劉良燦,李魯林,王邦兆,張同建

(1.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院 貴州 貴陽 550004；2.江蘇大學(xué) 管理學(xué)院 江蘇 鎮(zhèn)江 212013)

一、煤礦企業(yè)人力資本開發(fā)的意義

人力資本作為一種稀缺的社會(huì)資源對(duì)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)運(yùn)營具有強(qiáng)大的推動(dòng)力。資本能夠帶來價(jià)值增值，且能創(chuàng)造利潤?；谶@種經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，人力資本是指通過教育、培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)等形式所形成的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能的總和。舒爾茨認(rèn)為，人力資本是體現(xiàn)在人的身上的，通過投資形式形成的，由人的知識(shí)、技能和體能所構(gòu)成的資本[1]。

對(duì)于我國煤礦企業(yè)而言，安全人力資本是一種特殊的人力資本，不僅具有稀缺性，也是煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)營的保證。煤礦企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，安全問題是生產(chǎn)的關(guān)鍵，特別對(duì)于像我國這樣的事故高發(fā)國家。據(jù)國家能源局煤炭司最新公布的數(shù)據(jù)，我國煤炭產(chǎn)量占世界煤炭產(chǎn)量的37%，但事故死亡人數(shù)卻占世界煤礦生產(chǎn)死亡人數(shù)的89%，達(dá)到了百萬噸死亡率為12的高度。而據(jù)畢馬威公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：美國煤礦百萬噸死亡率為0.022，俄羅斯煤礦百萬噸死亡率為0.34，波蘭煤礦百萬噸死亡率為0.27。2009年，我國各類煤礦事故的保守死亡人數(shù)是7655人，而美國1900年的各類煤礦事故死亡人數(shù)是2023人。從事故死亡指標(biāo)來看，我國目前的煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)尚達(dá)不到美國煤礦一百年前的水平[2]。

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律表明，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)的人均GDP達(dá)到1000美元時(shí)，生產(chǎn)安全事故便進(jìn)入了多發(fā)期。2003年，我國的人均GDP突破了1000美元，達(dá)到了1090美元，同樣也進(jìn)入了生產(chǎn)事故多發(fā)階段[3]。在我國事故多發(fā)的行業(yè)中，煤礦行業(yè)居于首位，因而得到政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和煤礦企業(yè)的高度重視。進(jìn)入本世紀(jì)以來，我國煤礦企業(yè)大力改造生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)技術(shù)，在生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)上與西方國家的煤礦企業(yè)不相上下，但生產(chǎn)事故仍舊居高不下，仍然成為困擾煤礦生產(chǎn)的一大難題。究其原因，主要是在于安全人力資本的稀缺性。

我國煤礦安全人力資本稀缺性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是專業(yè)安全管理人員過少，二是專業(yè)安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。這兩個(gè)方面均可導(dǎo)致安全人力資本的稀缺，從而不利于安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行[4]。中國礦業(yè)大學(xué)安全生產(chǎn)管理專家兼礦業(yè)人力資源開發(fā)專家譚章祿教授認(rèn)為：在采礦技術(shù)上，中國和西方國家沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別，最大的差距在于員工安全知識(shí)的匱乏、安全意識(shí)的淡薄、安全管理技巧和方法的滯后[5]。

近年來，杜邦安全生產(chǎn)文化在西方國家煤礦行業(yè)備受推崇，成為安全人力資本開發(fā)的理論指南。杜邦文化把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價(jià)值，體現(xiàn)在善待員工、遵守職業(yè)道德、把安全和環(huán)境作為核心價(jià)值取向三個(gè)方面。杜邦安全管理體系包括十大原則：一切安全事故都是可以事先防治的；管理層需要直接負(fù)責(zé)自己管控的安全事故；任何潛在的安全操作隱患都可以預(yù)先得到控制；安全工作是員工被雇主所雇傭的基本前提條件；每一個(gè)員工在上崗前都必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；各級(jí)生產(chǎn)主管和安全主管必須進(jìn)行細(xì)致的安全檢查；在任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須立即得到糾正；工作之外的安全和工作之內(nèi)的安全同樣重要；良好的安全工作環(huán)境可以創(chuàng)造良好的產(chǎn)品或服務(wù)；員工的直接與主動(dòng)參與是安全工作的關(guān)鍵[6]。

