馬萍
摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)將面臨更為激烈的競爭,那么企業(yè)必須重視財務(wù)的管理,提升會計管理水平,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為此本文首先敘述了當(dāng)前國內(nèi)會計管理存在的問題,最后針對當(dāng)前復(fù)雜的社會形式,為提升會計管理水平,以推動企業(yè)健康發(fā)展提出部分意見與見解。
關(guān)鍵詞:會計管理? 提升路徑? 工作效率
財務(wù)會計掌握著一個企業(yè)的命脈,那么提升會計管理水平后會帶來整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和管理水平的提升。所以企業(yè)高吸速發(fā)展的后盾就是有效的會計工作,而進(jìn)一步提升會計管理水平可以更好地促進(jìn)企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn),提高相關(guān)工作人員的工作效率,規(guī)范資金的使用情況,促進(jìn)企業(yè)會計工作的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
一、當(dāng)前國內(nèi)會計管理存在的問題
(一)會計制度不健全
當(dāng)前國內(nèi)較多企業(yè)存在會計管理制度不健全的問題單純的通過相關(guān)的財務(wù)規(guī)定和上級發(fā)布的相關(guān)文件作為企業(yè)的會計管理制度,或者只是簡單的建立財務(wù)會計制度用來應(yīng)付上級的檢查,起不到實(shí)質(zhì)性的作用,此時就會出現(xiàn)謊報、各個部門私設(shè)小金庫、私自挪用公款、日常財務(wù)工作中的隨意性過強(qiáng)、管理力度明顯不足等、工作雜亂無章沒有根據(jù)可循等一系列嚴(yán)重的問題。究其根本,主要是企業(yè)對內(nèi)部會計制度的重要性不夠明確,管理層不重視制度建設(shè),導(dǎo)致相關(guān)人員不自覺的認(rèn)為此項制度的不重要,因此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)不夠全面,形式主義觀念太強(qiáng)阻礙了企業(yè)的高效發(fā)展。
(二)企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)較差
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國會計人員約1200萬,相比西方審計機(jī)構(gòu)和財務(wù)機(jī)構(gòu)健全的西方發(fā)達(dá)國家而言,我國的會計人才存在這嚴(yán)重的知識結(jié)構(gòu)和窺基經(jīng)驗(yàn)失衡現(xiàn)象,普遍存在的現(xiàn)象是受教育的程度偏低,素質(zhì)較差,不具備專業(yè)的會計職業(yè)道德與相應(yīng)的專業(yè)知識。其中有部分會計不顧會計事務(wù)的真實(shí)性,不遵守會計職業(yè)道德,侵害他人合法利益,甚至?xí)龀黾儋~或者錯賬。而會計人員的工作只局限于日常的做賬、審核、報表,市場是發(fā)展的第一位,更好的產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場。
(三)會計工作缺乏監(jiān)督
企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督缺乏一方面指的是企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),對相關(guān)財務(wù)工作人員的工作缺少監(jiān)督;另一方面企業(yè)雖然建立了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),或者成立了專門的檢查監(jiān)督小組,但是由于部分人員的道德素質(zhì)較差,為了自己的利益,棄公司的發(fā)展和效益不管不顧,這樣內(nèi)部的監(jiān)督就失去了其實(shí)際作用。2016年國家審計局對十幾家具有上市資格的會計實(shí)務(wù)所進(jìn)行檢查,有14家前后出具了不符合規(guī)范的或者嚴(yán)重失實(shí)的審計報告,嚴(yán)重背離了注冊會計師基本的職業(yè)素養(yǎng)與道德要求。
二、針對當(dāng)前形式提升會計管理水平的幾點(diǎn)建議
(一)建立健全內(nèi)部會計制度
企業(yè)應(yīng)該制定適合自己公司發(fā)展的內(nèi)部會計制度,雖然我國有很多跟會計相關(guān)的法律法規(guī),但是國家發(fā)布的這些法律法規(guī)是服務(wù)大眾的,并不適合于某個企業(yè)的發(fā)展,因此,筆者建議建立健全制度時將國家的會計法律規(guī)范放在首位,在不違背大方向的前提下,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,組合相關(guān)人員積極參與企業(yè)的額會計制度建設(shè),制定適合自己企業(yè)的內(nèi)部會計管理制度,而且應(yīng)該在不違背國家規(guī)定的原則上,廣泛征求內(nèi)部員工的意見建議,在后期執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時完善會計管理制度。
企業(yè)內(nèi)部會計制度是會計工作的風(fēng)向標(biāo),應(yīng)該從管理層做起,在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時重視內(nèi)部的管理工作,起到帶頭作用,不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)會計制度管理意識,重視制度的落實(shí)情況,摒棄傳統(tǒng)觀念及外部影響因素,可以通過多媒體宣傳,召開教育培訓(xùn)課程等多種多樣的形式,增強(qiáng)相關(guān)工作人員的制度意識,防止舞私作弊,保證會計制度的有效實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)的健康、高效發(fā)展。
(二)增強(qiáng)會計人員的綜合素質(zhì)
