韓澤勝

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)，不但需要良好的技術(shù)能力，更需要科學(xué)的管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理重視起來(lái)，可以說(shuō)，企業(yè)管理是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)未來(lái)的重要因素，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。新形勢(shì)、新時(shí)代需要不斷創(chuàng)新，才能符合時(shí)代，迎合規(guī)律，企業(yè)管理也需要根據(jù)時(shí)代的不同，形勢(shì)的變化不斷更新，使企業(yè)管理內(nèi)容與實(shí)際相符、與形勢(shì)相符，管理創(chuàng)新也直接關(guān)系企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力。本文主要通過(guò)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新概念解讀及對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題分析，進(jìn)一步針對(duì)性的提出了企業(yè)管理創(chuàng)新措施與方法，以期對(duì)提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際地位有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;創(chuàng)新

1企業(yè)管理創(chuàng)新概述

企業(yè)管理創(chuàng)新是以企業(yè)管理者為主體地位，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的實(shí)際狀況，依據(jù)管理的基本方法和職能，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)實(shí)物資源和有形資產(chǎn)的有效管理。企業(yè)管理創(chuàng)新能夠根據(jù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求，而探索出符合企業(yè)發(fā)展的新管理策略和方法，重視對(duì)知識(shí)資產(chǎn)管理、人

力資源管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理等，將企業(yè)的管理創(chuàng)新、策略創(chuàng)新和制度創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，充分的開(kāi)發(fā)利用企業(yè)的資源，不斷形成企業(yè)特有的動(dòng)力機(jī)制和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際的企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程，也是企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程，企業(yè)管理創(chuàng)新從本質(zhì)上是企業(yè)管理的基本范疇和屬性，企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)受到外部環(huán)境不斷變化的影響，企業(yè)為了發(fā)展勢(shì)必會(huì)進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新，也有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能使企業(yè)立于不敗之地。

2企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

2.1企業(yè)管理理念的創(chuàng)新

企業(yè)的管理理念指引著企業(yè)發(fā)展的大方向，企業(yè)管理理念的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)文化的創(chuàng)新上。企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中形成的價(jià)值觀、發(fā)展目標(biāo)、秉承的信念以及相關(guān)的行為準(zhǔn)則的總體概括，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)如今，知識(shí)經(jīng)濟(jì)占據(jù)著主導(dǎo)地位，在這種大背景下，企業(yè)文化首先要在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，要樹(shù)立“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、迅速反應(yīng)”的新觀念，對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的新技術(shù)與新理念要及時(shí)的進(jìn)行關(guān)注;其次，

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上要進(jìn)行創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷蔓延，促使企業(yè)必須制定全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這樣才能跟上國(guó)際化發(fā)展的步伐;最后，要進(jìn)行制度與機(jī)制上的創(chuàng)新，要建立起切實(shí)可行的現(xiàn)代企業(yè)制度，調(diào)節(jié)好企業(yè)內(nèi)部參與者權(quán)利與利益間的關(guān)系，同時(shí)要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制來(lái)推進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)成要素間的協(xié)作與溝通，加強(qiáng)企業(yè)與外部市場(chǎng)的信息傳遞與反饋。

2.2企業(yè)技術(shù)管理模式創(chuàng)新

企業(yè)管理創(chuàng)新需要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)在技術(shù)管理創(chuàng)新過(guò)程中，要對(duì)技術(shù)和管理問(wèn)題加強(qiáng)重視，進(jìn)行綜合考慮，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理方面的創(chuàng)新。技術(shù)管理的創(chuàng)新可以使資源配置更合

理，同時(shí)也有助于技術(shù)創(chuàng)新配置效率的提升。企業(yè)管理層要保證技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮作用， 就需要對(duì)很多不可預(yù)測(cè)的因素進(jìn)行考慮。技術(shù)創(chuàng)新包括的內(nèi)容較多，主要有資源數(shù)量，行為方式等方面的創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新可以保證管理效率的提升。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是統(tǒng)一的，兩者需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是不段變化的， 企業(yè)管理層要科學(xué)估計(jì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，并對(duì)其做出科學(xué)的反映。技術(shù)創(chuàng)新要按照實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

2.3企業(yè)的管理手段創(chuàng)新

管理手段的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度較快，管理手段的創(chuàng)新需要掌握科學(xué)的手段。企業(yè)需要吸取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)也要根據(jù)

自身的需要，吸取精華，探索適合本企業(yè)的科學(xué)有效的管理手段，使這一企業(yè)形成具有獨(dú)立特色的管理手段。此外，企業(yè)也要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)這方面的理論知識(shí)，借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋找靈感，加強(qiáng)管理手段的開(kāi)發(fā)和研究，運(yùn)用科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種資源的充分傳遞和共享，保證每個(gè)部門每個(gè)工作崗位的員工都能了解企業(yè)的發(fā)展信息，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康，持續(xù)的運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

2.4企業(yè)人才管理的創(chuàng)新

人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從一定層面上來(lái)說(shuō)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，企業(yè)中的優(yōu)秀人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，尤其是掌握核心技術(shù)的專業(yè)型人才，這類人才擁有優(yōu)秀的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合能力非常強(qiáng)。但流動(dòng)性也隨之加大，因?yàn)樽陨頁(yè)碛羞^(guò)硬的綜合能力，就想朝著更高層次的方向發(fā)展。

企業(yè)要重視對(duì)優(yōu)秀人才地培養(yǎng)與維護(hù)，要通過(guò)多種形式對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，人才的發(fā)展能夠增加企業(yè)的財(cái)富值。要遵循以人為本的理念，要不拘一格的使用人才，尊重人才的個(gè)性化發(fā)展，重視企業(yè)自主培養(yǎng)的同時(shí)，也要把目光投向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施引進(jìn)國(guó)際化人才的戰(zhàn)略。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，引進(jìn)國(guó)際化人才是很有必要的，他們有著先進(jìn)的技術(shù)和理念，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用，并且能夠提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3總結(jié)

管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)未來(lái)有著重大現(xiàn)實(shí)意義，創(chuàng)新能力關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，是企業(yè)由弱到強(qiáng)的必備武器，只有不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新企業(yè)才能一步步壯大起來(lái)，成為具有長(zhǎng)久生命力的國(guó)際性大公司。

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（作者單位：延長(zhǎng)氣田采氣二廠）