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摘 要： 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)得到有效發(fā)展，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，更是我國(guó)財(cái)政收入的重要來(lái)源。廉政方面一直是我黨建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，目前也已經(jīng)收到較為良好效果，在國(guó)有企業(yè)中，同樣也需注重該方面的建設(shè)，做好紀(jì)檢工作。

關(guān)鍵詞： 國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢工作;深度融合

【中圖分類號(hào)】D262.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.244

1 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢工作價(jià)值

在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作有利于提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作效果。我國(guó)國(guó)有企業(yè)數(shù)量眾多，且經(jīng)營(yíng)范圍大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處在復(fù)雜的環(huán)境之中，為貪腐現(xiàn)象的滋生提供了條件。而由于國(guó)有企業(yè)部門人員繁多，大幅提高了紀(jì)檢工作的難度。基于此，應(yīng)將該項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到基層，融入到國(guó)企日常監(jiān)督管理當(dāng)中，以最大限度地消除國(guó)企內(nèi)部的腐敗行為，促使國(guó)企擁有較為穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

作為紀(jì)檢工作者，自身應(yīng)具備一定的思想覺(jué)悟，并掌握國(guó)企現(xiàn)行的規(guī)章制度，以便將其融入日常工作中。此外，還要提高紀(jì)檢內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)，使其時(shí)刻以積極的心態(tài)面對(duì)工作，從而有助于紀(jì)檢工作的順利開展，提高國(guó)企整體的向心力。因此，加強(qiáng)國(guó)企內(nèi)部的紀(jì)檢工作，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有重要的實(shí)際價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部有序運(yùn)行的重要保障。

2 新時(shí)期強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作的有效途徑

2.1 把監(jiān)督檢查融入中心工作

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作要堅(jiān)持企業(yè)中心工作在哪里，監(jiān)督檢查工作就跟進(jìn)到哪里。監(jiān)督檢查要緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌打造，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、投融資規(guī)劃、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育、安全體系建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等系列決策部署的監(jiān)督檢查，將監(jiān)督滲透到企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、盈利能力提升、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行、內(nèi)控制度建設(shè)、三重一大決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、資金資產(chǎn)安全、黨員干部安全，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

2.2 立足源頭治理防患未然

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作要關(guān)口前移，堅(jiān)持源頭治理的原則，要由過(guò)去偏重事后監(jiān)督，向強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，主動(dòng)融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的病理提前“把脈”“治病”，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的漏洞，及早研究管控措施，堵住企業(yè)效益流失的“明溝、暗渠”，盡力將問(wèn)題解決在事發(fā)之初、萌芽狀態(tài)，防患于未然。要堅(jiān)持靶向治療、精準(zhǔn)懲治，抓住重點(diǎn)人、嚴(yán)查重點(diǎn)事、突出重點(diǎn)崗，持續(xù)整治不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。

2.3 優(yōu)化調(diào)整工作模式

作為國(guó)企內(nèi)部紀(jì)檢部門的工作人員，應(yīng)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，豐富自身，優(yōu)化工作方式，使具體工作符合現(xiàn)代人的特點(diǎn)，以便達(dá)到更優(yōu)的監(jiān)督效果。在新時(shí)代以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，紀(jì)檢工作者需掌握法律、金融、政治、管理等各領(lǐng)域的知識(shí)，以提高工作的專業(yè)化和全面性水平國(guó)企紀(jì)檢工作涉及企業(yè)內(nèi)部各行政部門，在人力管理、資源調(diào)配、項(xiàng)目運(yùn)行等環(huán)節(jié)都可能存有違紀(jì)不當(dāng)行為，導(dǎo)致紀(jì)檢工作量較大，且紀(jì)檢面臨的環(huán)境也較為繁雜。因此，為保證將該項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)，充分發(fā)揮其實(shí)際作用，將腐敗現(xiàn)象扼殺在搖籃里，需實(shí)行多種監(jiān)督形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督的全覆蓋。此外，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，紀(jì)檢工作應(yīng)借助先進(jìn)的科學(xué)手段，建立全面的監(jiān)督平臺(tái)，內(nèi)部人員可通過(guò)此平臺(tái)進(jìn)行匿名檢舉，有效建立多方監(jiān)督管理機(jī)制，這不僅可以提高紀(jì)檢工作的質(zhì)量和效率，還有助于各部門人員約束自身的行為。為合理優(yōu)化工作模式，需結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，有效分析國(guó)企內(nèi)部存在的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，需在保證紀(jì)檢工作基礎(chǔ)效應(yīng)的同時(shí)，引進(jìn)更為先進(jìn)的管理模式，做適當(dāng)調(diào)整，使其更符合企業(yè)的實(shí)際情況，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力以及監(jiān)督效能。具體方式上可采取員工約談、突擊檢查、定期走訪等，以及結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任機(jī)制、轉(zhuǎn)崗審核、離任機(jī)制等，實(shí)施有效的紀(jì)律約束和監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)行為進(jìn)行細(xì)致偵查，確認(rèn)情況屬實(shí)后進(jìn)行懲處，從而整體提高紀(jì)檢工作的效果。

