朱曉劍

前幾年，網(wǎng)絡上流傳著一個帖子《中國實體書店崩潰的真相》。

我看了那個帖子，猛一看，分析也有合理之處。但要說中國書店的死亡，怕還是為時尚早。

中國書店的類型和發(fā)展史，與西方書店有著差異，但無一例外的是，書店的服務功能，都是在不同程度的加強，使書店更具有活力。

不必言說網(wǎng)絡對實體書店的沖擊，其實也跟文化政策有關。我們知道，在西方的出版業(yè)經(jīng)營中，書店是最重要的一環(huán)，新書的價格在實體書店、網(wǎng)絡書店之間差別不大，其旨在保護實體書店正常運轉下去。但比較我們的實體書店和網(wǎng)絡書店，缺乏相應的保護機制，新書網(wǎng)購價格相對折扣較低，如此才有了實體書店運營的艱難。

有趣的是，日本大型連鎖書店紀伊國屋書店收購了村上春樹最新散文集《職業(yè)小說家》首印10萬冊中的9成。此次紀伊國屋書店的大量收購意味著線上書商手中只有5000冊書，其余9萬余冊都將在紀伊國屋書店和全國多家書店發(fā)售。這一行動旨在“其全部配銷均優(yōu)先日本實體書店，以期將該國讀者從網(wǎng)絡書店喚回實體書店”。這一拯救計劃雖只是個案，卻還是有著代表意義。

無獨有偶。前段時間，我去西安的關中大書房，看到海豚出版社的不少新書在上架銷售，其中多數(shù)為五折。應該也是海豚出版社支持實體書店的一種策略。據(jù)了解，海豚出版社的此舉只針對有特色的書店做的一項活動，其側重點在于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。無疑，這是出版機構謀求更大利益的同時，也使實體書店有了更多的發(fā)展空間。

毋庸置疑，中國的不少書店，無論規(guī)模還是經(jīng)營策略，與歐美及日本等國書店有著巨大的差異。但在國內(nèi)的一些城市旅行，我們也不難發(fā)現(xiàn)，有一些地標性的書店，如天津的天澤書店、西安的關中大書房、拉薩的時光旅行書店、合肥的保羅的口袋書店、南昌的青苑書店，等等，它們的存在構成的書店風景，尤其值得關注。

此外，國內(nèi)的實體書店與歐美及日本等國的差距正在逐步縮小是不爭的事實。除了實體書店中銷售新書的書店之外，不少城市還存在著大量的舊書店，至于舊書攤就更多了。在愛書人、藏書家阿瀅主編的《中國舊書店》中有詳細的記錄。

有一種職位叫書店編輯

最近，讀吳興文先生的《書緣瑣記》。其中的《推動書店的新形態(tài)》說：

最值得一提的是，剛開始提到的幅允孝從事的第一個工作案例：東京六本木之丘書店，以旅行、美食、設計、藝術四大主題，對生活形態(tài)提出新的建言，構成前所未有的書店形態(tài)。于是他將馬爾庫斯的文學作品，放在“旅行”書柜的“南美”區(qū)，布列松《In India》過去一向擺在攝影書柜，現(xiàn)在放進“印度”的架上……通過這種打破既定分類的概念，進行所謂的“書柜的編輯”，比前面提到打破既有的學術分類更進一步，讓讀者有“是否有什么好東西”吸引他們前去，或者將曖昧抽象的想法轉換成具體商品的陳列。

這里說的是“書柜的編輯”，實際上所擔任的角色是書店編輯，所做的工作正如幅允孝說：“書店不只是賣書而已，應該是將聚集在那里的信息加以重新包裝，進而產(chǎn)生創(chuàng)意，創(chuàng)造出新的商品?？隙ㄟ€有許多銷售點尚未被注意到?！?/p>

我曾在《書店病人》一書里提到過書店的圖書分類、陳列是一門大學問，列舉過成都的今日閱讀書店的獨特分類法，打破傳統(tǒng)書店的分類、陳列模式，才能獲得新生。這個圖書的分類、陳列所涉及的內(nèi)容既包括消費心理學，也與讀者的閱讀習慣相關。當我們還在糾結于書店為何賣咖啡、賣文創(chuàng)產(chǎn)品時，書店的形態(tài)已發(fā)生了許多變化。

今天，大眾的文化消費習慣，一直都在悄悄改變著。做書店，如果按照傳統(tǒng)思路墨守成規(guī)做下去，固然可一時存活下去，卻難以持久。

不管怎樣，書店把書交到讀者的手上，才能實現(xiàn)書的價值。書店編輯正是對這種理念的執(zhí)行，讓讀者開啟一段閱讀之旅。

（摘自金城出版社《我在書店等你》）