袁宇歡
我從事教育工作已有22年,做了19年的小學(xué)班主任,深知班主任與學(xué)生的溝通是最直接的。要提高班級(jí)的管理效率,勝任好這個(gè)崗位,需要講究一定的策略。得當(dāng)?shù)墓芾聿呗?,不但有利于小學(xué)生身心的健康發(fā)展,還有利于師生之間建立平等、和諧、友好的關(guān)系。根據(jù)我多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)談?wù)勂渲行兄行У墓芾聿呗浴?/p>
一、重視安全教育策略
小學(xué)生的安全意識(shí)比較弱薄,特別是來(lái)自縣城郊區(qū)、外省甚至是山區(qū)的小學(xué)生,對(duì)身邊的危險(xiǎn)往往意識(shí)不夠。作為班主任,很有必要特別關(guān)注、收集各種有關(guān)安全的實(shí)例,利用班會(huì)和課余時(shí)間向?qū)W生們講授防雷、防水、防電、防藥物、防拐騙、防食物中毒、防性侵等意識(shí),多方面提高學(xué)生對(duì)生命、對(duì)健康等安全意識(shí)的重視,加強(qiáng)和提高他們對(duì)自身安全的防護(hù)。
二、勤跑班級(jí),樹(shù)立形象策略
1.“勤政”立威信
“勤政”形象很重要。每天早晨去學(xué)校,我首先進(jìn)入的是教室,檢查學(xué)生們的出勤情況、早讀情況、衛(wèi)生情況,跟著學(xué)生們跑操等,全面掌握和了解學(xué)生的種種表現(xiàn),肯定他們做得好的方面,也指出其中的不足之處。通過(guò)“勤跑腿”,把自己的日常工作和學(xué)生們的學(xué)習(xí)活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起,從而在學(xué)生們心中樹(shù)立起了良好的個(gè)人威信。
2.“身正”樹(shù)形象。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”“言必行,行必果”,班主任在班級(jí)中有著特殊的形象,是學(xué)生們模仿的對(duì)象。所以,你要求同學(xué)們做到的,自己必須先做到、做好;公平、公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,不存私心,不偏、不斜地處理每一件事,堅(jiān)持以人為本,不以成績(jī)“論英雄”;每天小結(jié)、反思自己一天的工作——形象是否得體、言行是否得當(dāng)、處理事情的方式是否合理,有則改之,無(wú)則加勉。
三、抓好“四勤”班務(wù)的策略
1. 勤抓班風(fēng)班貌
(1)發(fā)揚(yáng)民主之風(fēng)。民主、正氣的班風(fēng)班貌,能給學(xué)生一種積極向上的熏陶,在無(wú)形中起到潛移默化的作用。我經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生中,傾聽(tīng)他們的想法,了解他們的思想動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)、指導(dǎo)他們從實(shí)際出發(fā)制定班規(guī)班約、選舉稱(chēng)職的班干部、制定值日計(jì)劃等,和他們一起打造一個(gè)和諧、融洽的班集體。
(2)潛移默化開(kāi)展德育。大力宣傳社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)里正面的模范形象,鼓勵(lì)同學(xué)們積極向上,力爭(zhēng)上游,從自己做起,從小事做起,追求真善美,遠(yuǎn)離假丑惡。通過(guò)不懈努力,往往能使班級(jí)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和諧、向上的精神面貌,讓班級(jí)上下一心,形成一股凝聚力。
(3)定期召開(kāi)主題班會(huì)。組織學(xué)生開(kāi)好主題班會(huì)很有必要,因?yàn)橹黝}班會(huì)的教育效果很明顯,能使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。主題班會(huì)的內(nèi)容很多,如新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)舉行的“新學(xué)期的計(jì)劃”,期末考試來(lái)臨舉行“打贏期末考試攻堅(jiān)戰(zhàn)”“學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”“防溺水安全教育”“如何預(yù)防新型冠狀病毒”等,每一期主題班會(huì)都能給學(xué)生一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),達(dá)到自我教育的目的,對(duì)于改善班級(jí)面貌具有十分重要的作用。
2. 建設(shè)班級(jí)文化,活躍身心
(1)建設(shè)班級(jí)文化。多組織學(xué)生布置課室,如張貼名言警句、定期出黑板報(bào)、組建“圖書(shū)角”、布置“作文一角”、定期更新“德育考核表”等。大力建設(shè)班級(jí)文化,不但能讓班級(jí)里散發(fā)出濃濃的書(shū)香氣息,還能營(yíng)造出學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓同學(xué)們只爭(zhēng)朝夕、力爭(zhēng)上游。
