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醫(yī)療器械營銷組合策略分析與研究

2020-10-21 10:42:02王丹紅
中外企業(yè)家·上旬刊 2020年1期
關(guān)鍵詞:營銷策略醫(yī)療器械對策

摘要:我國人民生活水平的提高及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,醫(yī)療器械產(chǎn)品也朝著多元化的方向發(fā)展。醫(yī)療器械作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要支柱,近年來也取得了迅速的發(fā)展。本文對醫(yī)療器械營銷策略存在的問題及原因進行了分析,并提出了完善醫(yī)療器械營銷策略的對策。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械;營銷策略;對策

1引言

隨著人民生活水平的提升和醫(yī)療事業(yè)改革的不斷加快,我國醫(yī)療器械行業(yè)市場也得到了一定的發(fā)展。但隨著經(jīng)濟全球化,國外醫(yī)療器械商紛紛涌入了國內(nèi)市場,使我國醫(yī)療器械市場呈現(xiàn)多元化的趨勢。市場競爭加劇,但國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品較為單一、產(chǎn)品科技含量低以及缺乏核心競爭力,這樣導(dǎo)致與國外產(chǎn)品相比,失去了一定的競爭優(yōu)勢。為使我國醫(yī)療器械產(chǎn)品在市場中占據(jù)一定的優(yōu)勢,應(yīng)加強技術(shù)與創(chuàng)新投入,科學(xué)合理的制定產(chǎn)品營銷組合策略具有重要的意義。

2醫(yī)療器械營銷策略存在的問題

2.1產(chǎn)品組合不合理

對于醫(yī)療器械產(chǎn)品,在營銷過程中會存在產(chǎn)品組合不合理現(xiàn)象。一般公司都有其定位的目標(biāo)市場和目標(biāo)群里,會根據(jù)公司戰(zhàn)略制定符合市場的產(chǎn)品。但在目前的市場中,南于市場競爭激勵,大部分公司都會制定比較全面的產(chǎn)品,這樣可盡可能的多在市場中占據(jù)一席之地。但往往公司在制定相應(yīng)的產(chǎn)品和在目標(biāo)市場推廣時,會出現(xiàn)產(chǎn)品組合搭配不合理的現(xiàn)象。如有些公司銷售對象目標(biāo)市場是縣級及以下醫(yī)院,但他們的產(chǎn)品是高端產(chǎn)品,這樣會導(dǎo)致一般的縣級醫(yī)院消費不起;另外,針對目標(biāo)市場為高端市場,公司提供了產(chǎn)品,但可能因為產(chǎn)品的科技含量不夠高,而被同類型的產(chǎn)品而替代,因此,產(chǎn)品組合不合理,會對公司的營銷策略產(chǎn)生一定的影響。

2.2定價策略不完善

定價策略的不完善是醫(yī)療器械營銷中遇到的問題。定價對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說至關(guān)重要,根據(jù)定價結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的價格應(yīng)隨產(chǎn)品的生命周期變動而變動。價格反映成本和需求的變化,這樣才能快速的響應(yīng)市場,在市場化經(jīng)濟中,如果價格定高了,產(chǎn)品難以賣出去,影響市場占有率,如果是新產(chǎn)品,則會影響產(chǎn)品的上市,但如果價格定低了,則會影響企業(yè)的效益,同時,根據(jù)合作伙伴的需要,長期往來的客戶,往往會有一定的價格優(yōu)惠。同時,在公司醫(yī)療機械產(chǎn)品的定價過程中,會受出廠價和銷售價的影響。在營銷過程中,代理商等會出現(xiàn)討價還價,另外,受醫(yī)院和政府相關(guān)政策的制約,在銷售的過程中也會出現(xiàn)招投標(biāo)定價,因此,定價策略需要考慮多方的經(jīng)濟利益,定價策略的不完善會影響整個產(chǎn)品的營銷銷售。

