熊英

摘要：在企業(yè)當(dāng)中，關(guān)系到各位職工的相關(guān)合法利益以及整個企業(yè)的發(fā)展的其中重要一項組成部分就是企業(yè)自身的工會組織，該組織的成立能夠促進(jìn)企業(yè)自身和諧發(fā)展，并且從一定程度上來說，企業(yè)工會組織的發(fā)展?fàn)顩r也就代表和影響著整個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此本文將主要探討如何在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮工會職能作用，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會職能;作用;企業(yè)發(fā)展;策略

企業(yè)是一個龐大的有機(jī)整體，而員工就是這個整體中最重要的組成部分，員工群體的代表組成了工會，企業(yè)工會對于一個企業(yè)來說，是必不可少的一部分，與企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)，并且還會影響企業(yè)職工的利益，因此要想確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長久、穩(wěn)定的發(fā)展，那么就需要企業(yè)對工會組織的職能采取科學(xué)發(fā)展觀的角度來進(jìn)行剖析，從而干擾積極進(jìn)行企業(yè)工會組織的創(chuàng)新與完善，在此基礎(chǔ)上，本文將針對當(dāng)前企業(yè)工會組織當(dāng)中存在的主要問題進(jìn)行討論，并就如何發(fā)揮工會職能的作用從而促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展進(jìn)行分析。

一、當(dāng)前企業(yè)工會組織存在的問題

首先要對企業(yè)當(dāng)前工會組織當(dāng)中存在的幾項問題進(jìn)行分析，這些問題不僅關(guān)系到工會組織的職能作用的發(fā)揮，還會影響企業(yè)自身的發(fā)展，主要從三個方面來分析。第一，工會在職人員缺乏較為強(qiáng)烈的工作意識，這主要指的是，大部分工作者對進(jìn)一步發(fā)展工會組織的職能作用的責(zé)任感不夠，那么就不能夠掌握工會組織的幾項重要職能，更不能實現(xiàn)對企業(yè)的深入了解。第二，企業(yè)人員缺乏較為強(qiáng)烈、明確的民主意識，在強(qiáng)調(diào)發(fā)揮工會組織職能的時候，往往會忽略民主監(jiān)督的作用，那么這就會導(dǎo)致工會組織在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，不能夠?qū)崿F(xiàn)高度的民主。第三，當(dāng)前許多企業(yè)的工會組織的隊伍建設(shè)還存在一定的不合理性，在組織人員的時候不夠科學(xué)，那么就會影響到整個工會組織在制定工作機(jī)制以及管理制度的時候不能夠彰顯科學(xué)性和合理性，在日常運(yùn)行工作的時候就難免會出現(xiàn)各種各樣的工作問題不能夠得到解決，除此之外，由于工會組織忽略建設(shè)隊伍的嚴(yán)格要求，那么就會導(dǎo)致部分在職人員的工作素質(zhì)較低，不能夠充分掌握工作流程，導(dǎo)致工作效率不足以支撐和發(fā)揮工會的職能作用，因此這些都是當(dāng)前工會組織在建設(shè)隊伍方面存在的不足，需要企業(yè)采取科學(xué)發(fā)展觀的眼光來進(jìn)行分析。并積極改進(jìn)和完善工會組織存在的不足，從而實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、充分發(fā)揮工會職能作用促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的策略

（一）發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，不斷提高職工隊伍素質(zhì)

企業(yè)首先要重視起來對職工素質(zhì)的培養(yǎng)和要求，那么要想加強(qiáng)職工素質(zhì)教育就需要積極配合該項提升素質(zhì)教育的工作的開展，企業(yè)工會組織就是在該項背景下所進(jìn)行的活動，因此需要企業(yè)重視起來并有效發(fā)揮工會組織的“大學(xué)?！弊饔茫鶕?jù)當(dāng)前市場的實際需求以及各項情況來及時做出科學(xué)的調(diào)整，從而建立起來一個可靠的教育平臺，在此平臺上有助于工會組織發(fā)揮其引導(dǎo)和組織的作用。企業(yè)還需要考慮到全局發(fā)展的戰(zhàn)略，從而積極促進(jìn)和確保工會組織得到和諧的發(fā)展，那么就有助于職工得到一個培養(yǎng)和提升素質(zhì)的環(huán)境，不斷接受培訓(xùn)成為多元化的人才，從而進(jìn)一步壯大職工隊伍力量。

（二）發(fā)揮工會職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)不僅要加強(qiáng)職工的素質(zhì)培養(yǎng)工作，還需要加強(qiáng)干部的素質(zhì)培訓(xùn)，要想推動工會組織發(fā)揮其職能作用，就需要對其中的基層組織加強(qiáng)精神文化建設(shè)，尤其是扮演重要角色的工會組織干部，不僅會對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，還承擔(dān)著企業(yè)管理人員與工作人員的聯(lián)系樞紐作用，工會干部對高層管理人員下發(fā)的任何指示以及要求都會向職工進(jìn)行及時的傳達(dá)，那么企業(yè)當(dāng)中的工作和指示能否得到落實與工會干部息息相關(guān)，因此加強(qiáng)工會組織干部的素質(zhì)培訓(xùn)工作是必不可少的。其次，還需要發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用，從而促進(jìn)團(tuán)隊整體的技能水平得到有效提升，那么就需要企業(yè)積極開展技能比賽，通過技能比賽促進(jìn)員工互相學(xué)習(xí)，得到技能水平的提升。為了打造新時代的工會組織，就需要企業(yè)緊抓工會建設(shè)工作，重視起來開展組織會議的作用，并且需要落實每個工會組織的出勤率，確保每個工會組織的成員都能夠積極參與會議，并未決策層積極提出自己的意見和建議，這對于增強(qiáng)員工責(zé)任感有很大的幫助。那么在開展工會會議的過程當(dāng)中，就需要向出勤人員明確表示工會組織在企業(yè)建設(shè)當(dāng)中的作用，并且確保每位人員都能夠充分認(rèn)識到工會建設(shè)工作的重要意義，不是階段性進(jìn)行的工作，而是需要企業(yè)長期支持和引導(dǎo)的，并且需要員工積極參與，營造一個和諧、愉快的工會工作環(huán)境。企業(yè)還要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和要求，同時結(jié)合人情化管理，激發(fā)工會人員的內(nèi)在潛力，長此以往有助于增強(qiáng)工會人員的責(zé)任感，愿意為企業(yè)發(fā)展做出更多的奉獻(xiàn)。

