李然

摘要：房屋建筑工程施工時間較長，影響因素較多，加之高空露天作業(yè)危險系數(shù)較高，如施工過程中建筑施工企業(yè)方面未重視施工安全管理工作，那么極容易誘發(fā)各類施工安全問題，既影響施工者的生命財產(chǎn)安全、影響工程進展，還會給施工企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來不良影響。保證房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工安全管理質(zhì)量是每一個建筑企業(yè)都需要關注的問題，然而受客觀條件制約，當前階段我國建筑行業(yè)在上述工作方面表現(xiàn)不佳，深入鉆研房屋建筑工程施工及施工安全管理并探索出優(yōu)化措施已成房屋建筑施工企業(yè)的“當務之急”。

關鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制;安全管理

房屋建筑工程施工過程中，涵蓋的工作內(nèi)容除了為整個建筑的建設和施工工作建，也要通過對現(xiàn)場的管理、各個倉庫管理工作的落實等，確保整體性的施工項施工質(zhì)量符合相關規(guī)定的要求，另外也要研究當前存在的一些安全性和管理方面容易出現(xiàn)的問題。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制策略

1.1 加強對工程質(zhì)量材料與施工設備的管理

（1）在工程進行施工過程中材料應該及時供應，避免因為材料不足而導致施工的不連續(xù)情況發(fā)生。（2）在選材時要對廠家進行了解，選擇材料最符合建筑要求的廠家進行選購。（3）所采購的材料要進行嚴格的檢查，對于要求沒有達到標準的材料絕不允許進入施工現(xiàn)場。

1.2 建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理制度

在實際的施工現(xiàn)場，情況比較復雜，影響因素多，不便于管理。為了使現(xiàn)場管理更加有效，就要完善管理制度。為了保證在實際施工過程中的安全管理以及管理制度的實施，應該實行一定的管理機制，以確保管理制度的實施。施工管理并不是一個片面的定義，施工管理制度的成效也是需要在整個建筑系統(tǒng)中進行檢驗的，也就是說，必須建立安全有效多層次的安全管理系統(tǒng)。一個科學合理的管理制度能夠在一定程度上提高實際施工中的工作效率，節(jié)約施工成本，以及保證施工人員的人身安全，因此，在施工過程中一個完善的管理制度對于建筑企業(yè)而言是非常有必要的。

1.3 方案分析

雖然從整體上來看建筑工程的施工方案有很高的科學性合理性，但為了能夠進一步防范相關問題的出現(xiàn)，需要進一步落實對施工方案的合理性檢測工作，本文提出的方法為，對于非總承包性質(zhì)的工程，施工單位和設計單位需要做好全面的對接工作，從而讓這兩個系統(tǒng)都能夠參與到對實際工程項目的設計過程，尤其是要明確各個施工子系統(tǒng)的設計理念和設計思想，施工單位確定和研究是否能夠?qū)⒃O計方案落實，以防止后續(xù)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)無法完成對整個項目的全面建設工作。

2 房屋建筑工程施工安全管理措施

2.1 安全信息收集

只有在安全信息能夠被全面收集的情況下，才能夠更好地完成對安全管理工作的踐行。安全信息包括多種內(nèi)容，各類工作人員在工作中都要能夠通過對安全信息的分析規(guī)避存在的問題。通過對工作人員的集中培訓員，讓其的安全信息獲取能力獲得提高，尤其是對于一些設備中存在的安全隱患來說，更需要通過對這一項目的落實，讓各類工作人員能夠更好地找到當前存在的安全隱患，實現(xiàn)對自身安全的全面保障。另一方面?zhèn)€人安全信息在單位時間內(nèi)的獲取總量有限，所以為了能夠進一步提高對安全信息的獲取效果，本文提出的方法為通過建成管理小組以及協(xié)同工作體系的形式，事先對所有信息的廣泛交流，最終讓各類工作人員能夠更好地規(guī)避存在的安全問題。

2.2 加強宣傳導入和安全管理

在加強房屋工程施工質(zhì)量安全方面，首先可以加強具體案例的宣傳，以此來促使建筑企業(yè)可以全面的了解施工安全的概念與意義。從而能夠有效的加強建筑企業(yè)的安全意識，促使企業(yè)能夠充分發(fā)揮其利用價值，達到利益的最大化。其次，建筑企業(yè)在深知工程質(zhì)量安全的重要性后，相關部門應當及時引導，促使企業(yè)能夠?qū)踩砟钆c工地實際操作相結(jié)合，以此來讓企業(yè)能夠感受到施工質(zhì)量安全帶來的實際利益。從而促使企業(yè)能夠從被動學習質(zhì)量安全管理，轉(zhuǎn)變到主動實行質(zhì)量安全管理。進而實現(xiàn)加強企業(yè)安全管理制度。

2.3 培養(yǎng)具有較高水平的優(yōu)秀人才

企業(yè)在培養(yǎng)施工安全人員時，首先應當選取優(yōu)秀的管理人員，并且將選取出來的管理人員與其他工作崗位相分離。以此來避免管理人員在工作工作中出現(xiàn)職責混亂的現(xiàn)象。其次，當企業(yè)選取好優(yōu)秀的管理人員后，應當及時給予施工安全培訓。其培訓的內(nèi)容不僅包括理論知識，還需要進行員工實際操作的培訓。其中，一方面理論培訓是指培訓房屋建筑的相關知識，其中還需要注意對管理人員進行先進的理論知識以及發(fā)展前景。從而確保管理人員能夠掌握最全面的知識理論。另一方面，在管理人員掌握好理論知識之后，還應當注重培養(yǎng)其實際操作技術。以此來確保管理人員能夠按照自己的想法自由展開機械操作，從而能夠?qū)⑵鋵W習到的理論知識與實踐操作相結(jié)合，以此來培訓優(yōu)秀的管理人才。最后，建筑企業(yè)應當注重對管理人員定期進行培訓，以此來確保管理人員始終能夠掌握最先進的技術知識，從而能夠確保企業(yè)始終能夠緊跟房屋建筑發(fā)展的腳步。與此同時，企業(yè)還應當注重培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)，從而保障質(zhì)量控制與施工安全能夠科學、合理的進行，進而確保房屋建筑工程能夠得到快速的發(fā)展。

3 結(jié)語：

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理體系包括對建筑材料的管理材料的管理、設計方案的研究等，只有在所有項目符合規(guī)定的情況下情況下，才可確保施工質(zhì)量符合要求。對于施工安全管理，工作內(nèi)容包括安全信息獲取作內(nèi)容包括安全信息獲取、安全技能培訓等，要求所有工作人員都能夠在具備深入的安全保障思想情況下員都能夠在具備深入的安全保障思想情況下，才可參與到具體的施工過程體的施工過程，在通過對相關信息獲取和分析的基礎上落實安全保障工作安全保障工作。

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