單玉芳

摘要：勞動(dòng)合同是有效確保勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)用人單位與勞動(dòng)者利益的重要支柱，同時(shí)也是人力資源管理中至關(guān)重要的內(nèi)容，只有加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的重視，才能確保人力資源體系不斷完善，才能保證市場良性發(fā)展。新勞動(dòng)合同法頒布之后，既對(duì)當(dāng)前企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生巨大影響，也對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù)產(chǎn)生不小的作用。本文通過對(duì)勞動(dòng)合同法背景的闡述，講解當(dāng)前勞動(dòng)合同法的創(chuàng)新與進(jìn)步，提出有效見解，希望能對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同法;人力資源管理;影響;

1勞動(dòng)合同法背景概述

勞動(dòng)者按照合同規(guī)定付出勞動(dòng)，用人單位則支付相應(yīng)的報(bào)酬，從而完成此次勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)。在勞動(dòng)關(guān)系維系期間，勞動(dòng)者可以行使屬于自己的權(quán)力，但也必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，而企業(yè)在給予勞動(dòng)者一定人身自由之外，還需要承擔(dān)勞動(dòng)者的再生產(chǎn)保障。企業(yè)人力資源管理就是通過科學(xué)管理方式，對(duì)勞動(dòng)合同雙方進(jìn)行有效的處理，包括勞企關(guān)系與矛盾，確保在勞動(dòng)關(guān)系維系期間，用人單位與勞動(dòng)者之間能夠和諧共處，從而達(dá)到幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效果。

勞動(dòng)合同法的實(shí)施，不僅對(duì)企業(yè)完善管理制度有一定的幫助和約束力，對(duì)當(dāng)前勞工市場的維護(hù)和發(fā)展、企業(yè)人力資源合理配置都有一定的幫助。通過勞動(dòng)合同法能夠明確人力資源管理的權(quán)限，保障企業(yè)權(quán)益，企業(yè)只有充分理解并重視勞動(dòng)合同法，才能與勞動(dòng)者建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，才能保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。另外，勞動(dòng)合同法的有效實(shí)施，也標(biāo)志著我國勞動(dòng)合同體制進(jìn)入新階段，意味著我國勞動(dòng)管理出現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人力資源管理會(huì)產(chǎn)生巨大影響，企業(yè)必須要做好應(yīng)對(duì)措施，才能保證適應(yīng)當(dāng)前勞動(dòng)合同法的相關(guān)條例。

2勞動(dòng)合同法創(chuàng)新和進(jìn)步

（1）重點(diǎn)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。作為勞動(dòng)者利益的“保護(hù)神”，勞動(dòng)合同法既是手段，也是目標(biāo)，它的最終目標(biāo)是為社會(huì)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，保證社會(huì)安定。在勞動(dòng)合同法中就曾明確指出將勞動(dòng)者的合法權(quán)益作為立法目的之一，并詳細(xì)規(guī)定了勞動(dòng)關(guān)系建立與確認(rèn)，勞動(dòng)合同形式、內(nèi)容以及期限等各個(gè)方面的內(nèi)容，保障用人單位無法對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施強(qiáng)制雇工，保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中擁有平等地位和權(quán)利。

值得強(qiáng)調(diào)的是，勞動(dòng)合同法保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益和保護(hù)用人單位權(quán)益之間并無沖突，也不矛盾。保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益并不意味著不關(guān)心用人單位的合法權(quán)益，只是在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保護(hù)勞動(dòng)者，保證勞工雙方權(quán)利保持平衡。

（2）用人單位合法權(quán)益保護(hù)。新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)不僅修補(bǔ)了以往勞動(dòng)合同法中存在的漏洞，同時(shí)也對(duì)用人單位的合法權(quán)益做出了保護(hù)。比如在新勞動(dòng)合同法中有一個(gè)重大制度改進(jìn)，即增加了關(guān)于企業(yè)競業(yè)禁止的規(guī)定。競業(yè)限制就是指用人單位在與勞動(dòng)者簽訂合同中做出約定，勞動(dòng)者在合同結(jié)束之后，一定期限之內(nèi)禁止從事與本單位相關(guān)的同類業(yè)務(wù)。該規(guī)定是為了保護(hù)用人單位的商業(yè)機(jī)密，避免其因?yàn)槿藛T流動(dòng)導(dǎo)致其優(yōu)勢導(dǎo)向其他競爭同行，保證企業(yè)在同行中的競爭優(yōu)勢。這條規(guī)定不僅涉及到了勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)與用人單位商業(yè)機(jī)密之間的沖突問題，同時(shí)也對(duì)其適用性進(jìn)行了進(jìn)一步的限制，比如用人單位必須要在競業(yè)限制期間為勞動(dòng)者提供一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;當(dāng)勞動(dòng)者違反保密協(xié)議之時(shí)，用人單位可以起訴勞動(dòng)者并獲得一定的違約金賠償?shù)取?/p>

3企業(yè)單位勞動(dòng)法幾點(diǎn)見解

（1）單位需統(tǒng)一認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)法。任何企業(yè)單位若想做好人力資源管理這塊工作，必須要在新勞動(dòng)合同法背景下樹立人力資源管理的新理念。企業(yè)要正確看待新勞動(dòng)合同法實(shí)施之后的效果，積極應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同帶來的挑戰(zhàn)，正確解讀當(dāng)前發(fā)展所面臨的機(jī)遇。對(duì)員工應(yīng)享有的權(quán)益，企業(yè)要給予充分的尊重，并自覺維護(hù)員工的利益。在實(shí)施新合同法期間，人力資源部門也要統(tǒng)一認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)合同法，并對(duì)其相關(guān)規(guī)定熟記于胸，這樣才能在人力資源管理過程中提出有效、合理的建議，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

