師偉榮

摘要：科學技術(shù)的發(fā)展帶動了電力行業(yè)的發(fā)展。我國在飛速發(fā)展，在這樣飛速發(fā)展的背景下，我國的各方面建設都離不開能源，電力是重要能源之一，并且電力也不僅僅作為一種工業(yè)需要能源存在。在當今社會電對我們的生活有著極大的影響，若是沒有了電我們的日常生活會有中許多的不便。因此我國在發(fā)展的同時也應該重視電能的發(fā)展，并且應該對電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施策略進行相關(guān)的研究，從而讓我國電力企業(yè)可以更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：我國;電力發(fā)展;趨勢淺析

引言

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化在當前來看就是在社會主義發(fā)展背景及條件下，通過相關(guān)國家部門的管理和控制，實現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，并且為未來企業(yè)的發(fā)展提供一定的財務管理、資金管理以及人才管理等多方面的綜合性措施，為社會管理發(fā)展奠定堅實的基礎。從某一方面來說，隨著當前我國社會的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈。但是對于電力企業(yè)來說，其作為一種國家高度扶持和發(fā)展的企業(yè)模式，是經(jīng)濟管理發(fā)展的一種必然趨勢。因此為了能夠有效的促進經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展，一方面應當結(jié)合社會的經(jīng)濟發(fā)展需求，對經(jīng)濟管理的手段、模式等進行優(yōu)化;另一方面還需要重視經(jīng)濟管理的內(nèi)部管理體系，更好地滿足當前的社會發(fā)展要求。

1電力企業(yè)在發(fā)展中應該注重選擇安全生產(chǎn)戰(zhàn)略

對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是極為重要的，因此電力企業(yè)在發(fā)展中應該注重選擇安全生產(chǎn)戰(zhàn)略。在當今時代，電力企業(yè)是我國的極為重要的一類企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎到我國的國家發(fā)展。電力企業(yè)在注重發(fā)展的過程中也應該意識到安全生產(chǎn)才是發(fā)展中的重中之重。電力企業(yè)的管理人員必須要意識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，并且可以認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓企業(yè)的各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是屬于安全范疇之內(nèi)的，從而保證員工的生命財產(chǎn)安全。另外，管理人員應該注重樹立員工的安全生產(chǎn)意識，讓員工在生產(chǎn)中注意安全，從而最大程度的規(guī)避意外事故。電力企業(yè)的管理人員在生產(chǎn)的過程中應該以安全生產(chǎn)為核心，這樣才可以更好地保障電力企業(yè)良好發(fā)展，從而使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)水平進一步的提高，并提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力企業(yè)在生產(chǎn)中應該注重以員工為主并應該完善各項安全規(guī)范制度，最大程度的規(guī)避在生產(chǎn)中出現(xiàn)的火災事故以及因操作不當導致的事故等意外事故的發(fā)生。電力企業(yè)的管理人員也應該具備完善的安全生產(chǎn)管理意識，并且能夠制定較科學、合理、系統(tǒng)的安全保障措施，從而讓電力企業(yè)的安全管理體系以及應急管理制度更加的明確。企業(yè)的管理人員也應該向員工普及基本的安全生產(chǎn)知識，讓員工在面臨意外事故的時候可以最大限度的彌補，并可以保障自身的生命財產(chǎn)安全，從而做到企業(yè)全員上下共同參與安全生產(chǎn)。管理人員也可以將安全生產(chǎn)知識納入到績效考核范圍中，從而強化員工的安全生產(chǎn)意識，進一步的保障企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全，并使得全體員工的安全生產(chǎn)意識以及素質(zhì)得以提高。電力企業(yè)的管理人員應該定期的做一些安全隱患排查以及治理的工作，從而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一些安全隱患時可以更早的治理安全隱患，并徹底消除安全隱患，從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)，從根源上解決意外事故的發(fā)生，并且最大限度的保護企業(yè)的良好發(fā)展，保證員工的生命財產(chǎn)安全。企業(yè)的管理人員應該意識到不可以為了追求生產(chǎn)的進度而降低對于安全管理方面的標準，較多的意外事故都是由此導致的。因此，管理人員應該意識到只有在保障安全生產(chǎn)的前提下，再追求進度才可以更好地保障企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)的管理人員不應該只將這些想法停留于表面應該將其落實到實處，從而保證在電力企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個區(qū)域都可以做到安全生產(chǎn)，進一步的保證安全生產(chǎn)有效的落實。

