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電力營銷中電量抄核收作業(yè)模式創(chuàng)新思考

2020-11-06 03:30曹美玲陳蘭蘭華笑延
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年16期
關(guān)鍵詞:模式創(chuàng)新電力營銷

曹美玲 陳蘭蘭 華笑延

摘要:隨著人們生活水平的提高,對電力行業(yè)的要求不斷提高。當(dāng)前電力營銷中電量的抄核收作業(yè)存在很多問題,傳統(tǒng)的電力抄核收作業(yè)模式直接影響作業(yè)的效率和質(zhì)量,如今隨著社會的不斷發(fā)展,國家對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。本文對電力營銷中電量抄核收過程遇到的問題具體分析,并根據(jù)電力抄核收的作業(yè)模式提出創(chuàng)新策略,解決抄核收過程中的問題。

關(guān)鍵詞:電力營銷;電量抄核收;模式創(chuàng)新

引言

隨著我國不斷擴(kuò)大電網(wǎng)規(guī)模,電力企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,因此要不斷完善經(jīng)營管理體制,推動電力企業(yè)的發(fā)展。抄核收工作作為企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)來源,一旦出現(xiàn)誤差,嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,對企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生直接影響。電力企業(yè)在深化改革期間,提高服務(wù)質(zhì)量,要關(guān)注抄核收業(yè)務(wù)存在的差錯(cuò),不斷提高抄核收工作效率。

1電力營銷中電量抄核收作業(yè)模式的具體工作

1.1供電企業(yè)抄核收流程

供電企業(yè)在落實(shí)抄核收工作時(shí),需要對電表信息進(jìn)行記錄,核算用戶需要繳納的電費(fèi),最后獲取電費(fèi),以支持供電企業(yè)持續(xù)運(yùn)行。展開抄表工作時(shí),必須精準(zhǔn)搜集抄表數(shù)據(jù)信息,在工作時(shí),要盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)抄與漏抄的情況,抄錄之后,要及時(shí)輸入信息,在分析用電信息時(shí),找出用電情況異常的客戶,登記相應(yīng)的情況。在抄核期間,審核與監(jiān)管工作必須嚴(yán)格實(shí)施,可以通過營業(yè)廳等多種方式來收繳相應(yīng)的電費(fèi)。隨著電力營銷條件發(fā)生改變,供電企業(yè)也必須運(yùn)用全新的技術(shù)來控制抄核收工作。

1.2核算

電力營銷部門人員根據(jù)電量抄核收作業(yè)的結(jié)果完成核算,主要核算用戶的實(shí)際用電量與抄表的電量是否相符,準(zhǔn)確地核算出用電客戶實(shí)際的用電量。當(dāng)前落后偏遠(yuǎn)地區(qū)采用傳統(tǒng)的人工核算方式,而發(fā)達(dá)地區(qū)采用自動化系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行抄核收數(shù)據(jù)的核算方式。

2電力抄核收常見差錯(cuò)

2.1抄表錯(cuò)誤

抄核收工作的首個(gè)任務(wù)就是抄表,出現(xiàn)抄表錯(cuò)誤會直接影響抄核收整體工作,帶來非必要損失。目前智能電表受到了大力推廣,抄表工作實(shí)現(xiàn)了自動化抄表,智能電表具備計(jì)量功能,遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù),具有更高的穩(wěn)定性和安全性。但是由于電表載波信號相對較弱,一些線路長以及負(fù)重大的區(qū)域出現(xiàn)電表載波異常的情況,對計(jì)量統(tǒng)計(jì)造成影響,嚴(yán)重影響遠(yuǎn)程抄表準(zhǔn)確性。智能電表終端獨(dú)立運(yùn)行,也影響到采集效率,容易受到信息安全威脅。遠(yuǎn)程抄表主要依靠信號傳輸,如果信號狀態(tài)不穩(wěn)定,或者中斷,將無法展開抄表工作。

