韓海婭

摘要：企業(yè)離退休人員集豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與能力、知識(shí)于一身，是不可多得的優(yōu)質(zhì)人才，如果能夠發(fā)揮出余熱，繼續(xù)為企業(yè)效力，必將加·陜企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。在意識(shí)到這一點(diǎn)后，企業(yè)正在積極就離退休人員發(fā)揮作用構(gòu)建機(jī)制，展開了一系列行動(dòng)，本文將圍繞這一論點(diǎn)提出幾點(diǎn)想法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)：離退休人員：發(fā)揮作用：實(shí)踐

離退休人員中的大部分都有著較好的身體素質(zhì)，仍然有能力開展工作，只是迫于年齡和退休制度的約束，不得不離開企業(yè)。但是，只要離退休人員仍具備服務(wù)意識(shí)，積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，仍然能夠貢獻(xiàn)自己的剩余力量，這對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、加強(qiáng)離退休人員的思想政治教育

企業(yè)針對離退休人員應(yīng)該加強(qiáng)思想政治教育，通過主動(dòng)找到老同志們溝通，使他們認(rèn)識(shí)到自己離開企業(yè)后仍然具備的個(gè)人價(jià)值，鼓勵(lì)他們繼續(xù)參與企業(yè)人才培養(yǎng)、教育和選拔等工作中，發(fā)揮余熱。一些離退休人員思想和態(tài)度消極，認(rèn)為自己已經(jīng)沒有了工作能力和社會(huì)價(jià)值，自暴自棄。對于這種情況，企業(yè)可以組織離退休人員參與文藝演出活動(dòng)，演講培訓(xùn)活動(dòng)等，分享自己的經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)個(gè)人才華，提升對自我的認(rèn)同感，增強(qiáng)信心，重新樹立工作激情，積極參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。改變離退休人員的思想和態(tài)度是確保其發(fā)揮作用的先決條件。

二、搭建志愿者服務(wù)平臺(tái)

離退休人員通過參與志愿者服務(wù)活動(dòng)，為和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)自己的力量，這是其價(jià)值的最大化體現(xiàn)，也有利于發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是社會(huì)的需求，也是離退休人員自身價(jià)值體現(xiàn)的需求。企業(yè)應(yīng)該為離退休人員搭建這樣的舞臺(tái)，組建多種類型的志愿者服務(wù)團(tuán)體，不僅離退休人員可以參與，企業(yè)內(nèi)的青年工作者也可以參與，這既為離退休人員提供了一個(gè)退休后的精神寄托，也能夠提升在崗人員的個(gè)人素質(zhì)?？梢远ㄆ诮M織環(huán)境整治，慰問孤寡老人，知識(shí)講座，文藝演出、籌集善款等活動(dòng)，使離退休人員充分發(fā)揮個(gè)人的工作能力，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)及業(yè)余愛好，真正為社會(huì)出力，同時(shí)也能為企業(yè)贏得良好的社會(huì)形象。

三、預(yù)留咨詢工作崗位

在企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)秀，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能力超群的骨干，離退休后有著大把的時(shí)間和精力，完全有能力、有資格對企業(yè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。他們在工作崗位上長期積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是高素質(zhì)的青年人才通過學(xué)習(xí)所無法得到的，必須從這些前輩身上汲取經(jīng)驗(yàn)?；诖?，企業(yè)應(yīng)該為離退休人員預(yù)留咨詢工作崗位，離退休后隨時(shí)接受來自企業(yè)中員工的咨詢，幫助解答難題，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)力提高，技術(shù)創(chuàng)新等提供建議。這些各個(gè)崗位上的精英還可以組建起一直專家隊(duì)伍，在企業(yè)陷入困境或者遇到巨大的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，邀請專家隊(duì)伍進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展助力。一些離退休后仍然精力充足者，可以與企業(yè)中的青年工作者結(jié)對，通過“一幫一”的形式，將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞下去，彌補(bǔ)新晉人才能力不足的問題。

四、健全機(jī)制體制

從目前來看，企業(yè)就員工離退休后發(fā)揮作用的重視度不夠，更缺少相應(yīng)的機(jī)制和體制來促進(jìn)這一目標(biāo)達(dá)成，將主要精力集中在了離退休政策和保障上，關(guān)注的是離退休人員的各方面待遇。如今，企業(yè)必須建立和健全機(jī)制體制，為離退休人員發(fā)揮作用提供保障和良好的內(nèi)外部環(huán)境。首先，要建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集中收集離退休人員的個(gè)人信息，包括他們在工作崗位中的表現(xiàn)、職責(zé)、職稱以及離退休后的健康狀況，繼續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的能力和積極性等。負(fù)責(zé)定期召開離退休人員會(huì)議，了解他們的想法，傾聽他們的建議。必要情況下，建立離退休人員返聘制度，“一幫一”結(jié)對制度，志愿者服務(wù)管理制度等，為那些想要參與社會(huì)活動(dòng)，發(fā)揮余熱的離退休人員提供幫助，與社會(huì)組織聯(lián)系，成為他們服務(wù)社會(huì)的橋梁。

五、展開“三自”活動(dòng)

“三自”活動(dòng)包括自我教育，自我服務(wù)和自我管理。自我教育是主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，可以參加企業(yè)組織的知識(shí)講座，也可以加入某些社會(huì)團(tuán)體，盡管已經(jīng)離退休，但仍堅(jiān)持自我提升，成為更有價(jià)值的人。從事不同崗位工作的離退休人員可以相互之間溝通經(jīng)驗(yàn)，展開知識(shí)競賽等有益活動(dòng)，充實(shí)自我。自我服務(wù)是離退休人員相互聯(lián)系，共同組建團(tuán)體，展開互幫互助活動(dòng)，相互之間解決難題。比如，離退休時(shí)間較長的的老前輩對剛剛離退休，尚未擺脫不良情緒，走出工作圈子的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。企業(yè)的所有離退休人員建立一個(gè)組織，相互了解家庭情況，幫助解決經(jīng)濟(jì)、生活等方面的難題。自我管理就是指離退休人員在志愿者團(tuán)體和活動(dòng)中，自覺規(guī)范自身行為，相互監(jiān)督，自覺建立制度并遵從，確保所有團(tuán)體內(nèi)的活動(dòng)都能有序開展。當(dāng)然，離退休人員也有著較高的精神娛樂需求，他們可以自發(fā)組織文化活動(dòng)，包括圍棋比賽，舞蹈比賽，書畫比賽，樂器演奏比賽等等。企業(yè)可以負(fù)責(zé)發(fā)起“三自”活動(dòng)，為離退休人員提供豐富的業(yè)余生活保障。

六、結(jié)論

離退休人員盡管已經(jīng)完成了自己在企業(yè)中的使命，但他們?nèi)匀粨碛袩o限的活力和熱情，其在崗位上積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不應(yīng)該被埋沒，應(yīng)該通過設(shè)立新制度，新崗位，組建活動(dòng)等方式，使離退休人員能夠持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)提供幫助，同時(shí)豐富其業(yè)余生活，參與社會(huì)建設(shè)，最大化發(fā)揮出離退休人員的社會(huì)價(jià)值。