陳玲

摘要：火力發(fā)電廠運(yùn)行下面臨諸多方面的影響，由于電廠內(nèi)部電氣設(shè)備種類繁多、人員操作意識(shí)不強(qiáng)，直接影響安全管理的效果。文章通過對(duì)安全生產(chǎn)管理重要性進(jìn)行分析，探討火力發(fā)電廠安全管理現(xiàn)狀與管理措施。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;安全管理;安全問題;電廠安全

引言

電力企業(yè)發(fā)展時(shí)需要構(gòu)建內(nèi)部管理制度，減少能源消耗，優(yōu)化現(xiàn)有的運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。生活中關(guān)于電力資源實(shí)用的宣傳比較多，但是關(guān)于節(jié)能減排的宣傳則相對(duì)來說比較少，需要加大宣傳力度，提高人們的認(rèn)識(shí)，加快電力發(fā)展，確保電力供應(yīng)。

1安全生產(chǎn)管理概述

安全生產(chǎn)管理是火力發(fā)電廠管理工作體系的組成部分，只有確保生產(chǎn)過程的安全，才能夠滿足廣大用電客戶日益增長(zhǎng)的電力資源需求。要將安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處，就需要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵。首先，安全生產(chǎn)是火力發(fā)電廠發(fā)展的保障，是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)的理念。只有真正抓好安全生產(chǎn)，做到保一方平安才可以真正維持整個(gè)社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定性，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。因此，安全是1，其他都是0，只有使生產(chǎn)得到安全保障，才能夠讓整個(gè)企業(yè)擁有穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。其次，安全與效益具備一致性特征，只有維護(hù)好安全，才能夠有效推動(dòng)效益的增長(zhǎng)。安全和效益是統(tǒng)一的，二者構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體，彼此相輔相成，互為條件與目的。安全生產(chǎn)管理是獲取經(jīng)濟(jì)效益的前提條件與根本保障，經(jīng)濟(jì)效益的獲得也不能脫離安全生產(chǎn)管理。最后，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性與長(zhǎng)期性的大工程。做好安全生產(chǎn)管理不僅需要提高對(duì)綜合工作的重視程度，還要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)責(zé)任感，以便最大限度地消除安全事故隱患，達(dá)成安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)[1]。

2火力發(fā)電廠安全管理現(xiàn)狀及相應(yīng)安全問題分析

2.1管理責(zé)任不明確

在管理層次不明的情況下，相關(guān)管理工作很難順利開展，再加上電廠電氣設(shè)備管理本身就具有一定復(fù)雜性，層次不明難免權(quán)責(zé)不明，出現(xiàn)相互推諉等問題，不利于保障設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性，甚至當(dāng)一些問題出現(xiàn)后，設(shè)備管理人員不是急于去解決問題，而是花時(shí)間討論是誰的責(zé)任，在一些小問題上，我不愿意修、你不愿意修，我覺得該歸你修、你覺得該歸我修，在這種狀態(tài)下一些問題始終得不到解決，最后不了了之，為電廠生產(chǎn)留下了諸多安全隱患。在實(shí)際工作過程中管理層不明這一問題始終的不到領(lǐng)導(dǎo)重視，其主要原因還是由于相關(guān)管理制度不完善且人員配備不足所導(dǎo)致的，該問題如果得不到有效解決，對(duì)電廠電氣設(shè)備安全管理工作的開展十分不利。

2.2設(shè)備接地故障

在現(xiàn)階段社會(huì)對(duì)電能質(zhì)量與數(shù)量有更高需求的時(shí)代背景下，設(shè)備長(zhǎng)期處于工作狀態(tài)，會(huì)超出設(shè)備的負(fù)荷要求，所以極有可能出現(xiàn)電力系統(tǒng)短路等問題，從而不利于火力發(fā)電設(shè)備的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于相關(guān)工作人員來說也非常維危險(xiǎn)，一步小心就會(huì)受到傷害。通常情況我們可以將電氣接地設(shè)備中的故障問題分為兩大類，即設(shè)備自身的交流接地故障與直流接地故，因此有關(guān)人員在處理的過程中應(yīng)分清故障類型、對(duì)癥下藥，一般出現(xiàn)交流接地故障主要是因?yàn)槔@組或繞組與發(fā)電機(jī)殼長(zhǎng)時(shí)間受到濕氣影響對(duì)絕緣層造成腐蝕。

2.3監(jiān)督管理不到位

再好的制度終究是要人來實(shí)施的，無法落實(shí)等同于零，一些監(jiān)管人員由于自身缺乏相關(guān)知識(shí)和安全意識(shí)，在管理制度存在漏洞時(shí)，無法清晰認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，監(jiān)管工作只流于表面，得過且過，使得安全管理制度在執(zhí)行過程中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管和執(zhí)行，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)[2]。