2.2核算方面的風(fēng)險(xiǎn)

抄表只是電費(fèi)抄核收的首要工作,在抄表之后,需要進(jìn)行電費(fèi)核算工作。在電費(fèi)核算中,也有一定的風(fēng)險(xiǎn)存在。比如對抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性缺乏思考,往往就是單純按照抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,對于其中一些很明顯的問題沒有注意。同時(shí),在電費(fèi)核算中還可能出現(xiàn)核算錯(cuò)誤的問題,給電費(fèi)收繳工作帶來麻煩。

3電力營銷部門中電量抄核收作業(yè)模式創(chuàng)新策略

3.1電力營銷部門人員在電量抄表工作的創(chuàng)新策略

當(dāng)前電力營銷部門在電量抄核收作業(yè)上可以采用新型的自動化方式完成抄表工作,需要電力公司對電網(wǎng)抄表系統(tǒng)進(jìn)行更新優(yōu)化,將傳統(tǒng)的電表更換成新式可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表的電表,然后通過自動化系統(tǒng)將新式電表的數(shù)字上傳到電力公司的抄表后臺,完成每個(gè)用電客戶的用電量數(shù)據(jù)抄表工作。相比傳統(tǒng)的手動抄表,新型自動化抄表模式有很多優(yōu)點(diǎn),傳統(tǒng)人工抄表存在無法避免的人工失誤,但是在自動化抄表系統(tǒng)中,抄表數(shù)據(jù)通過自動化系統(tǒng)完成回傳工作,抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到提高,而且自動化的抄表數(shù)據(jù)不會存在遺漏,解決了傳統(tǒng)人工抄表模式存在的漏抄、錯(cuò)抄問題,還可以節(jié)省大量的抄表人力資源,將節(jié)省下的人力資源轉(zhuǎn)到對抄表數(shù)據(jù)的監(jiān)督上可以提高抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,節(jié)省電力企業(yè)的運(yùn)營成本。

3.2全面推廣智能化、自動化計(jì)量系統(tǒng)

目前智能電表已經(jīng)在很多新小區(qū)中普及,但是在國內(nèi)很多舊小區(qū)、老城區(qū)并未普及,還需要進(jìn)一步推廣自動化計(jì)量系統(tǒng)。遠(yuǎn)程自動抄表系統(tǒng)包括遠(yuǎn)程終端(RTU)、數(shù)據(jù)管理中心以及通信信道構(gòu)成,其中數(shù)據(jù)管理中心作為系統(tǒng)上層結(jié)構(gòu),通過網(wǎng)絡(luò)連接前置機(jī),在ISP服務(wù)商支持下匯總用戶信息,管理人員匯總信息,分析主站功能,設(shè)定抄表參數(shù),對系統(tǒng)全部電度表數(shù)據(jù)進(jìn)行抄收,讓中央控制站完成斷電控制和送電控制。遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)也是配電自動化系統(tǒng)的構(gòu)成,通過遙控讀取客戶電表,按照季節(jié)和峰谷讀取電價(jià),完成負(fù)控功能。尤其是中小動力客戶,由于安裝雙向通訊讀表終端,能夠雙向傳送信息,電力企業(yè)能夠?qū)蛻綦姳磉M(jìn)行遠(yuǎn)程控制。客戶逾期欠費(fèi),未及時(shí)補(bǔ)清欠款,電力企業(yè)可遠(yuǎn)程操控智能電表,停電處理,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理服務(wù)。

