劉國良
為加強扶貧干部作風(fēng)建設(shè),提高脫貧質(zhì)量,鞏固脫貧成果,松原市委利用近1個月的時間,啟動實施脫貧攻堅“萬名干部大走訪”活動,組織推動市、縣、鄉(xiāng)、村四級2萬名包保幫扶干部,走村入戶宣講扶貧政策,解決實際難題,化解矛盾糾紛,切實提高群眾獲得感和滿意度,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
堅持高站位謀劃,實現(xiàn)上下聯(lián)動“一盤棋”。松原市委、市政府高度重視,市級領(lǐng)導(dǎo)參加動員部署會,指導(dǎo)推動大走訪活動有力有序推進(jìn)??h級黨委政府班子成員帶頭深入聯(lián)系點,不定期督促活動開展,協(xié)調(diào)解決突出矛盾和問題。市縣兩級包保部門聚力發(fā)揮幫扶作用,動員幫扶干部與貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,針對貧困戶存在困難和幫扶需求,采取個性化措施幫助解決實際問題。廣大干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),走進(jìn)貧困戶家中,與其面對面交流、實打?qū)嵶咴L,用貧困群眾能接受、好接受的方式,辦實事、解民憂。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)操作,確保走深走實“不走秀”。為使活動不流于形式,對走訪前、走訪中和走訪后的每一個步驟與環(huán)節(jié),都進(jìn)行科學(xué)謀劃和精心設(shè)計,切實保證活動質(zhì)量。在人員安排上,事先確定好由誰組織推動,壓實責(zé)任、明確分工,確保走訪活動有條不紊推進(jìn)。在問題收集上,確定好由誰來解決,特別是問題解決后再由誰采取什么形式向貧困戶反饋等。在情況反饋上,對于當(dāng)場不能解決的問題,在問題解決后,由包保干部通過登門回訪、電話反饋、微信留言、視頻連線等形式向貧困戶進(jìn)行反饋。
堅持高質(zhì)量推進(jìn),打通服務(wù)“最后一公里”。為確保走訪過程扎實、結(jié)果真實,設(shè)計了規(guī)范、細(xì)致、有操作性的“五步工作法”。查實情,以“看+問”相結(jié)合的方式,通過查收入、查吃穿、查飲水、查教育等“十查”舉措,全面了解貧困戶脫貧情況;講政策,根據(jù)查到的實際情況,按照“群眾需要什么就宣講什么”的原則,開展有針對性的精準(zhǔn)政策宣傳;解難題,對入戶走訪排查出的問題,由各縣(市、區(qū))歸類梳理、建立臺賬,銷號管理、跟蹤督辦,做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件;辦好事,堅持走訪與慰問并舉,切實為所包保貧困戶解決實際困難;聽民意,通過征求意見建議、群眾滿意度測評等方式,認(rèn)真聽取和收集群眾意見,并進(jìn)行分類整理,制定切實可行的工作措施。
堅持高效率調(diào)度,及時跟蹤督辦“不松手”。走訪過程中,時時加強跟蹤督導(dǎo),確?;顒舆M(jìn)展情況處于有效掌控之中。堅持每周調(diào)度。對各縣(市、區(qū))活動開展情況實行掛圖作戰(zhàn)、倒計時管理,采取一周一調(diào)度的方式,推動各項工作落實到位。開展專項督導(dǎo)。市縣兩級組織部門、紀(jì)委監(jiān)委、扶貧辦、脫貧攻堅調(diào)研組,抽調(diào)專人赴各縣(市、區(qū))開展專題調(diào)研督導(dǎo),現(xiàn)場辦公,傳導(dǎo)工作壓力。(作者單位:中共松原市委組織部)
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