2.3分銷渠道單一

分銷渠道單一也是醫(yī)療器械產(chǎn)品營銷中存在的問題。對于醫(yī)療器械而言,目前市場大部分的銷售渠道還是采取現(xiàn)場推銷的直銷模式,一是由銷售人員去各大目標(biāo)場所現(xiàn)場直銷,一是在各種行業(yè)會議或展銷會上進行直銷。從理論上講,針對醫(yī)療器械這種高技術(shù)性、高服務(wù)性及專家型購買的產(chǎn)品采用較短的渠道模式是沒有問題的。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)在各行各業(yè)都離不開互聯(lián)網(wǎng),那么對于醫(yī)療器械來說,銷售渠道模式也需開拓,開拓網(wǎng)上渠道對于銷售來說能起到很好的作用,如在目前的直銷渠道中,各大醫(yī)療機構(gòu)在采購時,會有尋租期,在網(wǎng)上尋找需要購買的產(chǎn)品,對于醫(yī)療機構(gòu)來說也比較便利,公開透明還能省很多時間。如若醫(yī)療器械企業(yè)不開發(fā)網(wǎng)上平臺渠道,就會喪失很多機會。

2.4促銷手段陳舊

促銷手段的陳舊也是產(chǎn)品營銷中可能存在的問題。對于其他產(chǎn)品促銷的方式多種多樣,不同渠道采取不同的促銷方式。針對醫(yī)療器械產(chǎn)品,就目前情況而言,促銷手段比較陳舊單一,主要的促銷手段還是以人員推銷為主,對銷售人員的激勵一般以銷售提成激勵為主。有的醫(yī)療器械企業(yè)會針對不同的客戶采取不同的優(yōu)惠方式,看起來促銷方式多樣化,其實歸根到底還是給予銷售人員提成激勵的方式。單一的促銷的手段,會讓促銷人員和客戶產(chǎn)生疲憊感,因此在促銷手段上要有所創(chuàng)新,從而來完善產(chǎn)品營銷策略。

3醫(yī)療器械營銷策略問題成因

3.1政策的影響

醫(yī)療器械產(chǎn)品,是一種特殊的產(chǎn)品,從其政治法律環(huán)境分析來看,隨著人民生活的提高和醫(yī)療水平的提高,國家對醫(yī)療器械行業(yè)重視程度越來越高,隨著醫(yī)療改革的進程,國家出臺了許多政策,對醫(yī)療器械行業(yè)有許多限制,這就要求醫(yī)療器械公司要生產(chǎn)不同的產(chǎn)品組合來迎合政策及市場的需求,但由于其自身的公司規(guī)模和生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題,導(dǎo)致許多公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠豐富,不能快速迎合需求。另一方面,政府要求在出售時要進行招投標(biāo),并在公平公開的環(huán)境中進行,這就會直接影響醫(yī)療器械行業(yè)的定價策略,他們在定價時,采用招投標(biāo)定價的方法是他們要考慮的問題。

3.2技術(shù)的影響

近些年來隨著技術(shù)的快速發(fā)展,不但為產(chǎn)品帶來了快速的更新?lián)Q代,也為醫(yī)療器械企業(yè)帶來了不可小覷的影響。技術(shù)的革新會從不同程度影響醫(yī)療器械產(chǎn)品營銷策略。一方面,醫(yī)療器械設(shè)備屬比較專業(yè)的設(shè)備,價格高,專業(yè)性強,在銷售過程中,對銷售人員的素質(zhì)要求較高,他們需有相關(guān)的專業(yè)知識;另一方面,技術(shù)的革新,客戶一般都會選擇新的、技術(shù)含量高的、性價比高的產(chǎn)品,這就要求醫(yī)療機械公司要投入開發(fā),爭取設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品,但往往由于公司水平有限,許多公司都不能跟上步伐,仍舊產(chǎn)品比較陳舊,營銷渠道比較單一。

3.3企業(yè)自身的限制的影響

醫(yī)療器械行業(yè)的相對高利潤,吸引許多企業(yè)紛紛進入該行業(yè),造成了市場競爭比較激烈的場景,同時,受企業(yè)自身限制的影響,在產(chǎn)品營銷策略中會受影Ⅱ向,一方面,企業(yè)產(chǎn)品在初期上市定位時若為中高端市場,但在實際運營過程中,其目標(biāo)客戶為縣級醫(yī)院顧客,縣級醫(yī)院由于其銷售能力有限,一般會選擇中高端中比較小件的產(chǎn)品,這就暴露了醫(yī)療器械企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠豐富的問題。另一方面,醫(yī)療器械產(chǎn)品屬于技術(shù)產(chǎn)品,其更新替代也快,但一部分企業(yè)思維比較保守,產(chǎn)品科技投入小,產(chǎn)品營銷渠道單一,促銷方法老舊,很多時候不能快速響應(yīng)客戶的需求,這不利于公司的發(fā)展和客戶關(guān)系的管理。

