(shù),實(shí)現(xiàn)車輛設(shè)備資源共享、信息互通,有效調(diào)動和整合資源,提高溝通效率,降低溝通成本,推動車輛設(shè)備跨部門、跨主體的服務(wù)協(xié)同聯(lián)動,有效緩解站坪車輛設(shè)備在運(yùn)行區(qū)域交匯點(diǎn)產(chǎn)生的沖突,顯著降低站坪車輛設(shè)備不安全因素,保障站坪安全運(yùn)營。
全覆蓋站坪管理系統(tǒng),基于大量車輛設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的獲取,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有無線站坪車輛設(shè)備和人員定位的補(bǔ)充,推動管理黑洞的及時發(fā)現(xiàn)和消除,創(chuàng)新站坪車輛設(shè)備管理的方式和手段,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,節(jié)能降耗,提高資產(chǎn)效率,改善資產(chǎn)折舊維護(hù),提高作業(yè)效率,促進(jìn)站坪綠色發(fā)展。
綜上所述,民航高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)上離不開先進(jìn)的理念和手段。依靠科技進(jìn)步、改革創(chuàng)新和協(xié)同共享,以站坪無動力車輛設(shè)備共享應(yīng)用為基礎(chǔ),打造機(jī)場站坪全覆蓋管理的新理念,增強(qiáng)科技應(yīng)用的新手段,提高區(qū)域內(nèi)資源利用率,通過全過程、全要素、全方位優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理精細(xì)智能和安全運(yùn)行保障有力,促進(jìn)“四型機(jī)場”建設(shè)和民航強(qiáng)國建設(shè)。