唐宛琳
摘 要:在建設(shè)工程項(xiàng)目中,強(qiáng)化跟蹤審計(jì),強(qiáng)化對工程造價(jià)的監(jiān)督力度,在國家規(guī)定的各項(xiàng)范圍內(nèi),有效實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資金投入的合理化,能夠促進(jìn)建設(shè)工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。只有把握各項(xiàng)內(nèi)容,平衡各方面的利益,清除存在的各種障礙,才能降低工程成本損耗,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮出跟蹤審計(jì)這一管理手段的應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);跟蹤審計(jì);控制方法
1 工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)需要遵循的原則
1.1 工程質(zhì)量原則
工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)過程中,必須將質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,維護(hù)企業(yè)的整體形象。審計(jì)人員應(yīng)樹立質(zhì)量第一的原則,充分重視工程質(zhì)量管理的重要作用,在后期工程設(shè)計(jì)的整個(gè)過程中貫穿跟蹤審計(jì)工作,有效利用各項(xiàng)資源,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成跟蹤審計(jì)工作任務(wù)。
1.2 工程投資原則
工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì),保修重視投資環(huán)節(jié),結(jié)合工程的實(shí)際建設(shè)需求,細(xì)化審計(jì)投資內(nèi)容,把握投資管理現(xiàn)狀,融合各項(xiàng)因素,制定出切實(shí)可行的資產(chǎn)管理方案,將資金用在最合適的地方,增強(qiáng)資金使用的合理性,提高資金的使用效率,使資金價(jià)值得到最大程度地發(fā)揮。
2 建設(shè)工程各階段的造價(jià)控制和審計(jì)內(nèi)容
2.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作
需要對施工概算進(jìn)行制定,之后在控制投資的時(shí)候,科學(xué)的設(shè)計(jì)流程是核心環(huán)節(jié),可以采取限額設(shè)計(jì)的方法,強(qiáng)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確定功能定位,優(yōu)化結(jié)構(gòu)安全系數(shù)等,增強(qiáng)整個(gè)設(shè)計(jì)流程的規(guī)范性。正式施工中,施工企業(yè)為了增加造價(jià),必須嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整功能定位,準(zhǔn)確勘查地質(zhì),將設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,使用專業(yè)的施工圖紙,深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容,增強(qiáng)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工之間的契合度。在正式跟蹤審計(jì)的時(shí)候,審計(jì)人員應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真分析施工圖紙,確定立項(xiàng)定位事宜,根據(jù)限額設(shè)計(jì)要求,使施工的整體深度得到有效把控,找出圖紙中存在的問題,不斷完善和健全,切實(shí)提升工程設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,提升施工圖紙的精確性??梢越⑾鄳?yīng)的圖紙會(huì)審制度,編制工程量招標(biāo)清單,嚴(yán)格規(guī)定設(shè)計(jì)部門的職責(zé),全面審計(jì)施工設(shè)計(jì)圖紙,增強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性,對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行預(yù)判,以免出現(xiàn)誤差較大的現(xiàn)象。
2.2 施工階段的審計(jì)工作
2.2.1 對概預(yù)算的實(shí)施流程進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)
結(jié)合合同要求,審計(jì)施工方的行為是否合理,是否嚴(yán)格遵照合同履行自身的權(quán)利和義務(wù),投資力度是否恰當(dāng),施工進(jìn)度的是否得到合理控制,是否出現(xiàn)投資歪曲的現(xiàn)象等。
2.2.2 簽訂審計(jì)變更和工程賠償?shù)认嚓P(guān)手續(xù)
對設(shè)計(jì)變更計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查,對工程量進(jìn)行計(jì)算,判斷其合理性,以免價(jià)格差異過大,給不法分子可乘之機(jī),對國家資本進(jìn)行有效防護(hù)。
2.2.3 審計(jì)工程材料和機(jī)械設(shè)備
如果機(jī)械設(shè)備投資較大或者對技術(shù)要求較高,必須結(jié)合招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī),對材料供應(yīng)商進(jìn)行挑選,在合適范圍內(nèi)控制工程材料成本,合理利用工程資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,以最佳方式進(jìn)行利用。