從杜邦安全文化體系可以看出，安全人力資本開發(fā)是安全管理的重心，因?yàn)槎虐畎踩幕拿恳豁?xiàng)原則都與安全管理人員的觀念、職責(zé)、技能、行為有關(guān)。離開了安全人員的知識(shí)資本，即安全人力資本，安全工作的開展寸步難行，更無法深入和展開[7]。

近年來，安全人力資本的開發(fā)已引起我國煤炭業(yè)的重視，相應(yīng)的研究也有所進(jìn)展。栗繼祖、康立勛、周至立等(2004)認(rèn)為人的因素是導(dǎo)致我國煤礦事故的重要原因，并通過對(duì)礦業(yè)人員心理因素和安全生產(chǎn)之間關(guān)系的解析，建立了以能力和非能力為內(nèi)容的煤礦從業(yè)人員心理測試指標(biāo)體系[8]。羅海濤、劉嘉瑩(2008)研究了煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)存在的問題，認(rèn)為目前煤礦企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)效果很不理想，提出了強(qiáng)化技能訓(xùn)練、塑造培訓(xùn)文化、提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化氛圍的若干對(duì)策[9]。王漢斌、蔡建文(2009)認(rèn)為，對(duì)煤礦安全技術(shù)人員的績效管理于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的意義，通過對(duì)煤礦企業(yè)安全技術(shù)人員績效管理現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建了安全技術(shù)人員績效量化管理的指標(biāo)體系[10]。高建遠(yuǎn)、翁翼飛(2010)分析了煤礦安全監(jiān)察人員應(yīng)具備的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，討論了煤礦安全監(jiān)察人員應(yīng)具備的能力，提出了業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)是提高安全監(jiān)察人員素質(zhì)和能力的途徑[11]。馬艷春(2010)探討了國有煤礦從業(yè)人員安全素質(zhì)能力的構(gòu)成和培育過程，分析了煤礦從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全能力的缺陷，并提出了煤礦從業(yè)人員安全素質(zhì)培育的建議[12]。王小兵、呂冬梅(2011)認(rèn)為我國煤礦和國外煤礦在安全生產(chǎn)方面存在的主要差距是安全文化和安全管理的滯后性，并借助杜邦安全文化分析了加強(qiáng)我國煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的策略[13]。

現(xiàn)有的研究從理論上闡釋了煤礦企業(yè)安全型人力資本開發(fā)的作用、方法、類型等，以及對(duì)安全績效的影響機(jī)制，但缺乏實(shí)證性的分析，沒有深入到安全型人力資本開發(fā)的內(nèi)部機(jī)理，因而對(duì)實(shí)踐行為很難產(chǎn)生直接的指導(dǎo)作用?；诎踩冃Ц倪M(jìn)的目標(biāo)，安全人力資本開發(fā)的實(shí)證性研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

二、研究模型的構(gòu)建

根據(jù)對(duì)現(xiàn)有的研究成果的總結(jié)，結(jié)合我國煤炭企業(yè)安全型人力資本開發(fā)的實(shí)踐，本研究認(rèn)為，煤炭企業(yè)安全型人力資本開發(fā)主要包括如下八個(gè)方法，歸納成八個(gè)要素：安全文化培育、安全意識(shí)強(qiáng)化、安全資金投入、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能改進(jìn)、安全經(jīng)驗(yàn)推廣、安全心理疏導(dǎo)和安全素質(zhì)開發(fā)。

首先，煤礦安全管理行為可以看作是煤礦安全文化的外在表現(xiàn)形式，也就是說，安全文化的氛圍、背景、以及特定的人文環(huán)境能夠形成特定的安全管理模式。對(duì)于一個(gè)具有市場化特征的煤礦企業(yè)而言，決策層、管理層和執(zhí)行層的安全觀念、意識(shí)、態(tài)度和信念都是安全生產(chǎn)或安全管理的基礎(chǔ)。煤礦安全文化不僅體現(xiàn)在煤礦現(xiàn)階段擁有的安全科技和安全設(shè)備，也體現(xiàn)在人的安全生理、心理、道德習(xí)俗等精神領(lǐng)域。在我國許多煤礦企業(yè)中，決策層較為重視安全設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)的支持作用，而對(duì)安全文化不以為然，認(rèn)為安全文化對(duì)安全生產(chǎn)的影響是一種“幫襯”作用。與此相反，國外煤礦領(lǐng)導(dǎo)層特別重視安全文化對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，認(rèn)為安全設(shè)備的作用是通過安全文化的激勵(lì)而實(shí)現(xiàn)的，從安全設(shè)備上可以體現(xiàn)安全文化的觀念和價(jià)值。

