銀懷波

摘 要： 隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程建設(shè)事業(yè)也取得了巨大進步。作為一項基礎(chǔ)性民生工程，水利工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民的切身利益。健全的施工現(xiàn)場管理，有助于管理人員及時發(fā)現(xiàn)水利工程施工中存在的問題，并結(jié)合具體情況制定出相對應(yīng)的解決措施。本文結(jié)合現(xiàn)場管理中的問題，提出了相對應(yīng)的優(yōu)化措施。以期給相關(guān)工作者帶來借鑒與參考。

關(guān)鍵詞： 水利工程施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

【中圖分類號】TV51 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.052

水利工程施工質(zhì)量，直接關(guān)系到工程經(jīng)濟效益與社會效益能否充分發(fā)揮出來。在實際的工程施工中，水利工程施工團隊需要嚴格秉承經(jīng)濟效益原則、科學(xué)合理原則等，并制定出健全的水利工程施工現(xiàn)場管理措施。以下內(nèi)容從意義、問題與解決對策三個方面分析了水利工程施工現(xiàn)場管理工作。

1 水利工程施工現(xiàn)場管理意義

水利工程施工具有著施工周期長、資金投入大、參與單位多、施工環(huán)節(jié)較為繁雜等諸多特點。因此，水利工程施工現(xiàn)場管理工作難度較大。通過實施現(xiàn)場管理，可以起到以下幾個方面的作用。

首先，保證工程施工質(zhì)量。在工程現(xiàn)場管理中，管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并及時將問題上報給相關(guān)部門，制定出相對應(yīng)的解決措施，促進工程施工的順利進行，提升工程施工質(zhì)量。

其次，保證工程施工經(jīng)濟效益。水利工程屬于我國基礎(chǔ)性的民生工程。通過加強工程施工現(xiàn)場管理，工作人員可以及時排除工程施工中的安全隱患，并減少工程返工所造成的人力、物力與財力損失，以及減少人員傷亡所造成的經(jīng)濟損失，進而保證施工單位的經(jīng)濟效益。從施工現(xiàn)場管理內(nèi)容來看，勞務(wù)費用的管理、施工材料費用管理、機械設(shè)備費用管理等等均在管理范圍內(nèi)。通過加強現(xiàn)場管理，可以有效降低施工中的各項費用損耗，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

再次，保證工程施工社會效益。水利工程最終的服務(wù)對象是社會大眾。通過加強水利工程施工現(xiàn)場管理，可以有效保證工程施工質(zhì)量，確保工程施工使用壽命與使用安全性，進而將水利工程自身的社會效益充分發(fā)揮出來。

2 水利工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場管理工作趨于形式化

趨于形式化的施工現(xiàn)場管理工作多因以下幾個原因造成：首先，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)欠佳，無法結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況制定出健全的現(xiàn)場管理規(guī)范。其次，管理工作缺乏嚴格的制度規(guī)范。水利工程施工現(xiàn)場往往具有著復(fù)雜性，一旦管理工作雜亂無章，將會導(dǎo)致各項管理措施無法落實到實處，影響到各項管理措施的執(zhí)行質(zhì)量。最后，缺乏施工現(xiàn)場人員的高度配合。各項施工現(xiàn)場管理工作的順利進行，需要管理人員與現(xiàn)場施工人員的共同努力。然而，由于施工現(xiàn)場人員未充分認識到現(xiàn)場管理工作的重要性，導(dǎo)致施工人員的參與積極性較低，影響到現(xiàn)場管理工作的有序進行。

2.2 施工建材與施工設(shè)備管理質(zhì)量欠佳

建材與機械設(shè)備是水利工程施工不可或缺的物資保證。由于水利工程施工量較大，施工范圍較為廣泛，所需要的施工建材數(shù)量較為龐大，且機械設(shè)備體型較大，這無形當(dāng)中加大了施工現(xiàn)場管理難度。比如，鋼筋、混凝土是常見的施工建材，對存管環(huán)境有著較為嚴格的要求。一旦將其存放在潮濕的環(huán)境中，其質(zhì)量會受到極大的影響。如果將存在質(zhì)量問題的鋼筋、混凝土投入到水利工程施工中，將會直接影響到工程施工質(zhì)量與工程安全性。也正是由于施工現(xiàn)場管理人員未制定出健全的建材或者設(shè)備管理規(guī)范，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量得不到有效保證。

