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對構建高職教育產教融合良性互動機制的探討

2020-11-19 04:01■謝
長江叢刊 2020年18期
關鍵詞:產教利益實訓

■謝 波

/四川文化產業(yè)職業(yè)學院

一、前言

產教融合機制是指高職院校與各參與要素之間建立和形成的運行規(guī)則和方式,且這種運行規(guī)則具有相互制約和聯系的特點?,F階段,我國高職院校和企業(yè)之間尚未建立彼此需要和互補雙贏的合作關系,導致產教融合助力高職院校人才培養(yǎng)未達成培養(yǎng)優(yōu)質人才的目標。而產教融合良性互動機制的構建,可以為高校、企業(yè)、政府部門互動合作,共同參與到職業(yè)人才培養(yǎng)工作中創(chuàng)造有利的條件,有利于提升高職教育的質量,故在此背景下對高職教育產教融合良性互動機制進行研究,具有十分重要的意義。

二、產教融合外部保障機制介紹

在市場經濟高速發(fā)展的背景下,利益是驅動產教融合的重要推動力量,因此建立良好的外部利益機制尤為重要。所謂的利益機制,主要是指高職院校與合同對象間的利益分配和調整方式,簡言之,就是高職院校和企業(yè)在建立合作關系后,學校和企業(yè)分別獲取的利益,在執(zhí)行過程中如果某一方對利益分配感到不均,可以通過協商進行調整。這種保障機制還包括義務與權益對等,高職院校和企業(yè)應明確自身所承擔的職責和義務,以利益分配作為切入點,履行自身所需承擔的義務。

比如:在校企合作過程中,高職院校會獲得企業(yè)方的投資和就業(yè)承諾,高職院校在享受利益的同時,需要為企業(yè)提供場地和優(yōu)質的人才,以此來滿足合作企業(yè)的利益需求,為保證合作的公平性,二者在建立合作關系之前,需制定利益分配方案,共同商議其中的細則,確定利益分配比例和原則,在合作方案落實階段,應根據實際情況的變化,調整利益分配??偠灾诋a教融合模式中,高職院校應加強與企業(yè)之間的合作關系,以利益分配為切入點,劃分雙方所需承擔的義務和職責,通過合作滿足雙方的共同的利益。此外,產教融合外部保障機制的建立,除了按協議執(zhí)行,學校還需幫助企業(yè)獲取在行業(yè)政策允許范圍內的各種優(yōu)惠。

三、產教融合內部機制介紹

產教融合內部機制主要是指產教融合參與主體,可以通過內部機制,互相交換和利用資源,從而實現資源的合理配置。比如:學校擁有人才、信息和技術儲備資源,企業(yè)擁有資金、設備和管理體制等資源,而內部機制的構建,可以為雙方交換和共享資源創(chuàng)造有利的條件。

四、構建高職教育產教融合良性互動機制的措施

產教融合良性互動機制的建立措施如下所述:

(一)建立相應的合作機制

產教融合專業(yè)的設置主要是指高職院?;谑袌龊推髽I(yè)需求,遴選合適的專業(yè),并開發(fā)相應的課程,學校要根據區(qū)域產業(yè)特點選擇合適的專業(yè)實現產交融合。

首先是設置專業(yè),對于高職院校而言設置專業(yè)尤為關鍵,是高職院校開展各項工作的前提基礎,是高職院校培養(yǎng)高素質人才的有效途徑,專業(yè)設置的合理與否,與人才培養(yǎng)質量和效果息息相關,同時,還會影響產教融合雙方的共同利益。就實際情況而言,高職院校所設置的專業(yè),與普通高校相比,具有針對性、區(qū)域性和定向性等方面的特點,與所在地區(qū)的市場需求相匹配,如果市場需求發(fā)生改變,高職院校需要對專業(yè)進行適當的調整。國內學者在研究后認為,職業(yè)教育的供求,會被社會需求所影響,高職院校需依據勞動力的流動方向,合理設置專業(yè)。簡言之,就是現階段的職業(yè)教育,其所受到的壓力來自于兩個方面,分別為生源市場和就業(yè)市場。高職院校想要緩解自身的壓力,必須采取有效的措施,使這兩個市場保持平衡。為達成這一目的,建議高職院校通過市場調研的方式,獲取所在地區(qū)市場招聘和就業(yè)信息,然后預測人才需求,并在此基礎上,對專業(yè)進行設置或調整,通過專業(yè)設置機制的構建,培養(yǎng)企業(yè)和社會所需求的人才[2]。