2.3 竣工決算階段審計(jì)
仔細(xì)核算工程竣工結(jié)算的金額,對其數(shù)額進(jìn)行確定,判斷其正確與否,保證符合規(guī)定的各項(xiàng)要求。根據(jù)操作流程的具體規(guī)定,細(xì)化整個(gè)驗(yàn)收過程,將材料進(jìn)行細(xì)致分類,檢查其立卷處理工作,必須在妥善保管的基礎(chǔ)上,及時(shí)支付工程所需的相關(guān)資金。檢查竣工決算的報(bào)告編制,對其內(nèi)容進(jìn)行審核,判斷是否全面合理,找出其中存在的問題,深究細(xì)節(jié),增強(qiáng)整個(gè)編制的精確性。同時(shí),對于概算部分,對依據(jù)進(jìn)行審批,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行審批,如果出現(xiàn)概算超標(biāo)、規(guī)模擴(kuò)大、投資超額的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)反映,并采取相關(guān)措施進(jìn)行控制。是否全面、準(zhǔn)確和合理。
3工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的優(yōu)化措施
3.1 更新審計(jì)手段及審計(jì)理念
需要強(qiáng)化新的審計(jì)理念,以先進(jìn)的理論對審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),做到與時(shí)俱進(jìn)。因此,審計(jì)人員要樹立學(xué)習(xí)意識(shí),不斷創(chuàng)新,提升自我的綜合能力。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須從自身做起,意識(shí)到審計(jì)工作在工程造價(jià)中的重要作用,完善相關(guān)制度,彌補(bǔ)審計(jì)過程中的相關(guān)漏洞,保持審計(jì)部門的獨(dú)立性。在實(shí)際審計(jì)過程中,必須加強(qiáng)理論與實(shí)際的融合,遵循市場發(fā)展規(guī)律,真正深入優(yōu)化審計(jì)內(nèi)容,體現(xiàn)出審計(jì)工作的真正價(jià)值。培養(yǎng)審計(jì)人員的綜合素質(zhì),組建一支專業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍,為審計(jì)工作的合理開展提供強(qiáng)大的人才支持,切實(shí)保障審計(jì)工作的質(zhì)量。
3.2 建立完善的管理制度及其政策
只有建立完善的制度,才能確保跟蹤審計(jì)工作的順利開展,發(fā)揮出審計(jì)的最佳作用。必須結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況,對資金投入、資金流向和各階段的成本等進(jìn)行詳細(xì)分析,綜合各項(xiàng)因素,制定出最完善的制度,對工程造價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),應(yīng)引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì),加大科研力度,有效實(shí)施工程造價(jià)的審計(jì)工作,有效執(zhí)行具體內(nèi)容,對使用的方法進(jìn)行完善,真正遵循造價(jià)的相關(guān)原則,用完善的制度和規(guī)范等約束工程造價(jià)的各項(xiàng)工作,為跟蹤審計(jì)的健康運(yùn)行提供制度支持。
3.3 工程現(xiàn)場設(shè)置跟蹤審計(jì)的停審點(diǎn)
將跟蹤審計(jì)的停審點(diǎn)設(shè)置在工程施工現(xiàn)場,嚴(yán)格監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場的各項(xiàng)因素,細(xì)致了解工程計(jì)量預(yù)算的規(guī)則,對其方法內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,篩選出施工階段各流程的重點(diǎn),以最佳方式對跟蹤審計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行明確。在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié),應(yīng)對跟蹤審計(jì)的重要內(nèi)容進(jìn)行量化,把握施工前后工序之間的關(guān)系,將停審點(diǎn)設(shè)置在最合適的地方,分析施工現(xiàn)場存在的各種突出問題,使工程造價(jià)管理的整體水平得到有效提升,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)工作的順利推進(jìn)。
4 結(jié)語
在建設(shè)項(xiàng)目管理工作開展階段,跟蹤審計(jì)具有比較明顯的優(yōu)點(diǎn),必須把握相應(yīng)原則,結(jié)合實(shí)際情況,將各項(xiàng)復(fù)雜問題細(xì)致化,把握相關(guān)的注意事項(xiàng),開展針對性的管理工作,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的合理性與科學(xué)性。同時(shí),必須選擇合適的控制方法,在降低成本的同時(shí),增加經(jīng)濟(jì)效益,積極落實(shí)跟蹤審計(jì)工作的有效進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)理想的控制效果,符合可持續(xù)化發(fā)展的目標(biāo)。
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