2.3 施工人員管理工作難度較大

科學(xué)合理調(diào)度施工人員，是施工現(xiàn)場管理工作的重要內(nèi)容。在現(xiàn)實中，由于一線施工人員或者施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員管理工作難度較大。首先，施工人員缺乏紀律性。隨著我國水利工程施工數(shù)量的增加，以及施工規(guī)模的擴大，施工人員需求量也逐步增加。從目前施工團隊人員組成結(jié)構(gòu)來看，多數(shù)的施工人員為農(nóng)民工，由于其文化素質(zhì)較低、未經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)等，導(dǎo)致施工人員的綜合素養(yǎng)欠佳。在實際施工中，由于施工人員缺乏紀律性與高度的職業(yè)道德素養(yǎng)，使得施工工作未嚴格按照施工規(guī)范來進行，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理工作難度大大增加。其次，施工管理人員未選擇適宜的管理方式方法。施工管理對象是廣大的一線施工人員。作為管理人員，由于未結(jié)合施工人員實際情況，未選擇出適宜的管理方式，導(dǎo)致管理工作質(zhì)量欠佳。

3 水利工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1 加強管理團隊建設(shè)

管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，直接影響到水利工程施工現(xiàn)場管理工作質(zhì)量。因此，施工單位需要加大管理團隊建設(shè)。首先，在正式施工前，施工單位需要將水利工程施工現(xiàn)場所涉及到的內(nèi)容全面講解給施工管理人員，以此提升管理人員對現(xiàn)場管理工作的重視程度，并促使管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，制定出健全的現(xiàn)場管理規(guī)范。其次，有效培養(yǎng)管理人員的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。施工現(xiàn)場管理工作具有著繁雜性，且管理工作的順利進行會涉及到多個部門或者不同的人員。因此，施工團隊需要注重管理人員溝通能力的培養(yǎng)，以此幫助管理人員全面應(yīng)對施工現(xiàn)場的各項突發(fā)情況。

3.2 建立健全的施工現(xiàn)場管理規(guī)范

首先，施工單位需要將各項施工現(xiàn)場管理工作落實到個人，做到權(quán)責(zé)明確，出現(xiàn)問題，也可以及時追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。作為管理團隊，則需要全面考察施工地的實際情況，進而制定出富有針對性的管理方案。其次，細化各項管理工作。明確規(guī)定各項管理工作所需遵循的工作標準，進而提升管理工作的規(guī)范性。最后，結(jié)合施工現(xiàn)場人員的實際情況，制定出相對應(yīng)的施工人員管理方案。在正式施工前，施工團隊需要將施工所需應(yīng)用到的技術(shù)告知給每個施工人員，并嚴格要求施工人員遵循施工規(guī)范展開各項施工操作。

3.3 加強施工建材與施工設(shè)備管理

首先，施工管理人員需要對建材種類、建材數(shù)量、建材存放要求等有一個清晰地了解。結(jié)合建材情況，選擇出適宜的建材存放方式，并定期巡查建材存放環(huán)境。比如，在面對下雨天時，施工管理人員要及時查看存放地是否有漏雨或者存水等問題，進而防止鋼筋、混凝土等建材處于潮濕的環(huán)境。其次，加強機械設(shè)備維管。管理人員需要結(jié)合施工設(shè)備性能等，安排專門的維管人員管理機械設(shè)備，保證設(shè)備性能良好。

4 結(jié)束語

總之，水利工程施工現(xiàn)場管理工作是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性工作。以上內(nèi)容分析了此項工作的重要性，并結(jié)合建設(shè)實際，闡述了施工現(xiàn)場管理問題與管理措施。希望可以給相關(guān)人員帶來參考價值。

參考文獻

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