3.3做好電費(fèi)催收工作減少壞賬

電費(fèi)催收,這是抄核收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)回收電費(fèi),能夠確保供電企業(yè)及時(shí)回收資金。在電費(fèi)收繳方面,首先工作人員需要及時(shí)上門收繳電費(fèi),不能出現(xiàn)拖延的情況。因?yàn)殡娰M(fèi)收繳本來工作量就比較大,如果不及時(shí)收繳,那么就容易出現(xiàn)回收慢的情況。其次,對于出現(xiàn)拖欠行為的客戶,應(yīng)該及時(shí)通過法律手段來催收電費(fèi),同時(shí)停止供電服務(wù)。不僅如此,還可以和其他部門構(gòu)建協(xié)作關(guān)系,限制客戶的某些權(quán)益,使其能夠按時(shí)交納電費(fèi)。最后,加強(qiáng)信息化電費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè),通過智能電表、自助繳費(fèi)機(jī)、微信客戶端等不同信息化平臺的構(gòu)建,打造立體化的電費(fèi)交納體系,讓客戶可以輕松便捷交納電費(fèi),從而減少拖欠問題。

3.4完善現(xiàn)有的自動化抄核收管控系統(tǒng)

供電企業(yè)必須不斷增強(qiáng)的電力營銷管理系統(tǒng)的效能水平,改進(jìn)原來的營銷管理模式,使電力抄表管控系統(tǒng)形成更高的自動化程度,重視抄核收系統(tǒng)改進(jìn)工作,可增加相關(guān)工作部門與管理平臺,利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)控制與管理平臺來完成統(tǒng)計(jì)與管理營銷采集點(diǎn)數(shù)據(jù)的任務(wù),新型自動化管理平臺還能夠幫助分析獲取的數(shù)據(jù),通過嚴(yán)格有效的審核來定位異常地點(diǎn),確保能夠在出現(xiàn)問題時(shí)即時(shí)處理,了解問題形成的原因后,可針對性地進(jìn)行改進(jìn),達(dá)到高質(zhì)量管控的目標(biāo)。電力企業(yè)在客觀條件的限制下,很難將抄核收過程中獲得的所有數(shù)據(jù)都輸入到系統(tǒng)中,有效錄用也比較困難,審核后,還需對數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步控制,考慮到改進(jìn)抄表工作的需求,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完善抄核收管控系統(tǒng),以此來高效且精準(zhǔn)地計(jì)算出電費(fèi),減少核算中的錯(cuò)誤,出現(xiàn)特殊狀況后,管理系統(tǒng)還可以進(jìn)行有效應(yīng)對,電費(fèi)歸檔工作也可定期實(shí)施,在這種智能化程度比較高的系統(tǒng)的支持下,電力企業(yè)能夠以相對比較快的速度來將營銷管理水平充分提升。

3.5提高用檢規(guī)范

編制用檢規(guī)范手冊,提出常見故障處理方法,提出用檢行為規(guī)范性。充分利用信息系統(tǒng),監(jiān)控用電情況,如通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)智能電表線損問題,但正常采集數(shù)據(jù),需要排除運(yùn)檢人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查。通過對智能電表全面監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,可提高排查速度和問題解決速度,規(guī)避數(shù)據(jù)采集問題。安排用檢人員定期巡視現(xiàn)場,展開周期性抄表,尤其是拆遷和平改區(qū)域可重點(diǎn)檢查,保證集抄設(shè)備以及智能電表正常運(yùn)行。大力推廣全網(wǎng)通模式,利用運(yùn)營商互相監(jiān)督,保證信號穩(wěn)定,提高信號穩(wěn)定性。為保證用檢人員切實(shí)執(zhí)行規(guī)范手冊,要采取培訓(xùn)和督導(dǎo)結(jié)合方式,安排督導(dǎo)隨組工作,指導(dǎo)用檢工作的規(guī)范性,并在員工培訓(xùn)中,設(shè)計(jì)專項(xiàng)用檢規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,提高員工專業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)語

綜上所述,電力營銷中電量的抄核收工作模式可以從抄表、核算、收費(fèi)三個(gè)方向進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自動化抄表、使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)核算、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)終端線上收費(fèi),將電量的抄核收工作模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)化,提高電力企業(yè)員工的工作質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)

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