其次，強(qiáng)化安全意識(shí)就是強(qiáng)化對(duì)煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全理念的培育，包括領(lǐng)導(dǎo)層和員工，讓安全意識(shí)在安全文化體系中扎下深根。我國煤礦企業(yè)普遍缺乏規(guī)范性的安全理念，不僅在操作層被忽視，即使在管理層也得不到重視，誤認(rèn)為安全規(guī)則可以取代一切。相反，國外煤礦都奉行一套神圣的安全理念體系，作為安全生產(chǎn)工作的靈魂。近年來，杜邦安全理念在國外煤礦企業(yè)得到較高的推崇。這種理念強(qiáng)調(diào)：安全行為中蘊(yùn)含著清晰可見的安全價(jià)值，而不能僅將安全行為看作是一個(gè)項(xiàng)目、制度或者課程培訓(xùn)；安全理念與煤礦企業(yè)的生產(chǎn)績效高度相關(guān)，因?yàn)榘踩砟钍且环N盤根錯(cuò)節(jié)的習(xí)慣和制度，可以深刻地影響到煤礦企業(yè)的管理變革和感召力。安全意識(shí)的強(qiáng)化是一個(gè)漸進(jìn)的過程，需要日積月累，才能產(chǎn)生效果。

再次，安全技術(shù)的深化是一個(gè)無止境的過程，安全管理人員素質(zhì)與能力的培養(yǎng)也是一個(gè)無止境的過程。因此，煤礦企業(yè)要不斷地投入資金進(jìn)行安全管理人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷地提高安全管理人員應(yīng)對(duì)新的安全問題的能力。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)設(shè)備也在更新?lián)Q代，對(duì)安全知識(shí)不斷提出新的要求，從而迫使安全管理人員不斷更新自己的知識(shí)。在現(xiàn)代化生產(chǎn)環(huán)境下，安全資金投入的主要方向是安全文化建設(shè)，其中一個(gè)核心的問題就是安全人員的職業(yè)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)需要分批將安全管理人員送到安全生產(chǎn)較為先進(jìn)的煤礦企業(yè)取經(jīng)，或者送到礦業(yè)大學(xué)或?qū)W院進(jìn)修，從而不斷擴(kuò)充他們自己的安全素養(yǎng)。西方煤礦非常注重安全人員的分期輪訓(xùn)，認(rèn)為這是安全工作發(fā)展的基本保障。

第四，煤炭行業(yè)是安全風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，客觀上要求對(duì)作業(yè)人員不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的任務(wù)理所當(dāng)然地落到安全管理人員的身上。因此，煤炭企業(yè)的安全培訓(xùn)質(zhì)量也是煤炭企業(yè)人力資本的要素之一。由于地質(zhì)環(huán)境的復(fù)雜性，導(dǎo)致了煤炭企業(yè)的事故發(fā)生率遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，也決定了煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)任務(wù)的艱巨性。尤其是在關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，將直接影響到煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。安全培訓(xùn)過程是一個(gè)嚴(yán)肅的過程，培訓(xùn)人員要具有學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，不能只是被動(dòng)地接受培訓(xùn)，要不斷地自問在培訓(xùn)中究竟學(xué)到了什么，安全知識(shí)有多大的充實(shí)，安全技能有多大的提高。在安全培訓(xùn)過程中，安全管理人員要清楚，參加培訓(xùn)的員工大都來自生產(chǎn)第一線，文化水平普遍不高，從礦井到教室，很難在短時(shí)間適應(yīng)，需要因材施教，注重培訓(xùn)方法的變通。

第五，煤礦生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，安全技能也需要不斷地改進(jìn)，為安全技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能又提出了新的需求。安全技術(shù)人員需要持續(xù)地更新自己的安全知識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全管理目標(biāo)。安全技能改進(jìn)主要表現(xiàn)在設(shè)備安全應(yīng)用上，不僅高效地實(shí)現(xiàn)新式生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，更要確保安全性，否則，將是設(shè)備運(yùn)行的失敗。安全技術(shù)人員要熟悉各種生產(chǎn)設(shè)備的性能，了解設(shè)備的特性，善于總結(jié)設(shè)備的多發(fā)事故點(diǎn)，并向操作人員傳授。長期進(jìn)行設(shè)備操作的人員并不一定對(duì)設(shè)備故障分布了如指掌，往往需要專業(yè)安全技術(shù)人員的指導(dǎo)。同時(shí)，安全技能改進(jìn)也表現(xiàn)在普通的作業(yè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化上，不斷調(diào)整和重組基本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同樣可以達(dá)到安全技能改進(jìn)的目標(biāo)。

