施建平

關(guān)鍵詞：媒體融合;內(nèi)容為王;全能型記者;持續(xù)革命;信息傳播技術(shù);全媒體時代

2020年6月30日，習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議并發(fā)表重要講話，審議通過了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。會議強調(diào)，推動媒體融合向縱深發(fā)展，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度，打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

時代在變，受眾閱讀習(xí)慣在變，信息傳播形式在變，但新聞媒體的固有功能并未變，都要求新聞輿論戰(zhàn)線不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，讓黨的主張成為時代最強音，進(jìn)一步筑牢全體人民團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。

疫情危機之下商機依然存在

今年一季度受疫情影響，我國經(jīng)濟(jì)不確定、不穩(wěn)定因素有所增多，作為市場經(jīng)濟(jì)的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，經(jīng)濟(jì)下行的壓力必然會在媒體經(jīng)營上直接體現(xiàn)出來。從CTR監(jiān)測的報紙刊例價數(shù)據(jù)中看到，2020年1—2月，全國報紙廣告同累計降幅為36.7%。中國廣告協(xié)會報刊分會和中國傳媒經(jīng)營數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2020年一季度全國報業(yè)經(jīng)營下降幅度為30%，在疫情的猛烈沖擊下，除《新華日報》《遼寧日報》等少數(shù)省級黨報，《南京日報》《天水日報》等城市日報廣告有所增長，《安徽日報》等持平外，絕大多數(shù)紙媒一季度的經(jīng)營收入普遍大幅下降。

調(diào)研分析認(rèn)為，出現(xiàn)這種狀況的原因是多方面的。一方面，受疫情影響，在大的經(jīng)濟(jì)形勢重重壓力之下，廣告主的廣告投放熱情急劇消退，有限的廣告花費更加審慎精細(xì)。另一方面，由于企業(yè)停產(chǎn)甚至關(guān)閉、廣告主減少宣傳預(yù)算、新媒體自媒體的分流以及傳統(tǒng)報媒自身線下活動無法落地等諸多因素的制約，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體開展廣告經(jīng)營和營銷活動嚴(yán)重受阻。

疫情危機之下，商機依然存在。從這次數(shù)據(jù)調(diào)查中可以看到，疫情期間，主題活動、版面特刊、公益廣告等成為眾多媒體經(jīng)營部門業(yè)務(wù)拓展的重點。許多報社通過系列舉措踐行媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，傳播正能量，在取得良好社會效益的同時，也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。比如，《河南日報》推出的“眾志成城 全力戰(zhàn)疫”系列活動以及“中原戰(zhàn)疫系列主題特刊”，僅2月就分別收入560余萬元和100余萬元;《鄭州晚報》推出的116版的“長江黃河共戰(zhàn)疫，軒轅黃帝佑中華——戰(zhàn)疫鄭能量”特刊收入達(dá)300萬元;《德州日報》的“德州戰(zhàn)疫志”特刊，創(chuàng)收超過80萬元;而通過系列策劃，《四川日報》一季度的數(shù)據(jù)也十分搶眼，其金融行業(yè)廣告促進(jìn)營收，同比增長103%;“3·15”凝聚你我力量，復(fù)活市場，帶動房地產(chǎn)、汽車商業(yè)客戶營收明顯增長?！稉P子晚報》推出“最美詩詞”創(chuàng)意公益廣告、江蘇暖心企業(yè)、“3·16”云消費等3場策劃活動，也拉動了300余萬元的廣告收入……

新聞產(chǎn)品：有思想、有深度、有溫度、接地氣

無論技術(shù)、環(huán)境如何變化，內(nèi)容都是媒體品牌的核心競爭力，這是媒體的基本生存法則。中國食品報以服務(wù)行業(yè)發(fā)展為己任的行業(yè)媒體，更應(yīng)該迎接全媒體變革，堅持“內(nèi)容為王”，持續(xù)增強內(nèi)容提供能力，并以內(nèi)容的生產(chǎn)整合為基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，注重原創(chuàng)、做精品，推出有思想、有深度、有溫度、接地氣的新聞產(chǎn)品。

對行業(yè)新聞記者來說，只要有想法、有能力、有定力，仍然大有可為。轉(zhuǎn)變工作方式，深耕行業(yè)領(lǐng)域，做強深度報道，借力新型傳播媒介，是行業(yè)新聞記者的轉(zhuǎn)型方向。行業(yè)新聞記者通常訓(xùn)練有素、新聞素養(yǎng)過硬、采編經(jīng)驗豐富，他們能夠以更專業(yè)的理念和技能向社會提供高品質(zhì)的新聞和信息服務(wù)，還能夠做到客觀理性，深入解讀事件，及時準(zhǔn)確傳遞黨和政府的聲音以及政策主張。所以，無論通過哪種媒介，行業(yè)新聞記者仍然更受讀者信任，他們?nèi)匀皇切袠I(yè)新聞生產(chǎn)的主力軍。

從目前的趨勢看，新聞生產(chǎn)過程需要記者傾注更多的時間和精力，同時，爭分奪秒的傳播方式對記者的專業(yè)素養(yǎng)也提出更高要求，記者要有更強的新聞敏感性和新聞把關(guān)能力。這就要求行業(yè)記者需要轉(zhuǎn)變過去采訪、寫作、交稿就完事的工作方式，從專業(yè)型記者升級到全能型記者，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，不僅要把握輿論導(dǎo)向、會抓熱點、能策劃、能拍攝、會寫作、懂制作、下基層，還要適應(yīng)新媒體語境，學(xué)會蹭熱點、做內(nèi)容營銷。