（三）發(fā)揮傳統(tǒng)文化對企業(yè)核心價值觀及職工職業(yè)道德建設(shè)的作用

眾所周知，我們國家傳統(tǒng)文化對企業(yè)核心價值觀的影響頗深，并且中國傳統(tǒng)文化當(dāng)中有許多豐富的教育資源，這對于企業(yè)開展思想道德教育是十分有幫助的，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化對企業(yè)核心價值觀以及職工職業(yè)道德建設(shè)的作用。不僅需要珍視傳統(tǒng)文化的魅力，還需要將其中所蘊(yùn)含的重要的價值觀念和行為規(guī)范都進(jìn)行虛心的學(xué)習(xí)，這對于后代人民的影響是不可估量的。因此要想在企業(yè)工會組織人員當(dāng)中有效開展思想道德建設(shè)工作，就可以借助優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)容，來制定出合理的教育原則和方法，并且為企業(yè)開展職工思想道德建設(shè)工作進(jìn)行了有效的開端，讓工會組織在職人員能夠根據(jù)傳統(tǒng)文化當(dāng)中所蘊(yùn)含的積極思想以及倫理道德進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒，從而成為工會組織在職人員進(jìn)行職業(yè)活動的時候所堅持和秉承的原則和規(guī)范，那么就能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)群體行為的有效規(guī)范和制約，提高員工的責(zé)任感。因此傳統(tǒng)文化對于后代思想建設(shè)工作以及企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)工作都有十分巨大的意義。

（四）夯實工會基礎(chǔ)工作，提高工會業(yè)務(wù)水平

企業(yè)需要進(jìn)一步夯實工會組織的基礎(chǔ)工作，那么就需要組織會議，采取按期換屆的方式來進(jìn)行工會組織的換屆選舉工作，還需要對工會組織的工作機(jī)制進(jìn)行充分的了解，從而有助于聯(lián)合和溝通國資工會聯(lián)合會，實現(xiàn)政策和制度的及時更新，并且能夠進(jìn)一步對企業(yè)工會組織的工作機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的完善，推進(jìn)管理工作實現(xiàn)規(guī)范化。還需要積極開展工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作，對工會組織干部以及員工進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部的領(lǐng)導(dǎo)能力以及組織能力，對員工進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)和技能培訓(xùn)，從而促進(jìn)其綜合素質(zhì)得到有效的提升。除此之外，對于工會組織工作流程當(dāng)中的各項支出，都需要成立核算隊伍對這些數(shù)據(jù)去向進(jìn)行有效的整合和計算，從而對工會組織的工作支出向員工進(jìn)行公開，實現(xiàn)監(jiān)督工作的民主化，確保工會制度的公平、公正，同時還有助于企業(yè)更好的加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)培訓(xùn)，實現(xiàn)更長遠(yuǎn)、更和諧的發(fā)展。

（五）做好“辦實事、暖人心”工程，維護(hù)企業(yè)職工切身利益

工會組織對職工來說，是一個和諧友愛的大家庭，那么就需要關(guān)心職工生活，積極從維護(hù)職工合法利益的角度做事，做好“辦實事，暖人心”的工程，真正做到為職工考慮，讓企業(yè)之于員工有一種歸屬感與依附感，從而能夠更好的凝心聚力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同構(gòu)建命運(yùn)共同體，從這一方面來促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。那么對于此情況和目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷改善職工所在地的工作環(huán)境以及生活條件，有助于工會組織更好地發(fā)揮其在生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中的作用，除此之外，還需要積極落實與職工福利相關(guān)的政策和措施，讓員工能真正感受到企業(yè)對于員工群體的重視與關(guān)懷，給予員工伴隨企業(yè)共進(jìn)退的決心和愿望，從而建立一個有效的、長久的送溫暖機(jī)制，在工作當(dāng)中積極向有困難的職工進(jìn)行幫扶，在日常生活當(dāng)中積極向員工送去問候和幫助，這有助于加強(qiáng)職工的企業(yè)自信感，從而實現(xiàn)企業(yè)的長久、和諧發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著各行各業(yè)都在緊隨國家社會主義文明建設(shè)工作的步伐大力開展職業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)職工文化的建設(shè)工作也同樣備受關(guān)注，因此企業(yè)要積極開展工會建設(shè)工作，從科學(xué)發(fā)展觀的角度來加強(qiáng)工會職工的技能與職業(yè)素養(yǎng)，從而為國家培育出更加優(yōu)秀的人才，這不僅能夠保障企業(yè)員工的合法利益，還有助于推動企業(yè)實現(xiàn)長久和諧的發(fā)展。

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