【摘? 要】隨著時(shí)代的發(fā)展，化工企業(yè)工藝程序日趨精細(xì)化，引發(fā)安全隱患的因素也日趨增多，這無(wú)疑給企業(yè)的安全管理工作提出了更高的要求，化工企業(yè)勢(shì)必需要采取提升技術(shù)與加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管并駕齊驅(qū)的模式，以達(dá)到雙管齊下的效果。要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新化工生產(chǎn)與管理形式，創(chuàng)建安全隱患檢查、監(jiān)控系統(tǒng)，優(yōu)化化工企業(yè)安全管理模式，減少企業(yè)安全隱患。本文將從影響化工安全生產(chǎn)的因素及安全管控工作的開(kāi)展入手，針對(duì)當(dāng)今化工安全隱患問(wèn)題提出可行性意見(jiàn)。

【關(guān)鍵詞】化工;安全生產(chǎn);管理模式

引言

之所以將企業(yè)安全生產(chǎn)作為企業(yè)工作的重中之重，是因?yàn)榘踩a(chǎn)工作對(duì)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮產(chǎn)生著不同程度的波動(dòng)作用，并時(shí)時(shí)牽動(dòng)著人民群眾的生命安全，化工生產(chǎn)基本在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行，其產(chǎn)物具有極其的可燃爆炸性?；诖?，降低化工企業(yè)的安全隱患應(yīng)該從安全管控工作為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)新化工企業(yè)安全管控模式，抓住安全管理之要害，開(kāi)辟企業(yè)安全生產(chǎn)新的發(fā)展之路。

1 化工安全生產(chǎn)的重要性

第一，安全生產(chǎn)為化工企業(yè)的生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的安全保障。隨著系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系不斷加強(qiáng)，大中小企業(yè)的分布呈現(xiàn)出密集性的特點(diǎn)，安全隱患對(duì)密集性企業(yè)群的影響可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身^[1]。這需要化工企業(yè)梳理生產(chǎn)線(xiàn)，理順安全生產(chǎn)脈絡(luò)，營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

第二，化工企業(yè)的安全工作與施工人員的生命安全緊密相連。安全應(yīng)該融入企業(yè)文化之中，一個(gè)企業(yè)只有始終秉持著安全的初心，把保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)工作擺在中心位置，才能增加員工對(duì)企業(yè)的向心力以及企業(yè)的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系紐帶。安全生產(chǎn)有利于為職工一個(gè)良好的物理環(huán)境，提升職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，增加對(duì)事故隱患的排查工作密度，可以很大程度地降低安全隱患發(fā)生的可能性，以保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第三，安全與穩(wěn)定緊密聯(lián)系，安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)起著正導(dǎo)向作用。化工企業(yè)作為重工業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭深刻影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)。必須開(kāi)展化工安全生產(chǎn)管理工作來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。廣大化工企業(yè)必須將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，將保護(hù)施工人員生命財(cái)產(chǎn)為首要切入點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控施工中存在的安全隱患，減少事故發(fā)生帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)流失，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)在安全的環(huán)境下穩(wěn)步向前。

2 化工安全生產(chǎn)的管理模式

2.1完備各項(xiàng)規(guī)章制度

沒(méi)有規(guī)矩的企業(yè)必定機(jī)會(huì)亂套。建立合完善各項(xiàng)規(guī)章制度乃工作之重中之重，各項(xiàng)規(guī)章制度可以為職工提供行為操守，使員工深刻認(rèn)識(shí)行為后果，并為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)造條件^[2]。企業(yè)應(yīng)該實(shí)行安全責(zé)任追責(zé)制度，并與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任劃分到每個(gè)具體的人的頭上，實(shí)現(xiàn)追責(zé)有據(jù)可依，有理可說(shuō)。同時(shí)，為了使企業(yè)職工將安全管理工作真正落到實(shí)處以及真正實(shí)現(xiàn)對(duì)員工操作的監(jiān)控引導(dǎo)，就要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)，將各部門(mén)職責(zé)進(jìn)行明確劃分以及充分細(xì)化?；て髽I(yè)的生產(chǎn)通常以一些危險(xiǎn)品為原料，生產(chǎn)過(guò)程具有極大危險(xiǎn)性，這需要企業(yè)從源頭進(jìn)行管控，先審批后行動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)管理工作需要法人擺在領(lǐng)導(dǎo)地位，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中起到帶頭作用，將安全工作擺在首要位置，才能使員工安全意識(shí)全面提升，真正落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。

