陳安峰

【摘要】如何做好建筑工程施工管理，始終是建筑行業(yè)重點思考的問題。因為建筑工程施工管理的效果會直接決定建筑的整體水平。因此，針對建筑工程施工管理進(jìn)行的分析，具備十分重要的現(xiàn)實意義。建筑工程與人們的生產(chǎn)生活之間息息相關(guān)，如有安全問題發(fā)生，會給人們的生命財產(chǎn)安全造成極大的威脅。機(jī)械因素、人為因素、自然因素等，都是影響建筑工程施工管理的重要原因。施工企業(yè)及技術(shù)人員應(yīng)從上述因素中加以剖析，明確問題產(chǎn)生的根源，通過完善制度、建立監(jiān)督體系、強(qiáng)化施工隊伍等方式，全方位消除影響建筑工程施工管理的不利因素。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策

眾所周知，現(xiàn)代建筑工程規(guī)模龐大，技術(shù)要求較高，且施工周期相對較長，所以在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，其施工質(zhì)量往往會受到諸多因素的影響，從而出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響建筑工程綜合效益的發(fā)揮，對此，還需要相關(guān)單位加大施工管理力度，通過科學(xué)有效的管理措施，不斷提升建筑工程的施工質(zhì)量，這對于建筑領(lǐng)域的健康發(fā)展具有非常重要的意義，因此，有必要針對強(qiáng)化建筑工程施工管理質(zhì)量的措施進(jìn)行深入的研究。

1、影響建筑工程施工管理質(zhì)量的相關(guān)因素

1.1人為因素影響

對于建筑工程的施工管理而言，想要對其施工質(zhì)量加以保證，必須要有相應(yīng)的管理工作作為支撐，而管理人員作為施工管理工作的主體，其自身的綜合素質(zhì)會對管理工作的效果和質(zhì)量造成直接的影響。尤其是建筑工程施工本身具有較強(qiáng)的技術(shù)性，如果管理人員的專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，往往很難發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題，甚至?xí)诠こ坍?dāng)中埋下安全隱患，對工程的整體質(zhì)量造成不利影響。與此同時，由于部分施工管理人員管理意識薄弱，對于工程的施工管理不夠重視，無法對各項管理措施進(jìn)行有效的落實，致使工程的施工管理存在嚴(yán)重的形式化問題，未能真正發(fā)揮該項工作的質(zhì)量控制效果。

1.2材料因素影響

眾所周知，施工材料的性能和效果會直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量之上，如果使用劣質(zhì)材料會給整個建筑工程埋下較大的安全和質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時可能會發(fā)生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料，任何一種建筑材料存在質(zhì)量上的問題，都會影響到整體工程的建設(shè)。所以在建筑工程施工管理時也要意識到施工材料管理的重要性，鋼筋、水泥、混凝土等都是現(xiàn)代建筑常用的施工材料，萁規(guī)格和型號不僅要滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，還要滿足工程需求，與行業(yè)規(guī)則相符。只有所有性能和參數(shù)均滿足工程需求，才能用于工程建設(shè)。如果材料使用或管理的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給工程的整體安全帶來威脅。部分施工企業(yè)在施工過程中存在過度追求利益的問題，忽略了質(zhì)量管理和施工材料管理，甚至為追求利潤而使用劣質(zhì)材料，這些都是影響建筑水平的直接因素。

1.3環(huán)境的影響

由于施工環(huán)境是客觀存在的，所以難免會對建筑工程管理造成一定的影響。在實際施工過程中，由于粉末塵埃的大量產(chǎn)生，必然對周邊生活的人們帶來一定困擾，最終導(dǎo)致工程糾紛的出現(xiàn)。此外，施工時不僅需要大量水資源，同時造成大量處理不當(dāng)?shù)奈鬯?，?yán)重影響周邊環(huán)境;施工過程中產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾，分類堆放、處理不及時，吸引大量蚊蟲，影響到人們的生活?？傊谑┕す芾磉^程中，建筑人員要充分重視施工環(huán)境的保護(hù)，盡量避免工程糾紛，減少污染。

2、建筑工程施工管理問題解決對策

2.1提高管理人員的綜合素養(yǎng)