（2）完善制度與協(xié)同。員工向心力是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場發(fā)展，提升自我實(shí)力的重要因素，企業(yè)想要真正獲得民心，就必須要保證民主、公平。在人力資源管理范圍內(nèi)，合理完善制度，并協(xié)同全體員工積極參與。在民主化道路上，企業(yè)也可以開展一些民主化或者是公開透明的商討會(huì)議，聽取員工建議和想法，讓員工的價(jià)值得到最大發(fā)揮。對(duì)于每一次決策，盡量選擇投票表決的方式，并匯總員工意見，合理參考，為企業(yè)制定科學(xué)合理的管理制度提供基礎(chǔ)。

（3）嚴(yán)格遵循程序及規(guī)范。新勞動(dòng)合同法對(duì)用人單位與勞動(dòng)者之間都有維護(hù)，無論是企業(yè)還是個(gè)人都需要做到嚴(yán)格遵守流程和規(guī)范化，保證其正常運(yùn)行，為人力資源管理提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)，人力資源管理部門一定要做好與其他部門的協(xié)調(diào)，了解部門對(duì)新員工的需求，并以此為參考進(jìn)行招聘，不可脫離部門實(shí)際需求去招聘員工。只有這樣才能真正為企業(yè)招聘到滿意合適的人才。另外，人力資源管理部門還要熟悉企業(yè)內(nèi)部流程，遵循相關(guān)程序，確保各部門人才溝通順暢，保證新員工能盡快適應(yīng)新崗位，發(fā)揮人力資源管理的真正價(jià)值。

人力資源管理人員還需要做好對(duì)員工的培訓(xùn)，通過講解新勞動(dòng)合同法，提升員工對(duì)合同法的認(rèn)知，從思想上重視勞動(dòng)合同，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)管理人員在人力資源管理過程中還要合理利用法律武器，強(qiáng)化人力資源管理，使其更具人性化、規(guī)范化和法律化。對(duì)各個(gè)部門的規(guī)章也要做好匯總整理，并將與單位以及勞動(dòng)者利益有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)記，規(guī)范員工行為。制定新制度之時(shí)，也要參考員工意見，保證新制度的民主性。

4人力資源管理方法應(yīng)對(duì)升級(jí)

（1） 提高人力資源管理水平。對(duì)于已經(jīng)簽訂的勞動(dòng)合同，人力資源管理人員要定期檢查，發(fā)現(xiàn)與勞動(dòng)合同法不符合的地方，要及時(shí)修改補(bǔ)充，并對(duì)新內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，保證勞動(dòng)合同的穩(wěn)定有效。人力資源管理部門人員還要借助先進(jìn)技術(shù)和管理手段來構(gòu)建勞動(dòng)合同賬目，保證對(duì)每一個(gè)員工的個(gè)人情況了如指掌。經(jīng)濟(jì)條件許可的企業(yè)還可以對(duì)其進(jìn)行分類造冊(cè)，確保及時(shí)掌握勞動(dòng)合同期間員工的實(shí)際情況。

人力資源管理人員還要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、解除等環(huán)節(jié)的手續(xù)管理，落實(shí)責(zé)任制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)熟記于胸，提高其管理水平，對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督管理，保證勞動(dòng)合同的有效性。做好企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)糾紛調(diào)解，保障勞動(dòng)合同的穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）優(yōu)化人力資源配置。在人力資源管理中，合理優(yōu)化人力資源配置，靈活制定勞動(dòng)期限不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，對(duì)員工發(fā)展也有好處。在不違背勞動(dòng)合同法規(guī)定的基礎(chǔ)上，管理人員對(duì)員工的勞動(dòng)期限進(jìn)行自由設(shè)置，既是一種保障，也是一種維護(hù)，不會(huì)對(duì)員工造成太大約束，也能避免企業(yè)受其制約。通過這種靈活簽訂合同的方式，能有效避免企業(yè)違法操作，提升企業(yè)管理水平，同時(shí)還能保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，對(duì)社會(huì)就業(yè)有很大的幫助。

（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，規(guī)范化管理人力資源。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)人力資源管理發(fā)展必須要由專業(yè)人才來完成，而企業(yè)想要解析新勞動(dòng)合同法，就必須要做到將其內(nèi)容與人力資源相結(jié)合，在培訓(xùn)中讓員工全面了解，并熟悉各項(xiàng)法規(guī)。同時(shí)，在培訓(xùn)中融入新勞動(dòng)合同法和人力資源管理概念，可以充分發(fā)揮人力資源的作用，保證員工的和諧，達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的效果。

5結(jié)束語

總而言之，新勞動(dòng)合同法的實(shí)施既保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，也對(duì)用人單位的合法權(quán)益給予一定的保護(hù)。該法的出臺(tái)將用人單位與勞動(dòng)者之間的關(guān)系進(jìn)行了明確化規(guī)定，并對(duì)以往存在的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ)。在此前提下，企業(yè)人力資源管理必須要做出改變，否則將很難適應(yīng)新勞動(dòng)合同法的發(fā)展需求。企業(yè)只有進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理，確保其規(guī)范化、人性化以及法律化，才能真正平衡企業(yè)與勞動(dòng)者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同合作，穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：單玉芳（1974—），藏族，青海大通人，本科。