2.2排查事故隱患，降低安全隱患發(fā)生可能性

化工企業(yè)涉獵的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)十分廣泛，而且職工工作多處于高壓強(qiáng)，高溫度的環(huán)境之中，因此，應(yīng)當(dāng)提高事故隱患排查頻率，以最大限度提高安全系數(shù)^[3]。同時(shí)，化工企業(yè)存在的安全隱患不易沒(méi)人察覺(jué)，而且誘因也具有多重性，所以要實(shí)行安全隱患排查與整改并行策略。一方面就是要增強(qiáng)安全設(shè)施的安全系數(shù)。以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為參考標(biāo)準(zhǔn)，不定期組織企業(yè)相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)排查，并及時(shí)對(duì)排查工作中有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行維修更換，使設(shè)備運(yùn)行的安全系數(shù)達(dá)到國(guó)家指標(biāo)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，提高職工操作安全性。另一方面，要加大安全管理作資金投入，機(jī)器設(shè)備和安全設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)都需要不定期地進(jìn)行維護(hù)，因此，必須通過(guò)加大安全管理工作的資金投入，全面推進(jìn)安全技術(shù)改造工作，為職工生產(chǎn)操作營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。此外，企業(yè)可以設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)用資金以及創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，最大限度地確保安全生產(chǎn)專(zhuān)用資金用在實(shí)處，提高職工工作安全系數(shù)，推進(jìn)安全工作。企業(yè)可以從排查消除安全隱患以及提高機(jī)器設(shè)備安全性入手，提升員工生產(chǎn)的可操作性，從而提高生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施的安全系數(shù)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的現(xiàn)實(shí)保障^[4]。最后，企業(yè)要增加安全隱患排查密度，不定期地組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展排查工作。要重視安全排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患，并快準(zhǔn)狠地開(kāi)展安全工作。根據(jù)安全排查工作的反饋信息，查明隱患成因，并直中要害地解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)漏洞并及時(shí)彌補(bǔ)漏洞。比如針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備存在的安全隱患，不僅要全方位進(jìn)行排查，還要全面整改。必須建立隱患登記制度，并組織專(zhuān)業(yè)人員解決，提升施工人員的生命安全。

2.3全面提高安全生產(chǎn)工作操作性

復(fù)雜的化工企業(yè)生產(chǎn)程序，要求企業(yè)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全規(guī)范化制度，所以企業(yè)要要求員工參照操作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，并將工藝紀(jì)律內(nèi)化于心，嚴(yán)格遵守，提高生產(chǎn)安全性^[5]。同時(shí)，化工企業(yè)要鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范，根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)失敗教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)安全。用安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)職工生命安全，除此之外，化工企業(yè)還要為員工安全提供充分的硬件裝置，鼓勵(lì)全體職工穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，將安全生產(chǎn)紀(jì)律內(nèi)化于心，外化于行，在自己的崗位上規(guī)范化操作^[6]。倘若遇到緊急排查工作，要根據(jù)預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案及時(shí)有效才去舉措，避免事態(tài)向著不可控的方向發(fā)展。企業(yè)職工按照規(guī)范操作有利于減少過(guò)失，使安全生產(chǎn)工作不斷向前推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。

結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理工作在化工企業(yè)整體工作中處于核心地位，與每個(gè)職工的利益緊密相連，安全生產(chǎn)管理一直以來(lái)都是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。所以要將安全融入企業(yè)文化，形成企業(yè)安全管理體系。深入完善企業(yè)規(guī)章制度，落實(shí)員工責(zé)任，對(duì)安全隱患堅(jiān)決才去零容忍的態(tài)度，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查及監(jiān)控。為企業(yè)內(nèi)部職員打造一個(gè)安全的工作環(huán)境，良好的人文氛圍，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程零錯(cuò)誤，引導(dǎo)化工企業(yè)良性發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

王威;1991年10月;男;漢族;陜西省榆林市人;本科;陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司;安全管理工程師;注冊(cè)安全工程師;安全管理