陳燕　張競(jìng)

摘 要：在進(jìn)行土木工程建筑施工過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致工程施工的效率及質(zhì)量受到影響，難以保證整個(gè)工程的使用安全及使用壽命。鑒于此，本文就針對(duì)土木工程建筑施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，探究土木工程建筑施工管理的改進(jìn)對(duì)策，希望能為相關(guān)工作人員提供一些有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：土木工程;建筑施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，土木工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)土木工程建筑施工管理提出了更加嚴(yán)格的要求。但是土木工程建筑施工管理的內(nèi)容較為復(fù)雜，整個(gè)過(guò)程很容易受到各種因素的影響，不僅無(wú)法保證建筑施工管理的質(zhì)量，也容易造成一些不必要的損失，不利于土木工程建筑施工管理的持續(xù)發(fā)展。因此，有必要深入分析土木工程建筑施工管理的問(wèn)題，便于采取有效對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)土木工程建筑施工管理水平的提升。

1.土木工程建筑施工管理存在的問(wèn)題分析

首先，在進(jìn)行土木工程建筑施工管理的時(shí)候，普遍存在施工流程方面的問(wèn)題，難以保證工程施工的有效進(jìn)行。由于工程施工的成本較大，若是施工流程過(guò)于簡(jiǎn)單，那么在某些施工細(xì)節(jié)方面就很容易出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工程施工的效率及質(zhì)量無(wú)法得到保障。

其次，部分企業(yè)比較重視工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程管理方面的投入較少，未能合理安排施工管理人員，甚至存在一人身兼數(shù)職的情況，導(dǎo)致管理人員的工作積極性不斷減弱，難以充分發(fā)揮土木工程建筑施工管理的作用[1]。

最后，在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展背景下，中小型施工企業(yè)越來(lái)越多，這些企業(yè)比較強(qiáng)調(diào)短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益，未能充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，對(duì)培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)的投入有限，導(dǎo)致施工安全問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。同時(shí)，隨著工程施工的內(nèi)容更加復(fù)雜，要求施工人員掌握更多的知識(shí)和技能，但是企業(yè)在人員培訓(xùn)方面存在一定不足，使得工程施工中的安全隱患較多，難以保證工程整體的施工質(zhì)量。

2.土木工程建筑施工管理的改進(jìn)對(duì)策分析

2.1優(yōu)化施工流程

為促進(jìn)土木工程建筑施工的有效進(jìn)行，需要對(duì)工程的施工流程進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠充分滿足工程施工的要求。首先，在進(jìn)行工程施工之前，需要結(jié)合工程施工的實(shí)際情況制定科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮管理制度的約束及指導(dǎo)作用，使施工人員的操作行為更加規(guī)范，減少工程施工問(wèn)題的發(fā)生。其次，需要對(duì)工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效防范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和技術(shù)交底，確保施工人員能夠熟悉掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，在提高工程施工效率的同時(shí)，確保工程施工的整體質(zhì)量[2]。此外，需要提高相關(guān)制度的執(zhí)行力度，對(duì)工程施工流程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，并做出合理的調(diào)整，為工程施工的順利開展提供有利基礎(chǔ)。

2.2完善管理體制

在進(jìn)行土木工程建筑施工管理的時(shí)候，必須要具備完善的管理體制，否則將直接影響到各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行，難以將建筑施工管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)對(duì)土木工程建筑施工管理的管理體制進(jìn)行完善，不僅能夠規(guī)范各個(gè)人員的工作行為，也能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，減少施工安全問(wèn)題的發(fā)生。由于土木工程建筑施工的環(huán)境較為復(fù)雜，需要采取具有針對(duì)性的預(yù)防措施對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行處理，從而提高土木工程建筑施工管理的整體質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的改革，必須充分發(fā)揮相關(guān)政策的支持作用，積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程建筑施工管理體制的有效改進(jìn)。其次，需要提高對(duì)管理體制建設(shè)的重視性，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性及合理性，并組建功能完善、人數(shù)足夠的管理部門，杜絕出現(xiàn)“身兼數(shù)職”等不良情況，使土木工程建筑施工管理的整體效率得以提升[3]。

2.3嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

材料質(zhì)量對(duì)土木工程建筑施工的進(jìn)行有著較大的影響，需要安排專門的人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制，確保材料的使用性能達(dá)到要求，避免劣質(zhì)材料被使用到工程施工中。首先，需要做好材料采購(gòu)階段的質(zhì)量控制，做好材料市場(chǎng)的調(diào)查工作，確認(rèn)各個(gè)廠家的資質(zhì)水平及市場(chǎng)信譽(yù)情況，進(jìn)而在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，選擇最具“性價(jià)比”的工程材料。其次，需要做好材料進(jìn)場(chǎng)階段的質(zhì)量控制，依據(jù)材料采購(gòu)清單對(duì)其進(jìn)行檢查，采用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保材料的型號(hào)及規(guī)格達(dá)到要求，從而促進(jìn)工程施工的順利開展。最后，需要做好材料使用階段的質(zhì)量控制，確保施工人員能夠按照規(guī)定的要求對(duì)不同材料進(jìn)行選用，既要保證工程施工的整體質(zhì)量，也要減少材料浪費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生。

2.4提高施工人員綜合素質(zhì)

作為土木工程建筑施工的實(shí)施者，施工人員的是否具備豐富的理論知識(shí)及扎實(shí)的施工技能，直接影響著工程施工的整體效率及質(zhì)量，對(duì)土木工程建筑施工管理的開展有著一定的影響作用。因此，需要做好施工人員的培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，使其能夠以專業(yè)的狀態(tài)完成各項(xiàng)工作，促進(jìn)工程施工的有效進(jìn)行。首先，需要對(duì)施工人員的知識(shí)水平進(jìn)行提升，確保施工人員能夠熟悉掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及施工技能，做到利用所知所學(xué)解決施工中的問(wèn)題，從而提高工程施工的技術(shù)水平。其次，需要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)，使其能夠自覺(jué)規(guī)范自身的工作行為，減少人為因素造成的施工問(wèn)題，使工程施工能夠處于更加安全、穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。最后，需要充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度及激勵(lì)制度的作用，以此調(diào)動(dòng)施工人員的積極性及主動(dòng)性，使其能夠做到不斷提高自身的能力及素質(zhì)，為土木工程建筑施工管理的順利開展提供有利基礎(chǔ)。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土木工程建筑施工管理逐漸暴露出一定不足，這就需要充分了解土木工程建筑施工管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題，不斷優(yōu)化施工流程、完善管理體制、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、提高施工人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)各種對(duì)策提高土木工程建筑施工管理水平，為土木工程的持續(xù)發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)

[1]高新宇.土木工程建筑施工管理的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].建材與裝飾，2020（13）：152-155.

[2]孫正紅.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中外企業(yè)家，2020（06）：135.

[3]孟學(xué)剛.土木工程建筑施工管理的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].地產(chǎn)，2019（18）：77.