摘要:電子商務(wù)是通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進行交易買賣。電子商務(wù)的任何一筆完整交易,都包含著集中基本的“流”,即信息流、商流、資金流和物流。而物流問題對于電子商務(wù)的成敗就顯得更為重要。物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始點到消費地的有效流動,所以在電子商務(wù)時代建設(shè)現(xiàn)代化的物流體系非常重要。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化物流;電商企業(yè);物流行業(yè)
一、電子商務(wù)與物流的關(guān)系
(一)電子商務(wù)的涵義
電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。
(二)物流的科學(xué)內(nèi)涵
物流是指為了滿足客戶需求,以最低的成本、運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。
(三)電子商務(wù)與物流的關(guān)系
電子商務(wù)與物流的關(guān)系隨著電子商務(wù)的進一步推廣與應(yīng)用物流能力的滯后對其發(fā)展的制約越來越明顯,物流的重要性對電子商務(wù)活動的影響被越來越多的人注意。物流與電子商務(wù)的關(guān)系是極為密切的。物流對電子商務(wù)的實現(xiàn)很重要,電子商務(wù)對物流的影響也極為巨大。物流在未來的發(fā)展與電子商務(wù)的影響是密不可分的。物流本身的矛盾促使其發(fā)展,而電子商務(wù)恰恰提供了解決這種矛盾的手段;反過來,電子商務(wù)本身矛盾的解決,也需要物流來提供手段,新模式要求新物流模式。
二、我國電子商務(wù)物流體系下存在的問題
(一)電商物流體系不完善,基建不足,服務(wù)能力弱。電子商務(wù)物流歸根結(jié)底離不開電子,而我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不足,寬帶不夠,整體服務(wù)能力較弱,這些因素都制約著電商物流的發(fā)展,種種原因體現(xiàn)了我國電商物流體系的不完善。想要解決這些問題就必須對我國目前的物流管理體制進行改革,發(fā)展社會化物流服務(wù)體系,特別是在農(nóng)村。
(二)電商物流結(jié)構(gòu)不盡合理。整體看來,我國電子商務(wù)物流結(jié)構(gòu)不盡合理,企業(yè)規(guī)模普遍偏小,創(chuàng)新能力差,物流的配送布局與最優(yōu)配送中心選址的布局存在一定的差異,專業(yè)化程度低,服務(wù)水平參差不齊。
(三)國際競爭力不強。我國現(xiàn)有的物流公司等基本上只為國內(nèi)用戶提供服務(wù),很多網(wǎng)站的在線交易量很低,不能形成大規(guī)模經(jīng)營的貨流,因此不能降低物流成本。還有一些物流企業(yè)只針對某幾家網(wǎng)站進行物流的配送,在很大程度上限制了物流企業(yè)的發(fā)展,從而導(dǎo)致國際競爭力不足。
三、我國物流企業(yè)如何建立電子商務(wù)模式
首先是必須創(chuàng)建物流聯(lián)盟。對于那些諸如卓越等經(jīng)營實物的傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站,只有在物流環(huán)節(jié)形成強大的“物流聯(lián)盟”,以支撐起整個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的物流體系,也許才是突破瓶頸的真正出路。
其次是物流數(shù)字化解決物流問題的另外一個模式則可以從改變商品形態(tài)入手,比如將商品數(shù)字化,以“回避掉物流環(huán)節(jié)。這種另類的“物流數(shù)字化”方式在實際運營中似乎已經(jīng)被用戶廣泛認可。但是“物流數(shù)字化”的重要前提是商品數(shù)字化,沒有數(shù)字化的商品,物流的數(shù)字化幾乎不可能。
中國物流與采購聯(lián)合會的統(tǒng)計信息顯示,2005年全國社會物流總額達48.1萬億元,同比增長25.2%;物流業(yè)實現(xiàn)增加值12140億元,同比增長12.7%。全國在工商管理部門登記的物流企業(yè)已達73萬家。
四、全面推進我國物流現(xiàn)代化建設(shè)的策略
(一)大力發(fā)展綠色物流
首先,樹立綠色物流全新運作理念。目前世界各國和物流企業(yè)非常重視4R原則:Reduction(少耗材)、Reuse(可在用)、Reclaim(可回收)、Recycle(可在循環(huán)),都在盡力把綠色物流的推廣作為物流發(fā)展的重點。 政府要加強宣傳環(huán)保的重要性和緊迫性,為綠色物流的實施營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境;物流企業(yè)要打破“環(huán)保不經(jīng)濟、綠色等于消費”的傳統(tǒng)觀念。其次,制定規(guī)范的現(xiàn)代綠色物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。 現(xiàn)代綠色物流業(yè)是一個新興的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),涉及運輸、倉儲、裝卸、貨代、聯(lián)運、加工、整理、配送、信息、環(huán)保等行業(yè);綠色物流的發(fā)展離不開強有力的政策保障,因此,必須建立一套完善的法律法規(guī)和政策體系來有效地規(guī)范、監(jiān)督和激勵物流企業(yè)的行為;通過制定綠色補貼政策、稅收扶持政策、貸款優(yōu)惠政策等激勵政策,激勵和引導(dǎo)物流主體的行為,促進綠色物流健康發(fā)展。
(二)大力發(fā)展物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟指的是兩個或多個物流企業(yè)為實現(xiàn)資源共享、開拓市場等特定戰(zhàn)略目標而簽訂的長期互利的協(xié)定關(guān)系,聯(lián)盟企業(yè)分享約定的資源和能力。物流服務(wù)由于運作的復(fù)雜性,單一的物流服務(wù)提供商往往難以實現(xiàn)物流運作整體的有效控制與管理,難以實現(xiàn)物流全過程的價值和經(jīng)營行為的最優(yōu)化,難以實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的物流服務(wù),也無法給客戶帶來較高的滿意度。通過與相關(guān)物流企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟,可使物流企業(yè)在未進行大規(guī)模資本投入的情況下,利用或辦企業(yè)的物流服務(wù)資源,增加物流服務(wù)品種,擴大物流服務(wù)的地理覆蓋面,為客戶提供“一條龍”服務(wù),提升市場份額和競爭力。
(三)企業(yè)物流應(yīng)向社會專業(yè)物流轉(zhuǎn)變
工業(yè)企業(yè)要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立現(xiàn)代物流意識,充分認識優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理是降低生產(chǎn)總成本,提高產(chǎn)品附加值,增強企業(yè)競爭力,獲取新的利潤源的重要手段。政府要鼓勵工商企業(yè)積極創(chuàng)造條件,逐步將原材料采購、運輸、倉儲和產(chǎn)成品加工、整理、配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)有效分離出來,按照現(xiàn)代物流管理模式進行調(diào)整和重組,既可自己承擔部分或全部的物流業(yè)務(wù),也可將其部分或全部業(yè)務(wù)委托給專業(yè)物流企業(yè)承擔,以培育和發(fā)展物流市場。這樣,物流成本將會大大降低,可以整體上提高經(jīng)濟效益
參考文獻:
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[2] 馬庭珍.電子商務(wù)與現(xiàn)代化物流配套發(fā)展的模式[J].物流技術(shù). 2015(06)
作者簡介:周艷(1976-),女,天津市人,天津海運職業(yè)學(xué)院航運經(jīng)濟系副教授,主要從事國際貿(mào)易及電子商務(wù)方面的研究。