陳麗娟
摘 要:人力資源管理是現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容,組織對人員管理從簡單的人事管理逐步向人力資源管理轉(zhuǎn)變。管理體現(xiàn)更多的人性化,通過建立團(tuán)結(jié)一心的職工隊伍,達(dá)到組織與員工共同發(fā)展的目標(biāo)。隨著改革的深化,社會利益格局的重新調(diào)整,人們的價值觀念隨之發(fā)生了很大的變化,如何發(fā)揮思想政治工作在人力資源管理中的作用是一個全新的課題。
關(guān)鍵詞:思想政治工作;人力資源管理;作用分析
引言:隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,事業(yè)單位改革的進(jìn)一步深化,社會利益格局的重新調(diào)整使人們的價值觀念,價值取向,都隨之發(fā)生了很大的變化。因此加強思想政治工作,在人力資源管理當(dāng)中具有重要的作用。
一、思想政治工作與人力資源管理的關(guān)系分析
1.思想政治工作是人力資源管理的基礎(chǔ)
思想政治工作對員工的凝聚作用是人力資源實施的重要保障,事業(yè)單位通過對員工進(jìn)行政治思想工作的教育,可以有效地提升大家的向心力以及凝聚力,從而對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的集體推動作用。事業(yè)單位的思想政治工作對于人力資源管理的重要性是不言而喻的,這種重要性可以在員工的流動性上得到最好的體現(xiàn),任何單位的核心競爭力都是人才之間的競爭,一旦人才流失,將會對事業(yè)單位的發(fā)展造成嚴(yán)重的不良影響。在人力資源管理工作當(dāng)中,如果將思想政治工作落實到位,那么就會使得員工對于事業(yè)單位的責(zé)任心以及認(rèn)同感大大提升,從而能夠更好的減少事業(yè)單位當(dāng)中的人員流動,在一定程度上,這種做法也降低了事業(yè)單位人力資源開發(fā)以及管理工作的成本。
2.思想政治工作引領(lǐng)人力資源管理的價值趨向
作為社會主體的人,其價值具有雙重屬性,一方面是社會滿足個人需要的成本,即人的自我價值,另一方面是個體的人滿足社會需要的程度,即人的社會價值。馬克思主義認(rèn)為評價人的價值應(yīng)該從社會滿足個人和個人對社會的貢獻(xiàn)兩個方面,并以后者為主要標(biāo)準(zhǔn)。人力資源的開發(fā)是伴隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和激烈的社會變革進(jìn)行的,它所面對的社會現(xiàn)象和價值觀念,既有積極的也有消極的。尤其是人力資源開發(fā)程度越深,人的智力水平越高,創(chuàng)新能力越強,人的思想品德就越重要。因此通過思想政治工作正確引導(dǎo)人們的價值取向,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,客觀的認(rèn)識自身的價值,保持積極健康的精神狀態(tài)是極其重要的。
二、思想政治工作在人力資源管理中的作用
當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理受到經(jīng)濟(jì)社會文化的協(xié)調(diào)發(fā)展,以及單位內(nèi)部深化改革優(yōu)勝劣汰的生存方式,嚴(yán)格的聘任機(jī)制等諸多因素的影響,在一定程度上影響到部分職工的思想觀念。因此,人力資源管理中要融入思想政治教育,全面準(zhǔn)確掌握內(nèi)部人才的思想活動,有效化解思想問題,激發(fā)工作積極性和熱情。
1.科學(xué)配置人才,發(fā)揮人才潛力
知人善任,科學(xué)合理的配置,人才才能充分發(fā)揮人才的潛力。通過思想政治工作的開展,能更詳細(xì)的了解和掌握員工的思想與能力,解除員工疑惑和問題最大化的發(fā)揮人才潛力。
2.提高職工的積極性和主動性
思想政治工作通過精神激勵的方式與職工產(chǎn)生情感上的共鳴,增強職工的歸屬感和責(zé)任感,促進(jìn)職工團(tuán)結(jié)合作,和睦相處,并積極主動提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為人力資源管理提供積極能量。
3.提高人力資源管理的水平和質(zhì)量
通過思想政治工作的開展,使職工能以更好的精神面貌和工作熱情積極主動的投入到工作中,發(fā)揮自己的最大價值,這無疑是給予了人力資源管理工作最大的支持,提高了管理水平和質(zhì)量。
4.保證職工間和諧的關(guān)系
職工間互生芥蒂,相互嫉妒的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了單位的運營環(huán)境,制約了單位經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。通過合理的思想政治教育能規(guī)范職工的心理與態(tài)度,能以積極的狀態(tài)投入到本職工作中去增強團(tuán)隊的凝聚力,與競爭合作意識會為單位的發(fā)展注入活力,提高單位在同行業(yè)的發(fā)展水平。
5.增強職工的職業(yè)道德
