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大四班家委會“成長記”

2020-11-18 02:28:54柯春燕
家長·下 2020年10期
關(guān)鍵詞:培訓

柯春燕

【摘 要】家長委員會是家園共育的重要形式,教師可以通過微信平臺、家長會等方式向家長宣傳家委會的意義和作用,激發(fā)家長參與的熱情,以及通過前期的培訓和后期的大膽放手,發(fā)揮其在家園溝通、活動組織、協(xié)助班級與家長工作、課程建設(shè)等方面的作用,讓班級管理變得更加高效。

【關(guān)鍵詞】家委會;成長記;培訓

中圖分類號:G610

文獻標識碼:A

文章編號:1006-7485( 2020) 30-0187-02

一、家委會“萌芽期”

以往很多班級的家長委員會成員都是教師指定,再加上沒有明確分工,很難得到其他家長的認同和支持,缺乏工作的積極性和主動性,導致家長委員會并沒有真正發(fā)揮作用、流于形式。吸取前人的教訓和經(jīng)驗,在家委會的創(chuàng)建之初,我并沒有急于選定家委會成員,而是通過宣傳、調(diào)查、選舉、分工四步逐漸確定。首先,我們通過微信平臺、家長會等方式向家長宣傳家委會的意義和作用,幫助家長了解家委會,激發(fā)其參與的熱情;其次,我們發(fā)放了《家長情況調(diào)查表》,了解家長對班級建設(shè)的要求和建議、參與家委會工作的意愿和設(shè)想等;再次,利用家長會的契機,通過自薦和全班家長推薦兩種形式,民主選舉出家委會成員;最后,我們根據(jù)家長的優(yōu)勢和長處,進行了分工。以這樣的方式成立的家委會,才是家長真正的代言人,既獲得了其他家長的信任感和認同感,又增強了家委會成員的自信心和責任感,為日后大四班家委會的“成長”打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、家委會“生長期”

(一)培訓

為加強和家委會的溝通,促進家委會專業(yè)化管理,我利用幼兒離園后的時間,給家委會成員進行培訓,通過《家長委員會章程》到家園共育理念等一系列的學習,讓家委會成員真正了解了幼兒的學習特點、班級情況、家園共育的重要性,明確了自己工作的重點和難點。同時,我還通過微信群組織家委會成員進行線上學習和交流,從而更好地引領(lǐng)大四班家委會“專業(yè)化”成長。

(二)實操

經(jīng)歷前期的培訓和學習,我決定“放手”,嘗試讓家委會成員組織活動,我只作為旁觀者,適時提出建議。如“六一”兒童節(jié),我提議給幼兒準備一個驚喜,家委們根據(jù)幼兒的興趣和需要,在群里紛紛出主意。他們最終決定趁周末孩子放假的時候,把教室布置成城堡,實現(xiàn)孩子在城堡游戲的愿望。這次活動得到了大多數(shù)家長的支持和認同,也讓幼兒收獲了童年的快樂。為了進一步激發(fā)家委會成員的工作熱情,帶動更多家長投入班級活動中,每次活動結(jié)束后,我都會在微信群里向家長表示感謝,認可家委們?yōu)榘嗉壐冻龅呐?,以此增強家委會的號召力,明確他們在班級中的地位,鼓勵其積極參與班級管理的各個方面。

三、家委會“開花期”

(一)“統(tǒng)籌分工”的會長

兩位會長在家長委員會里面負責統(tǒng)籌分工,同時,他們也是大多數(shù)家長的發(fā)言人,他們是大四班家園溝通重要的紐帶。三位教師面對幾十位家長,難免有溝通不到位、不高效的時候,當家長面對家長、家長教育家長的時候,我們的家園溝通就變得更加順暢、高效。除此之外,他們還能增進家長與班級教師的感情,幫助構(gòu)建和諧的家園關(guān)系。

(二)“負責主動”的義工部

幼兒園許多活動的順利開展,都離不開義工部的“負責”和“主動”,他們是大四班活動組織的堅實后盾。為了更好地協(xié)助班級活動,義工部的家委們每次都主動詢問活動內(nèi)容,然后根據(jù)活動要求面向家長招募義工或助教。記得元宵節(jié)活動中,家長義工們齊心協(xié)作,幫助幼兒換表演服、化妝、拍照、卸妝,使表演活動有條不紊地開展;記得國慶節(jié)的民族秀活動中,家長助教一一媽咪精彩生動的民族舞蹈示范,讓幼兒見識了各少數(shù)民族的經(jīng)典舞姿,給幼兒留下了難忘的回憶……

(三)“有才走心”的宣傳部

每次活動后,我們“有才”又“走心”的宣傳部都會通過“美篇”“朋友圈”等途徑,記錄活動有趣精彩的瞬間、介紹活動的教育價值,讓不能親臨現(xiàn)場的家長也身臨其境,感受幼兒在活動中的快樂。他們通過撰寫一篇篇既生動又專業(yè)的新聞,讓家長理解幼兒在幼兒園是學什么,從而幫助家長明確育兒的重點是什么、知道育兒的方法是什么。

(四)“細心嚴謹”的財務(wù)部

自從家委會成立以后,每當班級需要購買物品,都由“細心”和“嚴謹”的兩位財務(wù)部家長負責。他們一位負責購買、一位負責記賬,互相協(xié)作、分工明確,每次記賬都非常仔細、清晰。為此,他們的工作得到了很多家長的認可。他們是大四班家長、教師得力的協(xié)助者,讓班級工作開展變得更加高效,

(五)“專業(yè)認真”的組織部

“專業(yè)認真”的組織部讓“共享育兒”走進了大四班,大四班家長開始了解“共享育兒”的理念,感受“共享育兒”的價值。他們協(xié)助家長包括他們自己利用空余時間、自身優(yōu)勢特長、場地,設(shè)計生動有趣的教育活動、組織豐富好玩的園外參觀,增長幼兒的見識,有效陪伴幼兒,他們是大四班課程實施的重要參與者。如陽陽爸爸組織的“各種各樣的警察車”參觀活動,開闊了幼兒的視野,讓不少男孩興奮了好一陣;榕榕媽咪組織的“相約兒童公園”活動,給幼兒創(chuàng)設(shè)了更多的交往機會。

家委會的參與給班級管理注入了新的活力,是家園共育的重要形式,能促進幼兒不斷前進與發(fā)展。我們會繼續(xù)引領(lǐng)家委會在班級和家庭教育中發(fā)揮作用,多反思、多實踐、多總結(jié),以構(gòu)建班級、家庭密切配合的育人體系。

參考文獻:

[1]朱麗君.幼兒園家園共育的積極互動策略研究一以森林幼兒園為例[D].上海師范大學,2017.

[2]王紅霞.發(fā)揮家委會作用,建設(shè)和諧班集體[J]新課程,2018(05).

(責編 侯芳)

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