胡順榮

摘 要 隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)安全管理體系愈發(fā)完善，越來越多的科學(xué)管理理念被融入其中，大大提升了建筑企業(yè)安全管理工作的穩(wěn)定性與可靠性，進(jìn)一步提升建筑安全管理水平，是建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。本文簡(jiǎn)要分析了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在某企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在建筑安全管理工作中的要點(diǎn)進(jìn)行深入探究，以期能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化體系;建筑工程;安全管理

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在運(yùn)行過程中，主要是指在建筑安全生產(chǎn)過程中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，提出各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與工作措施，明確生產(chǎn)操作步驟，完善施工作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化方法，從而提升安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)可靠，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。在實(shí)際過程中，企業(yè)可以分別從工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任機(jī)制、制度健全等角度入手，貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系下的安全生產(chǎn)管理策略，從而降低生產(chǎn)安全事故概率[1]。

1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在某企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系就是指落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理制度與安全操作規(guī)程的同時(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制機(jī)制，能夠有效防控建筑安全生產(chǎn)隱患及重大風(fēng)險(xiǎn)，提升建筑生產(chǎn)行為穩(wěn)定性，保證建筑生產(chǎn)在合規(guī)合法中進(jìn)行。

構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，能夠有效落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，制度是保證有效開展工作的基礎(chǔ)，建筑安全生產(chǎn)管理體系中的各項(xiàng)制度就是保證安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，能夠明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，約束生產(chǎn)行為，有助于將相關(guān)法規(guī)融入生產(chǎn)管理中，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定目標(biāo)[2]。

構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，能夠提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。雖然其生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步，卻無法完全規(guī)避一些安全生產(chǎn)隱患，比如臨邊封堵不到位等。在生產(chǎn)的過程中開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠全面管控生產(chǎn)過程中的設(shè)備隱患、人員隱患、環(huán)境隱患、管理隱患等，提前提出控制措施，盡可能地減少危險(xiǎn)隱患元素，降低危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率。

2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建筑安全管理工作要點(diǎn)

2.1 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系

在企業(yè)的建筑安全管理工作中實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，首先就需要構(gòu)建基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行情況及組織結(jié)構(gòu)，提出各方面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系。在實(shí)際過程中，工作人員可以結(jié)合現(xiàn)有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等作為基礎(chǔ)材料，調(diào)整各標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，將其運(yùn)用于建筑安全生產(chǎn)管理中，形成安全功能標(biāo)準(zhǔn)化體系。之后，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)內(nèi)容，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面標(biāo)準(zhǔn)，遵循目標(biāo)職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度化管理等原則，嚴(yán)格管控隱患排查、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、應(yīng)急管理等，保證標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)際價(jià)值。

2.2 形成“三級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)體系

在建筑安全管理工作中實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，工作人員要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行分類，形成“三級(jí)”層次的標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，為各方面、層級(jí)的工作提供切實(shí)有效的指導(dǎo)依據(jù)。第一，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系，這屬于規(guī)范類的標(biāo)準(zhǔn)化，其中包括：標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則、縮略語(yǔ)、符號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)、數(shù)據(jù)、量化單位等。第二，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要目的是為了一些生產(chǎn)技術(shù)行為提供規(guī)范指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的生產(chǎn)技術(shù)，明確提出作業(yè)指導(dǎo)細(xì)則、流程、規(guī)程、操作行為等。第三，管理與工作標(biāo)準(zhǔn)體系，主要構(gòu)建目的就是協(xié)調(diào)內(nèi)部的一切管理事務(wù)，比如：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)保、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化、勞動(dòng)組織、崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容與界限等，通過提出三級(jí)體系，能夠有效指導(dǎo)每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，形成全方位、無死角的標(biāo)準(zhǔn)體系[3]。

2.3 明確建筑安全管理責(zé)任

在建筑安全管理工作中實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)需要明確內(nèi)部安全管理責(zé)任。一方面，企業(yè)需要提出具體的管理目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況、員工狀態(tài)，將標(biāo)準(zhǔn)化作為核心工具，提出便于操作的安全管理制度，大力建設(shè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)具體責(zé)任到個(gè)人。另一方面，需要構(gòu)建長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合《建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》文件，全面關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，通過實(shí)施、檢查、調(diào)整等方法形成動(dòng)態(tài)循環(huán)管理，以此持續(xù)提升建筑企業(yè)的安全管理質(zhì)量。

2.4 建立健全安全管理制度

在建筑安全管理工作中實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)構(gòu)建多種不同的安全管理制度，保證制度的可行性。結(jié)合上述的各種機(jī)制之后，企業(yè)需要保證制度的系統(tǒng)性，同時(shí)建立應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急管理機(jī)制。在運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)一些緊急突發(fā)情況，企業(yè)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，優(yōu)化應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置，設(shè)置事故預(yù)警，健全觸電、火災(zāi)、高處墜落等緊急應(yīng)急機(jī)制，為有序開展應(yīng)急管理機(jī)制提供重要依據(jù)[4]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管控下，要想做好建筑安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平，就要結(jié)合實(shí)際情況，一方面要堅(jiān)持完準(zhǔn)化管理機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化體系，指導(dǎo)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;同時(shí)明確安全管理體系的不同層級(jí)，構(gòu)建企業(yè)、車間、班組“三級(jí)”管理機(jī)制，凸顯標(biāo)準(zhǔn)化體系在安全生產(chǎn)作業(yè)中的實(shí)用性與切合性。另一方面要明確各部門、崗位工作人員的安全管理責(zé)任，保證“責(zé)任到人”，從而規(guī)范建筑安全生產(chǎn)管理過程，提升生產(chǎn)的整體安全性與穩(wěn)定性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)

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