通過合理的思想政治教育,能增強職工的思想認(rèn)識與道德素質(zhì),能更好的規(guī)范自身的行為,為單位的發(fā)展提供專業(yè)技術(shù)支持。思想政治教育能強化職工的道德精神,培養(yǎng)其高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神,能讓職工更忠誠的為單位服務(wù)。
三、人力資源管理工作中開展思想政治教育的原則
首先要以了解職工需求為首要原則。人力資源管理的核心是要從人的角度和觀點出發(fā),核心在于了解職工的內(nèi)在需求,了解他們生活及精神上的想法與問題,采取針對性的措施,盡量滿足員工需求。在此基礎(chǔ)上增強其自我認(rèn)同感,激發(fā)正能量和工作積極性主動性。其次要堅持以人為本的基本原則。堅持以人為本的思想理念,處處為職工的利益著想,關(guān)愛內(nèi)部職工,站在職工的角度上去思考問題。讓單位成為職工可以信任傾訴依靠的場所,在這里感受到家的舒適和溫暖,真正感受到單位的關(guān)心,能有效減少工作壓力提升和增強思想覺悟。職工對單位建立在感情價值和歸屬感的基礎(chǔ)上,也能提高對單位的忠誠度,從而更加富有成就的開展工作。最后還要堅持信任尊重職工的原則。在單位和職工之間建立互相尊重互相信任的關(guān)系,能有效提高職工對單位的凝聚力,責(zé)任感和內(nèi)部誠信度。職工要對單位有信心,相信能在單位提供的平臺上,通過不斷努力來獲取單位的認(rèn)可與肯定,實現(xiàn)自我價值。因此單位和職工之間應(yīng)該相互依賴,相互尊重和相互信任,更好的促進(jìn)職工朝著工作目標(biāo)努力拼搏,提高工作效率。
四、事業(yè)單位思想政治工作與人力資源管理工作的融合
1.把握社會新動向,抓住主要問題
事業(yè)單位需要與時代接軌,在對當(dāng)前社會實際形勢分析掌握的基礎(chǔ)上,對員工進(jìn)行與時俱進(jìn)的思想教育及時了解職工的心理狀態(tài)和思想狀況,明確員工升遷和公平競爭關(guān)乎職位和薪酬的問題。由于事業(yè)單位在運營過程中所存在的問題是復(fù)雜多變且具有多樣性的,因此在思想政治教育工作中應(yīng)抓住主要問題與社會發(fā)展所掛鉤,探索解決方法,對員工進(jìn)行行為引導(dǎo)和心理調(diào)節(jié),有效提升職工思想,更為其提供良好的人力資源管理環(huán)境。
2.思想教育常態(tài)化,堅持實踐創(chuàng)新
思想政治工作應(yīng)無時不在無處不在,實現(xiàn)思想政治教育,其中常態(tài)化定期開展培訓(xùn)講座是最有效的實踐活動之一,事業(yè)單位應(yīng)在各層次職工和干部之間開展常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和談心交流座談活動。將思想教育定位硬性的學(xué)習(xí)指標(biāo)和內(nèi)容并不定期的考核或抽查。此外針對青年職工應(yīng)開展個性化培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)教育平臺,為青年職工提供全新的事業(yè),先進(jìn)的觀念和多元的文化,利用網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)新教育形式,豐富教育內(nèi)容,讓年輕人充分利用一切時間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我管理,并搭建讀書交流平臺,有針對性的填補知識的短板滿足精神需要,進(jìn)行自我提升,凝聚精神力量。
3.獎懲結(jié)合,完善監(jiān)督機(jī)制
事業(yè)單位在開展思想政治教育工作時,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧M可能使員工的付出與回報成正比,極大提高職工的工作積極性。同時,對于違反單位制度遲到早退,工作懶散,錯誤頻出的現(xiàn)象,要給予監(jiān)督和懲戒。推崇積極向上的正面能量,及時消除個別人所帶來的不良風(fēng)氣和影響,構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力,執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的陽光團(tuán)隊。
4.做好文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
對于事業(yè)單位來說,要規(guī)劃好文化建設(shè),讓文化建設(shè)常態(tài)化,普及化,完善優(yōu)化多項文化制度。單位可根據(jù)員工的實際情況進(jìn)行文體活動,并因地制宜的組織開展機(jī)關(guān)文體實踐活動,然后如舉辦徒步郊游,聯(lián)誼座談等。并加強與居民社區(qū)的聯(lián)系,利用社區(qū)的設(shè)備和教室等,共同舉辦豐富多彩的文化活動,提高團(tuán)隊精神和凝聚力。
結(jié)束語
綜上所述,思想政治工作對于事業(yè)單位人力資源管理而言具有重要意義,能夠規(guī)范職工的行為思想和意識,端正職工的工作態(tài)度,幫助職工化解諸多的困難,進(jìn)而提升職工的忠誠度,有利于人力資源管理工作的開展。