韓圓圓 靳軒軒

[摘 要]財(cái)務(wù)管理是為了更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。企業(yè)通過對(duì)自身資金流動(dòng)的精準(zhǔn)核算與有效監(jiān)督掌控企業(yè)財(cái)務(wù)情況，并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人民群眾的生產(chǎn)生活中已得到普及應(yīng)用，各行各業(yè)的運(yùn)作模式發(fā)生了根本性變革。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，探索財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新動(dòng)向，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理;新動(dòng)向

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.026

[中圖分類號(hào)]F232;F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）18-00-02

0? ? ?引 言

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量至上。在數(shù)據(jù)量呈井噴狀態(tài)增長(zhǎng)的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)所處的生存環(huán)境每一刻都發(fā)生著巨大的變化，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)重要的管理部門，如何跟上時(shí)代發(fā)展，及時(shí)創(chuàng)新變革，對(duì)于企業(yè)尤為重要。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的貿(mào)易活動(dòng)打破了地域、國(guó)際的限制，企業(yè)都或多或少地參與到經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展浪潮中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所處的環(huán)境也更加復(fù)雜，資金來源、運(yùn)轉(zhuǎn)、流向都趨于復(fù)雜化。因此，企業(yè)要迎合新型市場(chǎng)環(huán)境的變化，積極探索財(cái)務(wù)管理的新動(dòng)向，為企業(yè)開辟更廣闊的的發(fā)展空間。在探索新動(dòng)向的過程中，企業(yè)要辯證地看待自身運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況與外部環(huán)境的變化，既不可盲從，也不能過于守舊，只有這樣，才能為企業(yè)的良性發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

1? ? ?財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

1.1? ?是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)管理工作的核心是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金，資金就是企業(yè)生命從資金籌集到具體使用、利益分配，一切涉及資金流動(dòng)的業(yè)務(wù)都在財(cái)務(wù)管理范疇內(nèi)。企業(yè)高效的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的核算與監(jiān)督，從而避免資金浪費(fèi)與決策失誤。通過有效運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)資金，能夠提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造有大的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作正常開展，企業(yè)才能沒有后顧之憂，及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在穩(wěn)步提升企業(yè)實(shí)力的同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，完成企業(yè)架構(gòu)的升級(jí)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，企業(yè)只有在保證自身財(cái)務(wù)管理工作有序開展的基礎(chǔ)上，才能更好地完成企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)等重要任務(wù)，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1.2? ?促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步

改革開放四十年來，我國(guó)企業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益不僅在于對(duì)國(guó)家GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，更是通過企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)解決了大量人口的就業(yè)問題，有效弱化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)生的一些矛盾，保證社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。站在財(cái)務(wù)管理的角度看，有效的財(cái)務(wù)管理舉措能夠充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)資源，既能通過控制資金支出、擴(kuò)大效益空間來優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，更能通過企業(yè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)約大量的社會(huì)資源。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，通過財(cái)務(wù)管理的調(diào)控，在結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。一方面，企業(yè)在此過程中提高了資源利用效率，避免了資源浪費(fèi)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;另一方面，為了保障財(cái)務(wù)管理工作能夠順利開展，企業(yè)不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)員工操作規(guī)范性提出了較高的要求，有助于他們適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)新型辦公環(huán)境。

1.3? ?是企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部交往的渠道

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)滲入到生產(chǎn)生活的方方面面。脫離了大環(huán)境，不能與外部構(gòu)建有效交往渠道的企業(yè)只有死路一條。無論是傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，還是當(dāng)今的新媒體企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理都離不開與外部的交往溝通。傳統(tǒng)企業(yè)的采購銷售、新型企業(yè)的技術(shù)更新交流等都要建立在企業(yè)內(nèi)部完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制上，只有這樣，才能順利開展各項(xiàng)工作。在國(guó)家宏觀調(diào)控的背景下，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行有機(jī)調(diào)節(jié)，以保證財(cái)務(wù)管理工作獲取數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性，通過精準(zhǔn)分析與研究，探索契合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的道路，使企業(yè)與外部建立有效的溝通渠道。在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，從數(shù)據(jù)采集到分析歸納等，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展都要注意信息的實(shí)時(shí)性，要緊抓市場(chǎng)變化，加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，提高對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的敏感度。同時(shí)，還要及時(shí)有效地進(jìn)行外部溝通，綜合多方面因素開展財(cái)務(wù)管理工作，并制訂適合企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)情況的發(fā)展計(jì)劃，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2? ? ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1? ?企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性低