第六，安全經(jīng)驗(yàn)推廣就是指安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谄髽I(yè)、集團(tuán)或行業(yè)范圍內(nèi)共享。安全經(jīng)驗(yàn)的推廣是一種主動(dòng)性行為，需要安全管理人員持續(xù)不懈地促進(jìn)，虛心地向他人學(xué)習(xí)，同時(shí)也將自己的經(jīng)驗(yàn)向他人推薦，實(shí)現(xiàn)一種合作交流的氛圍。我國煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件具備相似性，設(shè)備的性能具有雷同性，遵循著類似的生產(chǎn)規(guī)律，從而在客觀上為安全經(jīng)驗(yàn)的推廣創(chuàng)造了條件。西方煤礦企業(yè)非常重視安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)，進(jìn)行深層次的經(jīng)驗(yàn)交流。在這方面，煤礦企業(yè)的主動(dòng)性非常高，常常將安全經(jīng)驗(yàn)毫無保留地向同行甚至競爭對(duì)手介紹，而不是保密或封鎖。相反，我國煤炭企業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)推廣的力度不大，主要依賴于行政性的促進(jìn)，效果也大打折扣。

第七，煤礦安全事故的原因無非在于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全心理學(xué)家認(rèn)為，安全行為是安全心理引導(dǎo)的結(jié)果，是安全心理的表現(xiàn)。人為失誤是安全事故的根源，主要表現(xiàn)在人在感知環(huán)境信息的失誤、人腦處理信息時(shí)的決策失誤、行為輸出失誤等方面。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境復(fù)雜而危險(xiǎn)，包括自燃事故、頂板事故、瓦斯爆炸事故、透水事故和職業(yè)病等。在煤礦生產(chǎn)中，作業(yè)人員既是煤礦生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是煤礦安全的保證者，必須具備良好的心理素質(zhì)和穩(wěn)定的情緒，在智力、性格、注意力和反應(yīng)速度上達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能沉穩(wěn)地應(yīng)付一切突發(fā)事故，才能對(duì)意外的事故保持鎮(zhèn)定。員工個(gè)性心理特征中的性格、情感、需求、動(dòng)機(jī)、興趣、信念等，都需要有效地疏導(dǎo)。

最后，安全素質(zhì)開發(fā)是指改進(jìn)安全管理人員的思維稟賦，從而提高安全管理人員的安全防護(hù)能力，包括感召能力、決策能力、管理能力、技術(shù)能力和應(yīng)變能力等。在這里，素質(zhì)是指通過對(duì)先天性秉賦的后天性開發(fā)所形成的穩(wěn)定的心理特征和生理特征。安全素質(zhì)是一個(gè)復(fù)合性的概念，包括道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)和心理素質(zhì)等方面。道德素質(zhì)是培育以人為本的理念、公正的價(jià)值觀和仁愛之心。文化素質(zhì)是培育科學(xué)知識(shí)，從優(yōu)秀文化中吸取營養(yǎng)。法律素質(zhì)是培育員工的法制觀念和法學(xué)知識(shí)。科學(xué)素質(zhì)是培育尊重科學(xué)的態(tài)度，對(duì)安全有正確的認(rèn)識(shí)，熟悉安全科學(xué)知識(shí)。心理素質(zhì)是培育臨危不懼的膽略和綿密的思維方式。我國煤礦業(yè)的安全管理人員在文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、法律素質(zhì)等方面存在著缺陷，導(dǎo)致了安全性的決策能力、應(yīng)變能力和技術(shù)能力的不足。

此外，煤礦企業(yè)的安全績效還受到安全設(shè)備先進(jìn)性和操作型員工規(guī)模的影響。一般而言，安全設(shè)備先進(jìn)性越高，煤礦安全績效越好。同時(shí)，操作型員工規(guī)模與安全績效之間是一種不確定性的關(guān)系。在安全文化成熟的煤礦，員工規(guī)模越大，相互之間的安全監(jiān)督、促進(jìn)、協(xié)調(diào)功能越強(qiáng)，安全績效越好。反之，在安全文化滯后的煤礦，員工規(guī)模越大，可能得到相反的結(jié)果。