中國食品報做強深度報道，深耕行業(yè)服務(wù)行業(yè)。碎片化閱讀時代，傳統(tǒng)媒體特別是行業(yè)新聞應(yīng)著眼于通過內(nèi)容創(chuàng)新爭搶流量。比如，加強新聞?wù)喜邉?，提高新聞資源的整合能力，力求在行業(yè)新聞的權(quán)威發(fā)布、深度發(fā)掘、精準(zhǔn)解讀上有新提升;在行業(yè)熱點的快速反應(yīng)、深度分析、有效引導(dǎo)上有新突破，用優(yōu)秀作品營造輿論氣場，講好行業(yè)故事，從而做到引導(dǎo)輿論、留住受眾。

中國食品報注重新聞的后期處理，做實、做短、提煉新聞點，認(rèn)真做好標(biāo)題，提高網(wǎng)絡(luò)易傳性，找到傳統(tǒng)媒體和新媒體發(fā)布的結(jié)合點。學(xué)會蹭“熱點”，把專業(yè)的行業(yè)知識與社會熱點緊密結(jié)合。

中國新媒體發(fā)展呈現(xiàn)十大趨勢

7月22日，由中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所（以下簡稱社科院新聞所）與社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同主辦的新媒體藍(lán)皮書《中國新媒體發(fā)展報告（2020）》發(fā)布會暨新媒體發(fā)展研討會在京舉行。

本年度新媒體藍(lán)皮書總報告認(rèn)為，中國新媒體的發(fā)展呈現(xiàn)以下十大趨勢：

1. 新基建帶動數(shù)字經(jīng)濟(jì)迎來全面提速提質(zhì)階段;

2. 網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)注重嚴(yán)管嚴(yán)控與開放創(chuàng)新并舉;

3. 直播和短視頻仍處于黃金發(fā)展賽道;

4. “5G+”加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變局;

5. 互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布局超級App生態(tài);

6. 互聯(lián)網(wǎng)出海面臨新階段發(fā)展機遇和挑戰(zhàn);

7. 微傳播價值與媒體融合價值回歸本質(zhì);

8. “耳朵經(jīng)濟(jì)”迸發(fā)市場發(fā)展活力;

9. 網(wǎng)絡(luò)文化呈“破圈化”發(fā)展趨勢;

10. 數(shù)字社會治理共同體建設(shè)不斷推進(jìn)

本年度藍(lán)皮書也有一些新的發(fā)現(xiàn)，提出了一些新的觀點。主要有：新媒體已經(jīng)成為我國公眾獲取新聞信息的主要渠道;傳統(tǒng)媒體手機新聞客戶端遭遇現(xiàn)實生存的挑戰(zhàn);用戶下沉成為新媒體行業(yè)發(fā)展新動向;縣級融媒體中心建設(shè)應(yīng)走向智能化發(fā)展道路;“網(wǎng)紅”城市形象傳播成年度熱點;直播電商成為電子商務(wù)新動能;智能音頻或成為新的互聯(lián)網(wǎng)接入界面;一線主播收入走高，成為頭部主播難度升級。

媒體融合發(fā)展是一場持續(xù)革命

經(jīng)濟(jì)日報社社長兼總編輯張小影指出，媒體融合發(fā)展的外在動因是信息傳播技術(shù)的快速發(fā)展和媒體形態(tài)的持續(xù)變革。在當(dāng)前移動傳播領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新呈加速態(tài)勢，媒體形態(tài)迭代更新周期越來越短，新的傳播理念、傳播模式、傳播場景不斷涌現(xiàn)。這意味著新技術(shù)的驅(qū)動力不會減弱，新媒體帶來的沖擊和挑戰(zhàn)不會消失，融合發(fā)展也不會一蹴而就、一勞永逸。緊跟技術(shù)發(fā)展、適應(yīng)媒體格局變化堅持改革創(chuàng)新，將成為媒體建設(shè)發(fā)展的常態(tài)，推進(jìn)媒體融合發(fā)展將成為一個必須時刻回答的長期課題。

張小影分析，當(dāng)前，主流媒體基本已經(jīng)完成了建平臺、鋪渠道等任務(wù)，利用平臺紅利、粉絲紅利，迅速完成了“從無到有”的階段。推動媒體融合向縱深發(fā)展，實現(xiàn)“從小到大”“從弱到強”，必須解決如何在“跟跑”后實現(xiàn)“領(lǐng)跑”、如何在與有關(guān)商業(yè)平臺的競爭中占據(jù)主導(dǎo)等問題，這需要運營模式、體制機制、人才隊伍等多方面的配套保障和改革創(chuàng)新，需要更大的決心和勇氣，考驗著主流媒體的能力與智慧。

全媒體時代，主流媒體進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個“主戰(zhàn)場”，所面臨的對手不僅是傳統(tǒng)媒體自身，而是包括有關(guān)商業(yè)平臺在內(nèi)的全場對手。這要求我們樹立新的理念，適應(yīng)新的規(guī)則，尊重市場特點和市場規(guī)律，尊重傳播特點和傳播規(guī)律，善于運用市場手段、資本手段等，形成自己新的核心競爭力，在市場競爭和國內(nèi)外輿論斗爭中，把握主動、占據(jù)主導(dǎo)，把融合發(fā)展的成果轉(zhuǎn)化為真正的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。