2.4 改進(jìn)監(jiān)督手段，加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)”分析

針對(duì)監(jiān)督領(lǐng)域廣、監(jiān)督對(duì)象多的實(shí)際，明確“制度+科技”的工作思路，積極探索在信息化條件下提升監(jiān)督效能的方式，建立起通過(guò)大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的工作機(jī)制，“讓數(shù)據(jù)多跑路，人員少跑腿”。利用好黨務(wù)及廠務(wù)公開、合同信息管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)進(jìn)行信息交互，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)督、動(dòng)態(tài)監(jiān)督。重點(diǎn)圍繞工程項(xiàng)目施工、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、盤點(diǎn)驗(yàn)收、招待費(fèi)用審批管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的橫向和縱向比對(duì)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)，及時(shí)堵塞漏洞，推動(dòng)職能部門履職盡責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)信訪舉報(bào)、執(zhí)紀(jì)審查等數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)研判本單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)黨委和紀(jì)委決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。

2.5 強(qiáng)化考核激勵(lì)

學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委《紀(jì)檢監(jiān)察工作統(tǒng)計(jì)分析體系》試行，探索和完善更加科學(xué)的對(duì)基層紀(jì)委、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人履職專項(xiàng)考評(píng)和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，加大基層紀(jì)檢監(jiān)察工作考核力度;加大日?？己撕湍甓瓤己伺c紀(jì)檢監(jiān)察干部薪酬升降、培養(yǎng)選用的力度，把考評(píng)結(jié)果作為“提拔重用一批、培訓(xùn)提高一批、調(diào)整使用一批”的重要依據(jù)，營(yíng)造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍。加大紀(jì)檢監(jiān)察人才隊(duì)伍建設(shè)，建立完善基層紀(jì)委負(fù)責(zé)人備用人才庫(kù)，對(duì)履職優(yōu)秀的在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障，激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

2.6 注重巡視監(jiān)督

國(guó)有企業(yè)巡視巡察，要重點(diǎn)關(guān)注政治生態(tài)好不好、班子建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng)、企業(yè)治理優(yōu)不優(yōu)、選人用人公不公、風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)不強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量高不高等問(wèn)題。通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是手段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)整改是目的。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要在整改落實(shí)上見真招、動(dòng)真格、求實(shí)效，確保不留尾巴、不留死角。對(duì)整改落實(shí)不到位的單位要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)已巡視過(guò)的單位要?dú)ⅰ盎伛R槍”，及時(shí)開展“回頭看”，防止舊病復(fù)發(fā)、“死灰復(fù)燃”，做到件件有著落、事事有回音，充分體現(xiàn)監(jiān)督的韌勁和嚴(yán)肅性。真正的把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中去，為企業(yè)正規(guī)化的發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的保駕護(hù)航作用。

結(jié)論：綜上所述，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大、使命光榮，必須按照中央的要求，努力提站位、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為國(guó)有企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

參考文獻(xiàn)

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