根據(jù)以上的理論分析，借助于多元回歸分析理論，可以構(gòu)建煤礦企業(yè)安全績效的影響因素模型如下式所示：

y=β0+γ1D1+γ2D2+β1f1+β2f2+β3f3+β4f4+β5f5+β6f6+β7f7+β8f8+u

變量名稱所對(duì)應(yīng)的符號(hào)、變量性質(zhì)、對(duì)應(yīng)系數(shù)和系數(shù)預(yù)期符號(hào)等信息如表1所示。

表1 模型變量及系數(shù)信息描述

三、研究模型的檢驗(yàn)

(一)安全績效與人力資本開發(fā)要素等級(jí)的設(shè)計(jì)

本研究針對(duì)煤礦企業(yè)安全績效和人力資本開發(fā)要素的等級(jí)設(shè)置了7個(gè)類別，以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的獲取。級(jí)別越低，表明安全績效越低，人力資本開發(fā)要素的效果越差，反之，則表明安全績效越高，人力資本開發(fā)要素的效果越好。根據(jù)我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，將煤礦安全生產(chǎn)績效分為7個(gè)等級(jí)，各個(gè)生產(chǎn)等級(jí)的內(nèi)涵與特征如表2所示：

表2 煤礦安全生產(chǎn)績效等級(jí)特征表

(二)樣本數(shù)據(jù)的收集

與上類似，本研究的數(shù)據(jù)收集采用七點(diǎn)量表制，樣本單位為我國境內(nèi)的煤礦企業(yè)。數(shù)據(jù)調(diào)查時(shí)間是自2018年7月1日起，至2018年8月1日止，歷時(shí)31天，共獲取有效樣本50份。樣本的地域分布特征和專業(yè)安全管理人員人數(shù)分布特征分別如圖1和圖2所示。

圖1 樣本區(qū)域分步特征

圖2 樣本專業(yè)安全管理人員人數(shù)分布特征

(三)實(shí)證檢驗(yàn)

基于樣本調(diào)查數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS18軟件，依據(jù)逐步回歸分析法的原理，可以對(duì)模型的顯著性進(jìn)行檢驗(yàn)。在回歸分析之前，為了杜絕多重共線性的影響，需要對(duì)自變量體系進(jìn)行協(xié)方差矩陣檢驗(yàn)，以確保變量之間的相關(guān)系數(shù)低于一定的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)方差檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。

表3 自變量體系協(xié)方差矩陣

在協(xié)方差檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，基于煤礦企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)，采用SPSS18對(duì)研究模型進(jìn)行檢驗(yàn)，得回歸分析結(jié)果如表4所示：

表4 第一次回歸檢驗(yàn)結(jié)果

根據(jù)表4的結(jié)果可知，回歸方程可以解釋總變差的70.8%，總體檢驗(yàn)具有一定的顯著性。其中，安全文化培育、安全技能改進(jìn)的回歸系數(shù)值較高，且存在顯著性；安全資金投入、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)推廣、安全素質(zhì)開發(fā)的回歸系數(shù)值也達(dá)到一定的高度，且具有顯著性；安全意識(shí)強(qiáng)化、安全心理疏導(dǎo)的回歸系數(shù)值較低，且缺乏顯著性。此外，安全設(shè)備先進(jìn)性、操作型員工規(guī)模對(duì)安全績效具有一定的正向影響。

根據(jù)逐步回歸分析法的基本原理，剔除安全意識(shí)強(qiáng)化、安全心理疏導(dǎo)因素進(jìn)行第二次回歸分析，得回歸分析結(jié)果如表5所示。

表5 第二次回歸檢驗(yàn)結(jié)果

根據(jù)表5的結(jié)果可知，回歸方程可以解釋總變差的71.4%，總體檢驗(yàn)具有一定的顯著性。其中，安全文化培育、安全技能改進(jìn)的回歸系數(shù)值較高，且存在顯著性；安全資金投入、安全經(jīng)驗(yàn)推廣、安全素質(zhì)開發(fā)的回歸系數(shù)值也達(dá)到一定的高度，且具有顯著性；安全知識(shí)培訓(xùn)的回歸系數(shù)值較低，且缺乏顯著性。此外，安全設(shè)備先進(jìn)性、操作型員工規(guī)模對(duì)安全績效具有一定的正向影響。

