翟姣姣 方美翠 田映紅 劉媛

[摘? ? 要] “大智移云”等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用和推廣，推動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展和變革，也給高校財(cái)會(huì)工作帶來(lái)了巨大的沖擊和影響，現(xiàn)有高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍已難以滿足新的職業(yè)環(huán)境需要，亟需在這場(chǎng)技術(shù)變革中重塑隊(duì)伍建設(shè)。文章首先介紹了“大智移云”的時(shí)代背景及其對(duì)高校財(cái)會(huì)工作的影響，其次分析了目前高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，最后提出了基于“大智移云”視角下的高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)新思路。

[關(guān)鍵詞] 大智移云;高校;財(cái)務(wù)隊(duì)伍;建設(shè)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 17. 042

[中圖分類號(hào)] F232? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2020）17- 0091- 03

0? ? ? 引? ? 言

隨著“大智移云”時(shí)代的到來(lái)，新一代信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用和推廣，給各行各業(yè)帶來(lái)了前所未有的改變和影響。大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及各類數(shù)據(jù)處理軟件的引入，使會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段，也徹底顛覆了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在這樣的時(shí)代背景下，高校財(cái)會(huì)工作也深受影響，現(xiàn)有財(cái)會(huì)隊(duì)伍已難以滿足新的職業(yè)環(huán)境需要，亟需在這場(chǎng)技術(shù)變革中迎接轉(zhuǎn)型和升級(jí)。因此，如何建設(shè)好“大智移云”時(shí)代下的高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍，日益成為行業(yè)關(guān)注和探討的焦點(diǎn)。

1? ? ? “大智移云”背景介紹

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相互關(guān)聯(lián)、交融、滲透，信息技術(shù)由此進(jìn)入到一個(gè)嶄新階段，中國(guó)工程院院士、互聯(lián)網(wǎng)專家鄔賀銓于2013年8月，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上首次將這一新階段總結(jié)為“大智移云”時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密結(jié)合，能夠提供及時(shí)、數(shù)量宏大的數(shù)據(jù)信息;大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合與分析，又能夠反過(guò)來(lái)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等提供的技術(shù)支撐，讓軟硬件更加智能化?！按笾且圃啤弊鳛橹匾男畔⒓夹g(shù)手段，在各行各業(yè)被廣泛運(yùn)用，迅猛地推進(jìn)了各行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程，勢(shì)必掀起新一輪產(chǎn)業(yè)變革。

2? ? ? “大智移云”對(duì)高校財(cái)會(huì)工作的影響

我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展先后經(jīng)歷了會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)信息集中處理平臺(tái)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)階段，如今在“大智移云” 等新一代信息技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)下，開(kāi)始進(jìn)入智能財(cái)務(wù)時(shí)代?！按笾且圃啤钡刃畔⒓夹g(shù)賦予了高校財(cái)務(wù)管理工作新的內(nèi)涵和發(fā)展動(dòng)力，也徹底顛覆了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，給高校財(cái)會(huì)工作和財(cái)會(huì)隊(duì)伍帶來(lái)了深刻而重大的影響。

其一，改變了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式。例如大量標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、簡(jiǎn)單重復(fù)性的財(cái)務(wù)工作，逐漸被人工智能所取代，其中德勤“財(cái)務(wù)機(jī)器人”的產(chǎn)生和應(yīng)用就是典型代表;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新了財(cái)務(wù)服務(wù)模式，多渠道的線上服務(wù)方式為服務(wù)對(duì)象提供了極大的便利，降低了服務(wù)成本，也提高了服務(wù)水平;高度的信息化讓財(cái)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、銀行系統(tǒng)、財(cái)政系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等更加融合，工作變得更加協(xié)調(diào)、便捷和高效。

其二，推動(dòng)了財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。高校財(cái)務(wù)信息化和智能化水平的提升，把財(cái)會(huì)人員從繁雜的票賬表錢稅等基礎(chǔ)性工作中解放出來(lái)，有更多精力放在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)、精細(xì)化管理、重塑業(yè)務(wù)流程、重構(gòu)內(nèi)部控制、提升軟實(shí)力等更具創(chuàng)造性的工作上，有利于財(cái)會(huì)人員管理職能的發(fā)揮，直接促進(jìn)了會(huì)計(jì)職能從核算監(jiān)督向管理職能的轉(zhuǎn)變。

其三，增強(qiáng)了決策支持能力。財(cái)會(huì)人員通過(guò)靈活運(yùn)用新的信息技術(shù)手段，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、識(shí)別、整合、分析和利用，充分挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，能夠提供出更為精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)評(píng)估和預(yù)判，大大提升財(cái)務(wù)綜合分析能力，為高校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供有力的決策支持，從而在高校管理工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

