高金山

【摘要】隨著社會經濟的不斷發(fā)展，對建設行業(yè)的要求不斷提升，尤其是在建筑工程管理以及施工質量控制方面的要求更高。受現(xiàn)代化科學技術的影響，先進的建筑工程建設理念、設備被陸續(xù)引入建筑工程施工建設中，做好建設工程管理以及施工質量控制工作是當今建筑工程施工建設的重要與難點。為此，本文將針對建筑工程管理及施工質量控制的方法與策略進行分析。

【關鍵詞】建筑工程管理;施工質量控制;策略與方法

建筑工程管理和施工質量控制對整個建筑工程的建設、使用與發(fā)展具有直接影響。受市場經濟體制變革、政治管理策略創(chuàng)新等因素的影響，近年來我國建設行業(yè)已取得一定的發(fā)展成果，但是隨之而來的質量問題也成為新時期發(fā)展下社會群眾共同關注的一大問題。為積極應對新時期對建筑行業(yè)所帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，建筑行業(yè)需要從多層次、多角度著手，做好建筑工程管理以及施工質量控制工作，確保建筑工程施工質量，確保建筑工程建設成果具有長久性與穩(wěn)定性。

1、建筑工程管理及質量控制問題

1.1質量監(jiān)督體系不足

建立完善的建筑工程質量監(jiān)督體系至關重要，只有形成完善的質量監(jiān)督管理機制，才能達到促進建筑工程順利實施，切實提高工程效率的目標。當前，我國建筑工程的質量監(jiān)督體系不健全，首先，缺乏有效的事前監(jiān)督、事中控制體系，現(xiàn)有的質量監(jiān)督往往以事后監(jiān)督為主，因此影響質量控制實際價值的發(fā)揮。其次，建筑工程施工方、建設方與監(jiān)理方的會商機制不足，沒能定期針對建筑工程存在的問題進行集中分析，不能全面加強綜合監(jiān)督。還有的建筑工程企業(yè)沒能有效的監(jiān)督各級員工履行責任，導致工程管理人員技術落實不足，施工人員存在偷工減料的現(xiàn)象

1.2施工人員水平不足

施工人員水平較低，整體工程施工隊伍的素質不滿足復雜工程項目和新技術施工技術的需要，因此降低了建筑工程的總體質量，不利于實現(xiàn)建筑工程的實際利益。例如，有些建筑工程隊伍龐雜，現(xiàn)有的工程施工人員不掌握施工專業(yè)知識。還有的建筑工程施工前的技術交底不足，沒能針對本工程的技術特點與施工要求進行培訓，因此影響施工管理有效性。我國建筑工程領域還缺乏大量專業(yè)技術人員，管理人員的綜合素質較差，工程管理人員對專業(yè)知識了解不足，因此影響工程管理有效性。

2、建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1重視建筑工程管理的細節(jié)

在施工質量控制方面，建筑工程管理是非常重要的一種手段。為了保障工程施工過程中各項管理工作能夠有效落實，施工企業(yè)一定要對施工管理和質量監(jiān)督體系進行完善，從制度上約束施工管理行為和質量控制工作，端正和監(jiān)督人員的工作態(tài)度，從監(jiān)督人員方面入手，進一步依照相關的工程管理和施工控制內容嚴格地審查施工建設項目的成果，防止監(jiān)察人員不足，造成監(jiān)察工作無法落實等問題，需要對人力資源進行合理的分配，聘請高資質、高學歷的施工建設管理人員和施工質量控制人員，對現(xiàn)有人員進行指導和培訓，做到憑證上崗，保證監(jiān)察人員的專業(yè)性，讓資金問題對工程建設管理和施工控制方面的影響降低。施工方和投資方一定要重視做好資金周轉工作，保證建設工程，資金快速周轉，保障施工工程管理和質量控制的具體要求需要。

2.2加強從業(yè)人員的教育

在建筑工程當中，從業(yè)人員是建筑行業(yè)的核心力量，在項目施工建設的過程中起著決定性的作用，所以一定要讓建筑工程從業(yè)人員的綜合素質提高，只有如此才能讓建筑行業(yè)快速進步和發(fā)展，所以相關的建筑行業(yè)人員一定要提前做好從業(yè)人員的教育工作，引導他們在思想上得到提升，保證他們重視個人健康生命以及建筑安全與質量，從思想上端正態(tài)度，積極做好安全防護工作，嚴格依照施工的具體要求進行操作，轉變施工人員和質量管理人員的管理方法和理念，樹立終身學習的意識，不斷提高自身的責任意識和服務意識，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷進行實踐，塑造自我，提升自我，提高建筑工程的安全性、穩(wěn)定性。

2.3優(yōu)化施工管理控制體系

伴隨當今社會的快速發(fā)展和進步，先進的施工方法和施工設備逐步被引入到施工工程當中。為了保障施工質量控制和工程管理能夠積極落實，相關企業(yè)的人員一定要對工作管理方法和理念進行創(chuàng)新，及時優(yōu)化施工質量控制方法，在實踐和發(fā)展的過程中，不斷更新和完善建筑施工管理體系，讓施工的管理控制手段、管理理念符合現(xiàn)代施工行業(yè)的具體發(fā)展要求，做到開拓創(chuàng)新，與時俱進，建筑行業(yè)還需要從當前時代發(fā)展的背景入手，積極了解當前實際發(fā)展過程中的情況，對企業(yè)在未來發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行分析，結合當前實際情況，從施工前、施工中、施工后管理分別入手，保證施工管理的層次性和遞進性，依照施工各個階段有效地進行質量控制工作，以原有的管控體系為基礎，與實際情況相結合，革新和改造管控體系，讓企業(yè)的管控制度符合施工的具體要求。

結語：

綜上所述，通過加強建筑工程管理工作和施工質量控制工作，能夠進一步提高建筑工程管理水平以及建筑施工質量控制水平，有效提升建筑施工單位的經濟效益，對建筑工程的各項從業(yè)人員以及當?shù)鼐用袢罕姷纳踩峁┍Ｕ?。因此，建筑施工單位應提高對建筑工程管理及施工質量控制的重視，根據(jù)新時代對建筑行業(yè)所提出的建設要求與發(fā)展要求，結合建筑企業(yè)發(fā)展的實際情況，及時對建筑工程管控理念、管控體系、管控辦法進行革新，運用多手段、通過多渠道對建筑工程管理及施工質量控制水平進行提升。

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