2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式分析

2.1藝術(shù)性特征

一般來說，管理現(xiàn)代化應當表現(xiàn)其改革性、創(chuàng)造性、感染性等。管理在一定程度上不僅僅是一種手段和方式，很大程度上更是一種學問，需要管理者具備一定的管理問題的處理，遇到突發(fā)情況能夠第一時間進行提出自己的決策。管理工作人員需要結(jié)合一定的藝術(shù)管理理念對突發(fā)情況進行一定的解剖，最終通過與實際情況結(jié)合的方式展開管理工作，提升管理效果。同時，在進行管理的過程中，管理人員也需要注意一個問題便是管理學以及管理二者之間并不是完全能夠進行協(xié)調(diào)和聯(lián)系的，很多時候管理學理論只能夠簡單地為管理提供一定的經(jīng)典經(jīng)驗，而不是真正地指導管理實踐，管理實踐需要從實際的企業(yè)出發(fā)來探究一種有效的方式，引入全新的理念提升自身的文化素質(zhì)，管理者才能夠在管理體系當中更好地實現(xiàn)管理工作。

2.2管理的能動性

現(xiàn)代化管理理論愈來愈重視人在整個管理當中的作用，在管理當中管理主體是管理者，因此自身的管理技能、管理培養(yǎng)素質(zhì)以及管理水平的高低對整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。管理者在整個管理體系當中應當具備創(chuàng)新、變革的思想，保證管理的能動性以及創(chuàng)造性，在整個管理當中通過系統(tǒng)化的思想方式來確保企業(yè)的有序運轉(zhuǎn)，管理過程需要打破傳統(tǒng)的思維模式，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。

2.3管理的民主化、專業(yè)化

在整體管理過程中，電力企業(yè)的管理人員需要打破傳統(tǒng)的思維方式，與時俱進，在整個管理過程中應當能夠從員工的角度出發(fā)去考慮整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)，通過全面了解員工的內(nèi)在需求以及外在需求來有效提升整個工作空間。民主化以及專業(yè)化的管理方式在一定程度上能夠有效地調(diào)動員工的積極性、主觀能動性，對于國有企業(yè)來說在一定程度上能夠打破傳統(tǒng)的國企現(xiàn)狀，尤其是電力企業(yè)，對國家的電力資源可持續(xù)發(fā)展起到積極的作用和效果。

3大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)的應用對策

3.1加快電力大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)研究

電力企業(yè)想要進一步加快大數(shù)據(jù)建設速度，需要根據(jù)大數(shù)據(jù)本身的特點和自身的實際情況，加大現(xiàn)有技術(shù)的研發(fā)力度，并通過利用研發(fā)成果來提升數(shù)據(jù)存儲、整合和治理等方面關(guān)鍵技術(shù)的研究，從而更好地滿足大數(shù)據(jù)高性能的業(yè)務處理需求。電力企業(yè)應該健全自身的安全防護體系，電力大數(shù)據(jù)的應用，也會使電力企業(yè)自身的信息安全出現(xiàn)相應的問題，因此，應該針對大數(shù)據(jù)的信息安全技術(shù)進行探索和研究，從而建立有效的信息安全防護體系。

3.2建立大數(shù)據(jù)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品體系

電力企業(yè)應將各方面可以利用的資源進行綜合，并做好相應的需求分析以及自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和具體的應用，通過開放示范試點將大數(shù)據(jù)的應用進行推廣和深化，并積累相關(guān)的先進技術(shù)，儲備重要的人才，加強自身的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品體系建設。電力企業(yè)還應籌劃大數(shù)據(jù)標準體系建設，使其覆蓋到自身的基建、生產(chǎn)、運營管理等各個環(huán)節(jié)，并有效地規(guī)劃業(yè)務應用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)模式的統(tǒng)一管理，確保大數(shù)據(jù)建設的速度不斷加快。

3.3推進電力大數(shù)據(jù)典型需求應用

電力企業(yè)智能電網(wǎng)應將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用到發(fā)電、輸電、配電等相關(guān)環(huán)節(jié)，高度集成、共享和利用實時與非實時信息，從而有效地進行自動化控制。同時，電力企業(yè)應該擴大電力系統(tǒng)的整體覆蓋面，并為制定決策和提供服務奠定堅實的基礎。

結(jié)語

近些年來隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此電力企業(yè)在發(fā)展的過程中應該注重發(fā)展戰(zhàn)略的選擇以及實施策略的科學、合理化，電力企業(yè)的管理人員在發(fā)展中應該注重安全生產(chǎn)戰(zhàn)略以及人才興企戰(zhàn)略。電力企業(yè)的管理人員必須先樹立正確的市場觀念，建立市場化的應用體系，注重確立企業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)并拓寬電力企業(yè)的市場領域才可以為電力企業(yè)長久發(fā)展提供強有力的保障。

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