西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院 吳美辰
陜西寶光真空電器股份有限公司位于中國(guó)陜西省寶雞市,是中國(guó)生產(chǎn)真空滅弧室和真空開(kāi)關(guān)設(shè)備的重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品是真空滅弧室,共計(jì)六個(gè)大類,三百多個(gè)品種,具有標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、小型化、多樣化等特點(diǎn)。
1.公司固定資產(chǎn)總量現(xiàn)狀
如圖1 所示,該公司2011-2016 年固定資產(chǎn)賬面價(jià)值基本處于一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài),沒(méi)有大幅度的增減,在2 億左右波動(dòng)。雖然該公司固定資產(chǎn)賬面價(jià)值呈小幅度變化,但因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)價(jià)值大,使用年限長(zhǎng)的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的重視。
圖1 寶光股份2011-2016 年固定資產(chǎn)賬面價(jià)值變動(dòng)情況
從公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可知,固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重呈先增后減的趨勢(shì),在2013 年達(dá)到峰值,2014 年有下降的趨勢(shì),2015 年大幅下降至27.81%,2016年的比率又有一定程度的提升。公司2011-2016 年的凈資產(chǎn)收益率逐步上升,這說(shuō)明公司在行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境、政策導(dǎo)向、市場(chǎng)形勢(shì)依舊錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境下,逐步走向成熟。
2.公司固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
由表1 可以看出,該企業(yè)固定資產(chǎn)以房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備兩大類為主,這兩類之和占到固定資產(chǎn)總賬面價(jià)值95%以上。因?yàn)樵撈髽I(yè)是密集型制造企業(yè),對(duì)機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量要求比較高,所以機(jī)器設(shè)備賬面價(jià)值占比很高。通過(guò)比較表中2015 和2016 年的各類固定資產(chǎn)占比情況,可以發(fā)現(xiàn)近兩年公司各類固定資產(chǎn)占比情況相對(duì)穩(wěn)定,說(shuō)明該公司正在穩(wěn)步發(fā)展。
1.公司總資產(chǎn)和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
由圖2 可以看出,該公司2012-2016 年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈小幅度波動(dòng),基本維持在0.90-1.00 之間。2012-2016 年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈先降后升的趨勢(shì),在2016 年上升至3.17,說(shuō)明2016 年固定資產(chǎn)利用率較高,管理水平較好。
圖2 寶光股份2012-2016 年總資產(chǎn)和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))
通過(guò)觀察公司組織機(jī)構(gòu),可以發(fā)現(xiàn)公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理沒(méi)有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)組織。由于固定資產(chǎn)在購(gòu)置、使用、維護(hù)等各環(huán)節(jié),涉及了技術(shù)部、設(shè)備管理部、采購(gòu)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等多個(gè)部門,財(cái)務(wù)部門無(wú)法發(fā)揮作用,這就給固定資產(chǎn)管理順利完成增加了難度。
表1 公司固定資產(chǎn)占比情況(單位:元)
表2 寶光股份2011-2016 年固定資產(chǎn)報(bào)廢處置收益表
從表2 可以看出,該公司2011-2016 年固定資產(chǎn)報(bào)廢工作比較混亂,并且報(bào)廢損失的固定資產(chǎn)較多。該公司在處置固定資產(chǎn)的過(guò)程中管理效率較低,固定資產(chǎn)并沒(méi)有得到很好地利用便進(jìn)入了報(bào)廢環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員不夠重視固定資產(chǎn)報(bào)廢管理,導(dǎo)致報(bào)廢處置損失率較高,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。
雖然公司建立了一整套較為完整的固定資產(chǎn)管理制度,但是在實(shí)際工作中,并沒(méi)有一個(gè)專門的固定資產(chǎn)管理部門。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)技術(shù)性工作,同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的組織工作,因此,這項(xiàng)工作需要制度化,并通過(guò)切實(shí)有效的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓企業(yè)固定資產(chǎn)管理逐漸走向制度化和科學(xué)化。
分析寶光股份的財(cái)務(wù)報(bào)表可以發(fā)現(xiàn),該公司閑置的固定資產(chǎn)基本上是機(jī)器設(shè)備類,并且數(shù)目不大。但該企業(yè)對(duì)閑置的機(jī)器設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行具體的檢查分析,沒(méi)有將機(jī)器設(shè)備的利用率達(dá)到最大化,這嚴(yán)重影響著固定資產(chǎn)管理工作。所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢管理,完善固定資產(chǎn)報(bào)廢環(huán)節(jié)的相關(guān)制度,避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
本文采用理論與實(shí)證相結(jié)合的方式,對(duì)陜西寶光真空電器股份有限公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行了研究。首先,總結(jié)了固定資產(chǎn)管理方面相關(guān)理論,為寶光股份固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的研究奠定了理論基礎(chǔ);其次,深入了解寶光股份固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀,最后對(duì)寶光股份固定資產(chǎn)管理工作提出的改進(jìn)措施和建議。通過(guò)采取所提出的措施,提高寶光股份固定資產(chǎn)管理水平,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。也期望對(duì)存在類似問(wèn)題的其他企業(yè)提供有效的參考價(jià)值。