文｜本刊記者

“之所以來到航鑫，就是為了想要突破自己。在這個年輕的團隊里，不僅可以讓自己保持干勁和活力，更能在年輕人中追尋更好的自我?！?/p>

在入職航鑫之前，曾建輝已經在咨詢設計領域從業(yè)將近十年，在一線生產工作中摸爬滾打了漫長歲月的他，在清楚行業(yè)情況、掌握深厚專業(yè)能力的同時，也在日復一日的咨詢工作中陷入了迷茫和焦慮。在曾建輝看來，那時候的自己，似乎進入了一個瓶頸階段和迷茫期。日常的咨詢設計工作，也難以再激蕩起自己入行之初的興奮與激情。

在這樣的思緒下，2018年5月，曾建輝從原單位離職后加入了航鑫，開始分管咨詢設計部，負責技術審核管理及員工培訓等工作。盡管還是在進行著相同的工作，但他的體驗與感受卻與之前大不相同。“航鑫是一家年輕的公司，不僅是職員年輕、團隊年輕，更重要的是氣氛年輕、環(huán)境年輕?！闭勂饎偟胶仅蔚母惺?，曾建輝坦言，整個公司從管理層到員工都特別有沖勁和朝氣。

盡管入職航鑫時間并不久，但曾建輝仍然對航鑫年輕的隊伍感受頗多。印象最深的，便是幾次在針對特定設計項目成立攻堅組時，設計部的年輕人踴躍報名，主動承擔起工作重擔，有的時候甚至到了深夜還在加班的程度。每每看到攻堅小組里的年輕人在會議室中暢談方案和工作思路，在徹夜班的燈火中默默堅持，他都不自覺地感受到了一股前所未有的年輕力量再催促自己繼續(xù)前行。

也正是因為受這些年輕人的拼勁感染，在接手了公司的員工技能培訓工作后，曾建輝更是希望不遺余力地希望將“畢生所學”傳授給他們?！拔覀儐挝坏膬?yōu)勢是年輕，但問題也在于年輕?！痹ㄝx表示，盡管公司總體的人員架構偏年輕，且目前還缺乏骨干的中間力量，但這是需要長時間的培養(yǎng)以及大量的功夫去沉淀和積累。曾建輝深知在繁忙的工作中組織培訓的不易，就采取是見縫插針的方式，尋機開展，曾建輝堅信在大家的共同努力下，當骨干力量形成后，公司中間層也就水到渠成了。

斗志年輕，則意志年輕。從尋求曾經的激情，到融入一個年輕的團隊；從年輕的團隊中重拾過往的自己，再渴望將自身能力傳授給年輕人。曾建輝能夠在年輕人中尋回年輕的自己，那份永遠充滿激情的心，便是他在工作生涯中最為珍貴的財富。