其四，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面“大智移云”技術(shù)推動(dòng)了高校財(cái)會(huì)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化和科學(xué)化，極大降低了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生概率，另一方面高度的信息化提供了先進(jìn)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警手段，二者相結(jié)合，能夠有效防范和降低高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3? ? ? 目前高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

面對(duì)“大智移云”帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，存在以下幾個(gè)的主要問(wèn)題。

3.1? ?信息技術(shù)能力不強(qiáng)，難以適應(yīng)信息化發(fā)展

高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍的專業(yè)背景大多以財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)為主，缺少計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)人才，普遍存在信息技術(shù)處理能力不強(qiáng)，缺乏信息化工作理念的現(xiàn)象，而高校財(cái)務(wù)部門往往也忽視對(duì)這方面能力的培養(yǎng)。在“大智移云”等信息技術(shù)飛速發(fā)展、財(cái)務(wù)軟件更新?lián)Q代的情況下，這一現(xiàn)象更加突出，由于無(wú)法熟練掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息處理技術(shù)，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，在面對(duì)宏大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息時(shí)，財(cái)會(huì)人員并不能完全挖掘到有效的數(shù)據(jù)價(jià)值，難以提供精準(zhǔn)的決策支持?，F(xiàn)有財(cái)會(huì)隊(duì)伍已難以適應(yīng)“大智移云”時(shí)代下的工作要求，亟需主動(dòng)向信息技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.2? ?忽視管理能力，缺失管理決策權(quán)限

隨著高校業(yè)財(cái)融合的推進(jìn)，財(cái)務(wù)部門對(duì)管理型人才的需求也更加突出。但管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用比較晚，管理會(huì)計(jì)理論的推廣和運(yùn)用至今還不夠完善，管理會(huì)計(jì)人才十分匱乏。長(zhǎng)期以來(lái)，高校財(cái)務(wù)部門大多只注重對(duì)財(cái)會(huì)人員核算業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，忽視了財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、管理決策、內(nèi)部控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等管理能力的提升，致使財(cái)會(huì)人員普遍缺乏管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，管理能力相對(duì)較弱，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍在高校教育事業(yè)發(fā)展建設(shè)中缺少一定的決策權(quán)和管理權(quán)。

3.3? ?缺乏創(chuàng)新理念，難以適應(yīng)技術(shù)變革

經(jīng)過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，大多數(shù)高校財(cái)會(huì)人員已經(jīng)形成了根深蒂固的工作方法和思維模式，普遍缺乏創(chuàng)新理念，難以迅速適應(yīng)技術(shù)變革。高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)中不注重管理創(chuàng)新，財(cái)會(huì)人員在工作中循規(guī)蹈矩，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作停滯不前，比如在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理上，仍習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，不愿主動(dòng)鉆研新技術(shù)新業(yè)務(wù)來(lái)以提高業(yè)務(wù)處理能力;在改進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)方式上，又安于現(xiàn)狀，不愿積極思索新模式以提高服務(wù)水平;在財(cái)務(wù)軟件的操作上，不愿自覺(jué)熟悉新系統(tǒng)以提高工作效率等等。

3.4? ?復(fù)合型人才短缺，整體素質(zhì)有待提高

目前大多數(shù)高校財(cái)會(huì)人員崗位設(shè)定是“一崗一編”，崗位流動(dòng)性較差，通常只掌握自己崗位所需技能，造成業(yè)務(wù)能力單一，而財(cái)務(wù)工作又是環(huán)環(huán)相扣，緊密相連的，這在一定程度上影響了財(cái)務(wù)管理工作完整有效的開(kāi)展。同時(shí)，很多高校不夠重視財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育，實(shí)踐和培訓(xùn)力度跟不上，財(cái)會(huì)人員專業(yè)理論知識(shí)更新較慢;再加上主要學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)，缺乏管理、金融、法律、稅收、財(cái)政等相關(guān)知識(shí)，難以應(yīng)付復(fù)雜的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，開(kāi)展新的財(cái)務(wù)工作。知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊單一，跨界融合能力較差、導(dǎo)致復(fù)合型人才短缺，在一定程度上影響了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響了財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提升。

4? ? ? 大智移云視角下高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)思路

通過(guò)以上分析，高校必須順應(yīng)“大智移云”時(shí)代要求，重塑財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才轉(zhuǎn)型升級(jí)，以免被智能財(cái)務(wù)邊緣化或淘汰。結(jié)合工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為，高校在財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面可以參考以下幾點(diǎn)。