4醫(yī)療器械營銷策略的完善

4.1產(chǎn)品策略——加快產(chǎn)品研發(fā)及推廣

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,醫(yī)療器械企業(yè)要獲得長期發(fā)展,需重視產(chǎn)品的研發(fā),應(yīng)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品的內(nèi)容。苜先,加快產(chǎn)品的研發(fā),是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,能研發(fā)出具有市場無法替代的產(chǎn)品,企業(yè)就具備一定的競爭實力,同樣多研發(fā)產(chǎn)品能為市場提供多種選擇。其次,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就要求企業(yè)針對不同的目標(biāo)市場開發(fā)出不同的產(chǎn)品,使產(chǎn)品組合和結(jié)構(gòu)能夠豐富化,這樣不僅能使企業(yè)能夠降低相應(yīng)的風(fēng)險,同時,客戶滿意度也會相應(yīng)提高。最后豐富產(chǎn)品的內(nèi)容,歸根到底就是產(chǎn)品要推陳出新,要不斷豐富和完善,這樣企業(yè)在市場中可供挑選的能力就強,企業(yè)的競爭能力就好些。

4.2渠道策略——構(gòu)建多元化營銷渠道

渠道是產(chǎn)品能快速銷售出去的手段,作為醫(yī)療器械企業(yè),應(yīng)構(gòu)建多元化的營銷渠道,在傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上,增設(shè)二級代理機構(gòu),并開通網(wǎng)絡(luò)渠道。一方面,建立高效協(xié)同的渠道能為企業(yè)帶來快速的發(fā)展,這樣不僅能建立有效的銷售體系,同時,能為企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)奠定基礎(chǔ)。另一方面,醫(yī)療器械企業(yè)傳統(tǒng)的渠道模式較單一,往往采取直銷的模式,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,能多管齊下,一是可以增設(shè)二級代理機構(gòu),從企業(yè)整體出發(fā),尋找較好資質(zhì)的代理機構(gòu),讓其代為銷售,這樣就利用了分銷的模式。二是應(yīng)開通網(wǎng)絡(luò)渠道,目前大部分醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)都開始網(wǎng)絡(luò)化,同時受政策的透明公開的影響,網(wǎng)絡(luò)渠道有著其他渠道所沒有的優(yōu)勢。

4.3價格策略——完善定價體系

價格是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵,好的產(chǎn)品如果賣不起價格,企業(yè)就會失去一定的優(yōu)勢,因此醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)完善定價體系,靈活定價策略。完善定價體系要求在市場競爭環(huán)境中,企業(yè)能根據(jù)市場的響應(yīng)程度,快速的建立價格體系。目前,大多數(shù)企業(yè)其價格的定價一般是受市場的影響,由于競爭對手較多,競爭市場較為激勵,一般價格的定價會過于隨意。靈活定價策略,這就考慮到了不同渠道和不同政策下的定價策略,目前對于醫(yī)療器械行業(yè),政府規(guī)范較多,靈活的定價策略,可以保證企業(yè)隨時跟上政府的步伐。

4.4促銷策略——創(chuàng)新促銷組合

促銷是企業(yè)產(chǎn)品不斷打人市場以及銷售推廣的方式,醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新對銷售人員的激勵手段,多方位激勵終端客戶,以及改進促銷組合。促銷的主體鏈涉及到銷售端到終端。對于銷售人員,在以往的物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上應(yīng)增加精神激勵,使銷售人員在快樂中做好工作。而對于終端客戶,應(yīng)采取多方位激勵促銷手段,從目前的價格折扣,可擴展到協(xié)同企業(yè)一起促銷推廣,參與相應(yīng)的醫(yī)療會議,這樣才能達到雙贏。最后,在以往的促銷渠道中,往往是采取線下的模式,隨著網(wǎng)絡(luò)和新媒體的發(fā)展,促銷的方式應(yīng)多元化,應(yīng)結(jié)合廣告和網(wǎng)絡(luò)新媒體一起促銷。

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作者簡介:王丹紅(1990,02-),漢族,女,籍貫:黑龍江省樺南縣,職務(wù):技術(shù)支持部經(jīng)理,在讀碩士研究生,企業(yè)管理專業(yè)。

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