根據(jù)逐步回歸分析法的基本原理，剔除安全知識(shí)培訓(xùn)因素進(jìn)行第三次回歸分析，得回歸分析結(jié)果如表6所示。

表6 第三次回歸檢驗(yàn)結(jié)果

根據(jù)表6的結(jié)果可知，回歸方程可以解釋總變差的73.1%，總體檢驗(yàn)具有一定的顯著性。其中，安全文化培育、安全技能改進(jìn)的回歸系數(shù)值較高，且存在顯著性；安全資金投入、安全經(jīng)驗(yàn)推廣、安全素質(zhì)開發(fā)的回歸系數(shù)值也達(dá)到一定的高度，且具有顯著性；此外，安全設(shè)備先進(jìn)性、操作型員工規(guī)模對(duì)安全績效具有一定的正向影響。

四、研究結(jié)論

根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果可知，在我國煤炭企業(yè)安全人力資本開發(fā)過程中，基于安全績效改進(jìn)的目標(biāo)，安全文化培育和安全技能改進(jìn)發(fā)揮了較大的作用，安全資金投入、安全經(jīng)驗(yàn)推廣、安全素質(zhì)開發(fā)發(fā)揮了一般性的作用，而強(qiáng)化安全意識(shí)、安全培訓(xùn)質(zhì)量、安全心理疏導(dǎo)沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用。煤炭行業(yè)市場化運(yùn)作以來，我國煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)上一方面取得了顯著的成效，但也存在著許多尚待克服的難題。

對(duì)于我國煤炭企業(yè)而言，在安全人力資本開發(fā)過程中，既要發(fā)揮優(yōu)勢因素的關(guān)鍵性作用，也要促進(jìn)一般要素的激勵(lì)性功能，更要挖掘功能缺失要素的潛在功能。當(dāng)然，功能缺失要素的挖掘需要在理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合煤炭企業(yè)的安全管理實(shí)踐作進(jìn)一步的解析。

首先，安全意識(shí)缺失的問題仍是安全問題的顯著因素。我國煤礦企業(yè)安全意識(shí)始終徘徊在較低的水平，不僅操作人員的安全意識(shí)較低，而且決策層和管理層的安全意識(shí)也較低，遠(yuǎn)達(dá)不到西方國家煤炭企業(yè)對(duì)安全問題的重視程度。究其原因，一方面是因?yàn)槲覈禾科髽I(yè)的安全意識(shí)培育時(shí)間較短，另一方面源于僵化的體制和制度，未能深刻領(lǐng)會(huì)“以人為本”的現(xiàn)代安全思想。另外，許多煤礦的安全意識(shí)培育方法也較為單調(diào)，一味地灌輸，缺乏心理疏導(dǎo)、趣味吸引和情感震撼，效果也不理想。

其次，安全培訓(xùn)似乎已陷入一種不可自拔的怪圈。目前許多煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)工作流于形式，只注重完成表面的培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)付上級(jí)部門的安全檢查，并不注重安全培訓(xùn)的實(shí)際效果，或者只注重完成一兩次安全復(fù)訓(xùn)任務(wù)，而不注重日常的安全監(jiān)督管理，缺乏培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為成效的氛圍。在培訓(xùn)過程中，從煤礦領(lǐng)導(dǎo)到參加培訓(xùn)的員工，都把安全培訓(xùn)看作是走形式的過程，甚至把煤礦培訓(xùn)看作是對(duì)三違人員的懲罰措施。

最后，安全心理疏導(dǎo)仍是安全工作的處女地。安全心理疏導(dǎo)是安全管理的一項(xiàng)有效方法，在西方煤炭企業(yè)得到了較為普遍的重視。而在我國煤炭行業(yè)尚處于萌芽發(fā)展階段，這不能不說是我國煤炭安全管理人員的失職，因?yàn)槊旱V作業(yè)人員的心理疏導(dǎo)是安全管理人員的本職工作。一般而言，煤礦安全從業(yè)人員心理測評(píng)體系的建立是實(shí)施心理疏導(dǎo)的第一步，對(duì)解決煤礦安全事故人為因素難以控制的問題是非常必要的?？梢姡F(xiàn)代心理學(xué)也將是我國煤礦安全人員必須盡快掌握的知識(shí)。

總之，本研究的結(jié)論反映了我國煤炭企業(yè)安全人力資本開發(fā)過程中所存在著一般性問題，對(duì)于普遍的煤炭企業(yè)均有借鑒作用。在目前的煤炭生產(chǎn)環(huán)境下，安全人力資本的開發(fā)是安全管理工作的重心，應(yīng)引起我國煤炭企業(yè)的高度重視。