(2)鼓勵(lì)學(xué)生盡情展現(xiàn)風(fēng)采。鼓勵(lì)學(xué)生積極參與豐富的校園活動(dòng),如“手抄報(bào)”“朗讀競(jìng)賽”“繪畫(huà)比賽”“班級(jí)大合唱”等,抓住機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的特長(zhǎng),大膽展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,讓這些活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生個(gè)體的良性發(fā)展,提高學(xué)生的德育素養(yǎng)。
3. 培養(yǎng)班干部
班干部既是班級(jí)的帶頭人,也是班主任進(jìn)行班級(jí)管理的中間人,很容易對(duì)其他同學(xué)產(chǎn)生榜樣效應(yīng)。所以要端正、指導(dǎo)班干部的言行舉止,使他們?cè)诎嗉?jí)范圍內(nèi)樹(shù)立良好的模范作用,從而對(duì)其他學(xué)生產(chǎn)生積極的影響,在班級(jí)里形成凝聚力,促使班風(fēng)班貌向好的方向發(fā)展。
4. 聯(lián)系家校
加強(qiáng)家校的交流溝通是班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這么多年來(lái),我堅(jiān)持對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行家訪、電訪。在平時(shí)的工作中,我常通過(guò)微信、“和教育”等交流平臺(tái),就學(xué)生的表現(xiàn)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,但更多的是走進(jìn)學(xué)生的家里進(jìn)行家訪。家訪不是上門(mén)“投訴”,而是就實(shí)際情況客觀地和家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通,讓學(xué)生的家庭教育環(huán)境和學(xué)校的班級(jí)管理環(huán)境形成統(tǒng)一步調(diào),進(jìn)而為學(xué)生的身心健康發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境?!扒谂芡取贝_實(shí)能讓班主任工作效率更高,效果更好。
四、心暖學(xué)困生策略
1. 不貼標(biāo)簽
對(duì)待學(xué)困生,我的方法是放寬標(biāo)準(zhǔn),施行“三多一少”策略——多跟進(jìn)、多交流、多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)。畢竟“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,接觸學(xué)困生,教師的表情不一定要正襟危坐,板著臉說(shuō)教,和顏悅色、坦誠(chéng)地跟他們相處,親切自然地閑聊,反而能收到更好的感化效果。不貼任何特殊的標(biāo)簽,而是如春風(fēng)化雨,于無(wú)聲處滋潤(rùn)學(xué)生的心田,讓他們感受到注視和關(guān)愛(ài),才是正確的教育方法。
2. 善找話題
談話內(nèi)容不能總是圍繞“學(xué)習(xí)”這個(gè)老話題,而是要善于找話題,如日常生活上的一些事情,甚至是學(xué)生自己的快樂(lè)和煩惱,都是可以聊的。談話的結(jié)果也不一定總是表?yè)P(yáng),做得不夠的還是要指出來(lái),讓他們清楚地知道自己錯(cuò)在哪里,什么方面又進(jìn)步了,從而讓他們有一個(gè)方向感。
3. 善找閃光點(diǎn)
由于某些特殊原因,對(duì)待學(xué)困生的要求不能過(guò)高,但對(duì)于他們?cè)诟鞣矫娴拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步,都要及時(shí)給予肯定,激發(fā)他們的自信心,再激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,用“心”拉近師生的心靈距離。事實(shí)證明,我的這些“糖衣炮彈”還是挺管用的。
五、自我激勵(lì)策略
要把班主任工作做得更好,師生關(guān)系融洽,除了要具備盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,還要時(shí)刻鞭策自己緊跟教育發(fā)展的新形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),更新觀念,開(kāi)拓進(jìn)取,努力汲取日新月異的前沿知識(shí),如重新學(xué)習(xí)和研究教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等,多渠道完善自己的教育理念,用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
班主任工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒,責(zé)任重大,要做好這份工作,不僅需要耐心、細(xì)心、愛(ài)心,還需要強(qiáng)烈的責(zé)任感和靈活處理問(wèn)題的能力。只有嚴(yán)格要求自己根據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的管理策略,面對(duì)繁雜的事務(wù),才能有條不紊地推進(jìn)工作,使問(wèn)題迎刃而解。