以四川某學院與四川嘉泰簽訂校企合作協議為例,四川嘉泰工業(yè)產品設計有限公司的業(yè)務包括工業(yè)產品設計、機械、電子、光電、自動化設備及裝置設計以及其他方面的專業(yè)設計服務。其中在設計方面與院設計專業(yè)存在密切的關聯,校企雙方在2018年簽訂了合作協議,在校企合作協議簽訂之后,由學院為四川嘉泰提供優(yōu)秀的設計人才,而企業(yè)可以為學校提供實習崗位和設計需求,從而使二者需求得到滿足。

(二)合作開發(fā)課程

課程開發(fā)是指將崗位需求作為依據,選擇課程內容,在開發(fā)課程內容時,高職院校應遵循實用性和系統性的原則。為發(fā)揮產教融合的優(yōu)勢作用,在課程開發(fā)階段,高職院校需要與企業(yè)共同研究,充分尊重企業(yè)的訴求和意見,從而保證課程開發(fā)內容與實際需求相匹配。比如:在產教融合內部合作機制構建完成后,可以由高職院校負責理論課程的開發(fā)和實施,而合作企業(yè)需要開發(fā)實踐課程,并派遣優(yōu)秀的員工擔任實踐課程的教師,通過雙師制的落實,培養(yǎng)理論能力和實踐能力兼具的優(yōu)質人才。

(三)建立產教融合的教學運行管理機制

高職院校的教學實施主要由兩部分構成,分別為理論教學和實踐教學,其中實踐教學最為關鍵,是學生獲取職業(yè)技能的主要途徑,只有在掌握職業(yè)技能后,學生方能在畢業(yè)后就業(yè),屬于高職學生的就業(yè)優(yōu)勢。近些年,國家對于高職教育的發(fā)展十分重視,通過優(yōu)惠政策和財政撥款等方式,幫助高職院校購買教學設備和建設實訓基地,但僅靠國家的支持,高職院校很難實現預期的目標,即使高職院校具備充足的資金,其所建設的實訓基地,也無法100%還原真實的工作環(huán)境。就事實而言,只有讓學生親自到崗位實習,方能感受到真實的工作氛圍。產教融合教學實施是實現這一目標的重要方式,高職院校應與當地企業(yè)達成有效的合作,由校企雙方共同建設實訓基地,在商議后統籌安排實訓課時和實訓場地,同時還要依據實訓結果,聯合確定學生錄用方案,這對產教融合人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新發(fā)展而言,可以起到推動作用。

(四)建立雙師型隊伍的培訓機制

高職院校想要達成實踐技能型人才培養(yǎng)目標,滿足企業(yè)和社會對人才的需求,建設雙師型隊伍尤為關鍵,所謂的雙師型隊伍,是指由兼具理論知識和實踐能力教師所組成的教學隊伍。雙師型教師隊伍的建設,需要學校和企業(yè)之間共同合作,學??梢韵蚱髽I(yè)定期輸送理論知識豐富的講師,讓其在企業(yè)中擔任工作職位,承擔崗位責任,以積累實踐工作經驗,增強教師的實踐能力。此外,高職院校還可以邀請企業(yè)內的技術人員或專家擔任實訓課的教師,通過這種方式,補充高職院校缺少實訓教師的現況,同時還能加深高校與企業(yè)之間的溝通和交流,有利于產教融合內部合作機制的構建[3]。此外,考慮到高職院校擁有高素質的人力資源,企業(yè)可以與高校共同建立科研中心,負責新產品的研發(fā)和設計,這種產教融合方式,可以為高職院校教師提供企業(yè)鍛煉的機會,科研成果還能轉化為經濟效益,從而滿足各方的實際需求。在自身利益得到滿足后,企業(yè)會主動支持和推動產教融合機制的建立和運行。

五、結語

綜上所述,產教結合良性互動機制構建的前提條件是滿足各方的利益,高職院校在國家政策指導下構建產教結合外部保障機制,也就是所謂利益分配機制,在滿足企業(yè)利益需求后與產教融合內部合作機制的共同作用,真正實行產教融合,培養(yǎng)實踐應用型人才,以滿足企業(yè)和市場對人才的需要。

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