根據(jù)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在2019年第三季度發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》可知，我國(guó)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)突破了60%，意味著對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)而言，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義。但是在互聯(lián)網(wǎng)上，并不存在單向的數(shù)據(jù)流動(dòng)。企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行日常工作時(shí)，要從網(wǎng)絡(luò)上抓取所需的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)將企業(yè)的信息庫暴露在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。企業(yè)若疏于對(duì)信息系統(tǒng)防火墻的搭建與維護(hù)，就極易受到電腦病毒與惡意黑客的攻擊，將無法保障數(shù)據(jù)信息的安全性。數(shù)據(jù)流量作為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法寶，一旦失去了安全性，將給企業(yè)帶來致命

的打擊。

2.2? ?財(cái)務(wù)管理工作人員互聯(lián)網(wǎng)操作技能差

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，信息技術(shù)的發(fā)展可謂是日新月異，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的互聯(lián)網(wǎng)操作技能提出了新的要求。在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，受到傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)在招聘人才時(shí)過于強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)的重要性，導(dǎo)致人才隊(duì)伍老齡化。然而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下，年紀(jì)較大的一些的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)信息技術(shù)的掌握能力不足，學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力不強(qiáng)，無法較好地適應(yīng)新型財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。此外，很多從業(yè)人員自身觀念比較落后，信奉“經(jīng)驗(yàn)至上”的觀念，對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的積極性不高，學(xué)習(xí)效率較低，在實(shí)際工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力不強(qiáng)，阻礙了企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3? ?企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不完善

財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)獨(dú)立，與其他部門之間沒有建立有效的溝通機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)存在一定的阻礙，無法順暢進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理工作涵蓋了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的每一環(huán)節(jié)，企業(yè)的每一項(xiàng)資金流動(dòng)都應(yīng)保證系統(tǒng)性與一定程度的公開性。然而各部門的管理機(jī)制不同，財(cái)務(wù)部門無法及時(shí)有效地獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，各部門數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致各部門上報(bào)的數(shù)據(jù)存在一定的差異性，這些都增加了財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)量，并極易出現(xiàn)誤差。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作無法及時(shí)從數(shù)據(jù)篩查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中潛在的資金安全隱患，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

3? ? ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展新動(dòng)向

3.1? ?提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性

在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性直接關(guān)乎企業(yè)的生存，因此，企業(yè)應(yīng)采取積極的手段提高數(shù)據(jù)信息的安全性。企業(yè)在搜集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息或內(nèi)部運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保護(hù)，定期維護(hù)升級(jí)企業(yè)防火墻，保證信息技術(shù)以更安全的方式在內(nèi)部運(yùn)用。此外，在做好軟硬件防護(hù)準(zhǔn)備的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部保密措施，確保財(cái)務(wù)管理人員使用手機(jī)、電腦進(jìn)行操作時(shí)的規(guī)范性，避免人工操作失誤引發(fā)的數(shù)據(jù)泄露事件發(fā)生。企業(yè)只有保障了自身核心數(shù)據(jù)的安全性，才能在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中穩(wěn)步前行。

3.2? ?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)要突出專業(yè)性與流動(dòng)性。專業(yè)性指企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人才時(shí)，不僅要對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)技能提出要求，還要對(duì)信息技術(shù)的掌握能力、新型技術(shù)的學(xué)習(xí)能力提出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，保證他們?cè)诮邮制髽I(yè)管理工作后能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富知識(shí)技能儲(chǔ)備。流動(dòng)性指企業(yè)要建立完善的人才管理辦法，對(duì)在崗員工的工作效率與工作質(zhì)量提出要求，通過良性競(jìng)爭(zhēng)淘汰不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人員，并及時(shí)招收新型人才。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的有效建設(shè)將為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有力支持。

3.3? ?完善內(nèi)部管理機(jī)制

沒有成熟規(guī)章制度的企業(yè)內(nèi)部就像一盤散沙，很難凝聚各部門的力量，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)制定完善的內(nèi)部管理機(jī)制，改變各部門各自為政的現(xiàn)狀，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系。首先，企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理工作涉及各部門的職責(zé)，避免職能過度交叉導(dǎo)致責(zé)任空落問題，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)應(yīng)的執(zhí)行人與管理辦法。其次，要積極推動(dòng)各部門間的信息交流，保證財(cái)務(wù)管理部門獲取信息的及時(shí)性與真實(shí)性。財(cái)務(wù)管理的工作只有建立在良性的內(nèi)部管理機(jī)制上，才能保證工作的有效性，促進(jìn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代穩(wěn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4? ? ?結(jié) 語

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，探索財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展新動(dòng)向，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，是保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必要舉措。因此，企業(yè)要辯證統(tǒng)一地看待互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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