3火力發(fā)電廠安全管理的改善措施

3.1不斷完善管理制度

管理質(zhì)量的提升離不開良好管理制度的引導(dǎo)作用，因此相關(guān)工作者應(yīng)著手對(duì)現(xiàn)有設(shè)備安全管理問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上討論對(duì)管理制度進(jìn)行討論研究，改變?nèi)吮竟芾淼闹饕匚唬J(rèn)清電氣設(shè)備管理的嚴(yán)謹(jǐn)性與必要性，以制度化管理為主體，人本化管理為輔助，更有針對(duì)性的開展管理工作，在實(shí)踐過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理制度中的不足之處，并提出相應(yīng)的改革措施，在將其帶回到實(shí)踐之中去驗(yàn)證制度是否可行，管理效果是否能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達(dá)到最佳。安全運(yùn)行管理制度應(yīng)責(zé)任到人，改變權(quán)責(zé)不明、互相踢皮球的現(xiàn)狀，要對(duì)各個(gè)部門的職責(zé)分工進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)個(gè)人更要嚴(yán)格約，結(jié)合國(guó)家規(guī)范要求與實(shí)際情去科學(xué)制定生產(chǎn)步驟，在出現(xiàn)問題后要快速反應(yīng)，采取有效措施解決安全問題，當(dāng)然在日常工作過程中還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，通過制度讓相關(guān)人員意識(shí)到日常養(yǎng)護(hù)與維修的重要性所在，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作的正常開展提供制度與人員保障。

3.2采用正確的接地線方法，保障有關(guān)人員的生命安全

在實(shí)際工作過程中，相關(guān)人員一定要做好設(shè)備接地工作，在搞清設(shè)備接地原理的情況下進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。在火電廠中，工作中人員可采用環(huán)路式接地線方法去開展電氣設(shè)備安裝工作，這樣就算在實(shí)際運(yùn)行過程中發(fā)電設(shè)備中的每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也能通過快速將其供電電壓的方式來保障該設(shè)備的安全性，以這樣的方式著力降低安全事故問題的發(fā)生幾率，為火電產(chǎn)中電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供助力。除此之外，相關(guān)工作者應(yīng)積極利用新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，安裝相應(yīng)的接地報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)問題發(fā)生后該系統(tǒng)中的設(shè)備能實(shí)現(xiàn)快速報(bào)警，指出受損部位并幫助相關(guān)人員分析問題成因，并在日常維護(hù)過程中對(duì)系統(tǒng)所匯總出來小問題進(jìn)行逐一排查，不放過任何一個(gè)有可能發(fā)生安全問題影響發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的萌芽，將其扼殺在襁褓之中，采取有效措施開展設(shè)備管理工作，盡一切可能來降低事故發(fā)生率[3]。

3.3加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作

發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)途徑之二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作。發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理工作中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控電氣設(shè)備運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患可以第一時(shí)間解決，為電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。需要注意的是，巡檢工作中，應(yīng)該明確具體工作目標(biāo)，打造一支高素質(zhì)的巡檢隊(duì)伍，全面部署和規(guī)劃，以便于檢查工作規(guī)范化展開，為后續(xù)電氣設(shè)備管理和維護(hù)提供支持。此外，還要制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)測(cè)和分析電氣設(shè)備可能出現(xiàn)的故障問題，在應(yīng)急防控措施支持下，降低電氣設(shè)備故障幾率，一旦出現(xiàn)電氣設(shè)備故障可以第一時(shí)間應(yīng)對(duì)，全面提升發(fā)電廠運(yùn)行管理成效。

3.4科學(xué)制定設(shè)備使用規(guī)程，促進(jìn)規(guī)范管理

電廠內(nèi)部在購(gòu)進(jìn)設(shè)備和促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行的過程中，需要保證每日通風(fēng)換氣，日常的各項(xiàng)操作都嚴(yán)格按照操作規(guī)則進(jìn)行。在安裝電氣設(shè)備時(shí)，要和其他類別的設(shè)備保持安全距離，避免出現(xiàn)周圍易燃物爆炸的問題。電氣設(shè)備旁要配備有完善的消防器材，同時(shí)設(shè)備本身應(yīng)該設(shè)置可溶保險(xiǎn)器與自動(dòng)開關(guān)裝置。在具體的維護(hù)工作當(dāng)中，需要定期做好電氣設(shè)備故障的檢測(cè)工作，如使用電壓法、分割法、短接法、檢測(cè)法、交換法等及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障與安全隱患，保證維護(hù)管理有效性。

結(jié)語

綜上所述，電廠運(yùn)行下存在很多不安全因素，這不僅威脅電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員生命安全也造成一定印象。電廠安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)卻極其重要的工作，安全管理是電廠發(fā)展的必然途徑，通過安全管理策略，調(diào)動(dòng)電廠所有員工，完善管理制度與監(jiān)督管理，強(qiáng)化設(shè)備規(guī)范操作，以提高電廠安全生產(chǎn)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王銀平.探析火電廠熱力和電氣設(shè)備的運(yùn)行故障維修及安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019（5）：2405.

[2]陳江.探析火電廠熱力和電氣設(shè)備的運(yùn)行故障維修及安全管理[J].低碳世界，2018（12）：147-148.

[3]胡邦林.火電廠低壓電氣供配電管理及設(shè)備的安全運(yùn)行[J].低碳世界，2018（12）：140-141.