4.1? ?提升信息技術(shù)能力，培養(yǎng)技術(shù)型人才

在大智移云時(shí)代下，大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)安全技術(shù)等信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，對(duì)財(cái)會(huì)人員的信息技術(shù)處理能力提出了更高的要求。高校財(cái)務(wù)管理部門要加大信息技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，把信息技術(shù)培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作抓起來(lái)，盡快提高信息技術(shù)能力在財(cái)會(huì)人員總體能力中的比重。財(cái)會(huì)人員也要主動(dòng)轉(zhuǎn)型，自覺(jué)與信息技術(shù)結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘與開(kāi)發(fā)等相關(guān)知識(shí)，熟悉、運(yùn)用Excel、SPSS、Stata等數(shù)據(jù)信息處理工具，提升數(shù)據(jù)提取、整合、處理和運(yùn)用能力，為做出專業(yè)、及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息分析、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)奠定能力基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)的更新?lián)Q代，新系統(tǒng)功能更強(qiáng)大，操作也更復(fù)雜，如果不熟練掌握操作技能和技巧，新系統(tǒng)也沒(méi)法充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，因此財(cái)會(huì)人員還必須要做到既懂又會(huì)，熟練操作新系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

4.2? ?加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)管理型人才

財(cái)會(huì)行業(yè)是一個(gè)高智能行業(yè)，財(cái)會(huì)人員的管理能力是人工智能不能取代的，高校應(yīng)把先進(jìn)的管理理念引入到財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)中，加快財(cái)會(huì)隊(duì)伍從核算型人才向管理型人才轉(zhuǎn)變，這也是新時(shí)代下財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。高校財(cái)務(wù)管理部門要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策分析、組織規(guī)劃、職業(yè)判斷、績(jī)效評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防控等管理能力的培養(yǎng)，這是財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)中一個(gè)難點(diǎn)，一方面要加強(qiáng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，另一方面鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極參加到管理和決策的實(shí)務(wù)中去，不斷訓(xùn)練和總結(jié)，這樣才能有效提升管理能力。在高校業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合的過(guò)程中，用新的管理理念來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，能充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的管理能力，準(zhǔn)確把握高校發(fā)展趨勢(shì)，為高校管理決策和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展供更加有力的決策支持。

4.3? ?強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，“大智移云”時(shí)代背景下，高校財(cái)務(wù)工作同樣要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，這就要求高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)在提升信息技術(shù)能力和管理能力的同時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加緊向創(chuàng)新型人才轉(zhuǎn)變。這里的“創(chuàng)新”主要包括能夠創(chuàng)新財(cái)務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和制度，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式、創(chuàng)新財(cái)務(wù)服務(wù)模式等。財(cái)會(huì)人員要積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期新挑戰(zhàn)，接受新思想、開(kāi)拓新視野、學(xué)習(xí)新知識(shí)、適應(yīng)新變化、把握新機(jī)遇，打破原有思維界限，積極思考開(kāi)拓新的財(cái)務(wù)管理方式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式以提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，提升財(cái)務(wù)管理整體水平。

4.4? ?加強(qiáng)跨界學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才

對(duì)高校而言，要建設(shè)與新時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，除上述內(nèi)容外，還應(yīng)側(cè)重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，既要有“專才”，也要有“通才”。這里所說(shuō)的“復(fù)合型”人才，是既要懂財(cái)務(wù)審計(jì)、懂經(jīng)營(yíng)管理、懂金融經(jīng)濟(jì)，又熟悉信息技術(shù)處理、擁有互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考，進(jìn)行跨學(xué)科知識(shí)綜合應(yīng)用、達(dá)到融會(huì)貫通的新型高素質(zhì)人才。培養(yǎng)復(fù)核型人才能更好地引領(lǐng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體建設(shè)，帶動(dòng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。高校要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的繼續(xù)教育工作，通過(guò)多渠道，多層次、多方式的培養(yǎng)途徑，構(gòu)建職業(yè)生涯內(nèi)的跨界學(xué)習(xí)體系，不斷提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合能力?，F(xiàn)階段可以從信息技術(shù)和新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等內(nèi)容入手，更新和補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，提升工作技能、拓寬工作思路。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員在鞏固財(cái)務(wù)核算知識(shí)的基礎(chǔ)上，自主學(xué)習(xí)金融、法律、管理、內(nèi)部控制等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)廣度和深度，以提升解決復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的能力，滿足財(cái)務(wù)管理工作的具體需要。

5? ? ? 結(jié)? ? 語(yǔ)

“大智移云”等信息技術(shù)給高校財(cái)會(huì)工作和財(cái)務(wù)隊(duì)會(huì)帶來(lái)了深刻的影響和變革，顛覆了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，現(xiàn)有財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)中存在諸多問(wèn)題，難以適應(yīng)時(shí)代要求。高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍必須抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、重塑建設(shè)，通過(guò)提升財(cái)會(huì)人員信息技術(shù)能力、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式、加強(qiáng)管理能力培養(yǎng)、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)跨界學(xué)習(xí)融合等方式，加快向技術(shù)型、管理型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變和升級(jí)，為高校財(cái)務(wù)管理和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)提供有力的人才保障。

注：方美翠為通訊作者。

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