招聘、選用會計人員的時候,按照相關(guān)的規(guī)定流程擇優(yōu)選用人才,保證新進(jìn)會計人員的質(zhì)量,具備高的道德規(guī)范,為企業(yè)的高效發(fā)展提供有力保障。另一方面是增大財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,不管是新進(jìn)人員還是老職工,只要是在財務(wù)工作的一線,就要一視同仁,可以通過聘請外部專業(yè)人員或者內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的員工對財務(wù)人員進(jìn)行不定期的財務(wù)知識培訓(xùn),使他們能過學(xué)習(xí)到國內(nèi)最新形勢和前輩們的經(jīng)驗(yàn)。第三方面是在會計制度中明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部獎罰措施,增大獎懲力度,給予工作上積極上進(jìn)、主動學(xué)習(xí)的人員一定的物質(zhì)獎勵,對于部分工作失職、不積極的人員一定懲罰,對工作上造成重大失職,引起企業(yè)重大的經(jīng)濟(jì)損失,危害了企業(yè)的利益,像發(fā)生之前的這幾種情況要加大懲罰力度,絕不姑息。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督力度
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)范,建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或者設(shè)立專門的監(jiān)督檢查人員,給予一定的權(quán)利,定時不定時的檢查工作落實(shí)情況,保證財務(wù)工作的合法性,提升會計工作在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行正規(guī)化和科學(xué)化,能夠正對企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)問題進(jìn)行及時的修改和糾正。并備案,同時還能將會計部門遇到的會計問題及時的報告上級主管部門進(jìn)行審核和討論,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時制定有效措施整改。就國家監(jiān)督層面來說,需要求相關(guān)的政府部門,管理好轄區(qū)企業(yè)情況,可以組織突擊檢查,掌握企業(yè)內(nèi)部制度情況和落實(shí)情況。
(四)轉(zhuǎn)變會計管理的思想
會計管理層還存在的額傳統(tǒng)的會計表面的簡單記賬、整理數(shù)據(jù)等工作,并非將現(xiàn)代化財務(wù)管理思想和理念應(yīng)在財務(wù)會計管理領(lǐng)域,因此導(dǎo)致當(dāng)前的會計部門不能充分發(fā)揮現(xiàn)代化會計作用,為企業(yè)或者政府把握好會計審理這一流程。將企業(yè)或者政府會計人才選拔和考核采取定性定量兩個方面進(jìn)行分析,避免在會計管理造成管理水平不高不低,制度落實(shí)不徹底,財務(wù)工作沒有精細(xì)化,財務(wù)數(shù)據(jù)不能為企業(yè)或者政府的發(fā)展奠定財政基礎(chǔ)。因此,在未來的現(xiàn)代化會計管理思想中需要管理層建立會計工作人才為基礎(chǔ),已發(fā)展的的長遠(yuǎn)眼光正視會計工作的重要性,去重視會計工作的精細(xì)化管理。只有用發(fā)展的眼光去看待會計管理,將這一必要的事務(wù)重視起來,才能更好的促進(jìn)會計在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用。
(五)加強(qiáng)資金預(yù)算管理
資金預(yù)算決定這項目的在招投標(biāo)和竣工結(jié)算中的順暢程度,只有建立在準(zhǔn)確地越算基礎(chǔ)上才能確保企業(yè)的項目能夠有計劃有目的的開展。當(dāng)前很多的企業(yè)在會計工作管理中心未將預(yù)算審核和預(yù)算編制作為項目實(shí)施的河西,而是一味地追求創(chuàng)新和進(jìn)度,導(dǎo)致在后期的資金鏈和預(yù)備資金存在較大差距導(dǎo)致項目腰折或者投標(biāo)失敗。因此,不管是什么單位,都應(yīng)該合理的編制資金預(yù)算,處理好超預(yù)算資金和預(yù)算資金內(nèi)的關(guān)系,加強(qiáng)資金預(yù)算的管理力度,確保資金使用流向的準(zhǔn)確性。合理安排重點(diǎn)支出與一般性支出的關(guān)系,確定重點(diǎn)項目比例的穩(wěn)定性,分清楚二者的重要性和主次關(guān)系,在保障重點(diǎn)支出的前提下滿足一般性支出,增強(qiáng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速率,提升資金的利用率,進(jìn)而為最終效益實(shí)現(xiàn)最大化效益。
(六)提升會計信息質(zhì)量
企業(yè)是以市場為導(dǎo)向,而會計是市場的監(jiān)督者,同時又是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航燈。只有建立在正確科學(xué)的會計管理下才能為企業(yè)決策提供具體詳細(xì)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)的決策經(jīng)營奠定財務(wù)基礎(chǔ)。會計掌握著整個企業(yè)的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售收入動向,以及利潤分配關(guān)系。因此,這有將窺覬的信息質(zhì)量大力提升才能在一定的基礎(chǔ)上增強(qiáng)產(chǎn)品效益,平衡成本和利潤之間的關(guān)系,這樣既能為企業(yè)把控市場動向和了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀念奠定指導(dǎo)依據(jù)。所以,只要在高效的信息質(zhì)量下做好成本核算,明確產(chǎn)品的收益,穩(wěn)定和加大資金支持力度,同時必須依托優(yōu)良的生產(chǎn)工藝和高效率的生產(chǎn)線,從而直接的達(dá)到成本降低目的,進(jìn)而為企業(yè)增大利潤,提升著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策,提高會計信息的質(zhì)量以更好的為決策者提供理論依據(jù),將對企業(yè)的發(fā)展起到不可忽視的作用。
三、結(jié)束語
總而言之,企業(yè)的健康發(fā)展離不開系統(tǒng)性的努力,這是一個涉及到全員的重視與認(rèn)知,通過政府與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工的有機(jī)協(xié)調(diào),結(jié)合獎勵與懲罰措施,提升會計管理水平,促進(jìn)人員、部門之間確保職責(zé)分明、相互監(jiān)督制約,確保資金流向?qū)嵦?,管控成本,為企業(yè)做實(shí)事,提高企業(yè)資金的運(yùn)作能力,爭取獲得最大化的利潤,以適應(yīng)當(dāng)代高速經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展。
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