從我國現(xiàn)階段的建筑工程項目施工現(xiàn)狀方面入手，我國大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)在開展施工活動的時候，都會面臨著十分嚴(yán)重的質(zhì)量安全監(jiān)督工作落實不到位的問題，不利于建筑工程的安全施工以及順利實施。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作是一項涉及到眾多內(nèi)容，并且具有嚴(yán)密性和規(guī)范性的工作，對管理人員的綜合素養(yǎng)有著比較高的要求，需要管理人員熟悉與建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作相關(guān)的各項法律法規(guī)以及政策制度等，同時要具備一定的經(jīng)濟(jì)知識和管理能力等，以此保證可以有序、順利的開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作。為此，建筑工程施工企業(yè)要重視對管理人員的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，加強(qiáng)對管理人員的法律法規(guī)、技術(shù)要點以及管理能力培養(yǎng)的力度，為管理人員提供更多的專業(yè)培訓(xùn)和實踐機(jī)會，從而全面推動管理人員的素質(zhì)發(fā)展。

2.2強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

為了對項目建設(shè)的施工質(zhì)量給予加強(qiáng)，政府部門需要對項目的監(jiān)督管理進(jìn)行強(qiáng)化，以便自身的監(jiān)督職能得到充分發(fā)揮，并對施工質(zhì)量監(jiān)督體系給予完善，為建設(shè)質(zhì)量提供制度上的保障。此外，政府還需要針對具體的項目給予細(xì)致化的監(jiān)督管理，針對勘察單位、監(jiān)理方以及施工方的管理要細(xì)致化、明確化、系統(tǒng)化，確保各位參與人員的資質(zhì)都與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相符，這對施工質(zhì)量的保證十分關(guān)鍵。在現(xiàn)場，管理人員對于設(shè)備要有高度的關(guān)注，由于機(jī)械設(shè)備有著一定的復(fù)雜性，使用的工藝也比較繁雜，如果產(chǎn)生了故障，在短時間內(nèi)很難維修，會影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。此外，如有意外情況發(fā)生，也很難及時找到可以替換的人員，進(jìn)而對工期造成了延誤，所以相關(guān)部門需要對設(shè)備管理方法合理制定。同時還需要強(qiáng)化對施工材料的管理，在正式開展工作之前，針對設(shè)備及材料的質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致化的監(jiān)督和管理，以便對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予保障。員工針對建筑材料的采買需要依照建筑材料的數(shù)量和規(guī)格嚴(yán)格采購，同時，施工方對于材料的驗收管理也要制定相應(yīng)的制度，并有序發(fā)放材料，避免有不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)當(dāng)中。

2.3加強(qiáng)施工安全管理

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長、工序繁多及人力資源、機(jī)械設(shè)備需求大的鮮明特點，因此，管理建筑工程施工全過程是個極其復(fù)雜的問題。在實際建筑施工過程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊伍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質(zhì)量到位”貫穿于建筑工程施工的全過程，切實做到“防治得當(dāng)”，從根本上保證施工質(zhì)量安全。由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發(fā)生，更重要的是根據(jù)每個工程的特點采取不同的有效管理措施，控制好施工過程中出現(xiàn)的不安全因素，避免安全事故的出現(xiàn)。因此，為加強(qiáng)建筑工程施工安全管理力度，落實相關(guān)安全管理措施，必須在施工全過程中實施全動員、全方位的安全管理工作，嚴(yán)格控制好施工過程中人為、物品的不安全狀態(tài)。另外，工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織、實施、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理工作的進(jìn)行，設(shè)立安全管理生產(chǎn)部門，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，促進(jìn)建筑工程施工管理水平達(dá)到一個空前的高度。

結(jié)語：

總而言之，施工管理是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到施工過程中的安全，還會影響到整個建筑的建設(shè)質(zhì)量和后續(xù)的使用效果。施工單位應(yīng)采取切實可行的措施，強(qiáng)化管理人員的安全意識，使其認(rèn)識到施工管理的重要性，自覺肩負(fù)起責(zé)任和使命，為建筑工程施工管理貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)代建筑工程施工管理中存在諸多不可控的因素，例如自然因素、環(huán)境因素，這些問題應(yīng)在施工中盡可能地預(yù)防。而人為因素、機(jī)械因素和監(jiān)管因素等均可以通過強(qiáng)化監(jiān)管的方式進(jìn)行處理。由此可見，應(yīng)對施工管理過程中存在的問題進(jìn)行深刻的剖析，明確問題產(chǎn)生的源頭，樹立風(fēng)險防范意識，這樣才能提升建筑工程施工管理與建筑質(zhì)量的可靠性。

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