孫紹軍

摘 要：對于建筑工程項目而言，工程預算管理是其中非常重要的工作內(nèi)容，是編制基本建設計劃以及確定工程項目投資額度的重要依據(jù)。在展開工程預算工作的時候，往往會涉及到多個環(huán)節(jié)，其在工程投資控制中的作用已經(jīng)很明顯，使得工程項目的經(jīng)濟效益得到了有效保證?；诖?，本文嘗試對工程預算在項目工程投資控制中的作用進行了探討分析。

關(guān)鍵詞：工程預算;項目工程投資;控制;作用

現(xiàn)階段，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入到了一個新的階段，這與我國社會經(jīng)濟水平的整體提升有直接關(guān)系，在這樣的行業(yè)背景之下，建筑工程項目的預算管理工作展開情況會直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。在進行建筑工程項目投資控制工作的時候，應該注意對工程預算的重要性進行明確，從而保證項目投資額度可以控制在合理的范圍之內(nèi)，這樣也更加有利于我國建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展。

一、工程預算在項目工程投資控制中的重要性

對于建筑工程項目而言，在進行建設施工過程中，應該注意先對工程項目進行可行性研究，從而確定批復文件，并且對設計圖紙進行說明，按照政府部門頒布的工程預算定額標準以及取費標準來對實際費用進行確定。同時還要根據(jù)市場價格對材料、設備、人工費用進行明確。對于工程預算工作來說，其是工程設計初期的重要組成部分，同時也是工程建設投資控制的重要依據(jù)，科學合理的展開工程預算工作可以實現(xiàn)對多種項目設計方案的優(yōu)化對比[1]。同時，工程預算工作也是對整個項目建設投資進行控制的關(guān)鍵，預算工作的展開情況會直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，同時也會在一定程度上影響到工程項目的建設施工周期。由于在進行建筑工程項目建設過程中會受到多種因素的影響，因此想要實現(xiàn)對工程項目投資的有效控制往往存在一定困難，這也使得投資控制長期處于一種較為被動的局面。想要使工程投資控制工作取得良好的成果，應該從源頭抓起，將工程投資控制放在項目建設的預算編制階段，從而實現(xiàn)對工程項目投資的有效控制。

二、預算編制過程中存在的問題

（一）工程預算管理模式缺乏彈性

現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，市場經(jīng)濟已經(jīng)全面到來，在現(xiàn)階段的時代背景之下，建筑工程項目預算體系也處在不斷變化的過程中，但是整體來看預算管理模式尚且缺乏彈性。很多建筑工程企業(yè)在展開預算管理工作的時候，往往對預算管理頻率的調(diào)整缺乏科學性，一般情況下，應該以半年調(diào)整為理想方式，這樣可以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化以及市場變化情況的準確考慮，從而使得管理目標與實際需求更加符合。但是很多建筑工程企業(yè)的預算管理頻率調(diào)整往往偏低或者偏高，從而致使預算管理工作缺乏彈性的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)[2]。

（二）預算體系修改以及變更較為頻繁

目前來看，我國很大一部分建筑工程企業(yè)的預算體系建設往往不夠完善，并且在工程項目建設施工過程中經(jīng)常會受到一些現(xiàn)實因素的影響。歸根結(jié)底主要是對工程現(xiàn)場的了解較為有限，這也使得工程施工技術(shù)、設計標準以及材料標準等等都存在一些不完善的地方，這也對工程預算工作的展開造成了一定的制約和影響，使得工程項目預算工作在展開過程中并不能有效預測到這些變更，從而使得工程預算準確性受到了較為嚴重的影響。

三、提升編制預算準確性的具體策略分析

（一）以設計部門出具的擴初設計圖紙作為編制預算主要依據(jù)

在對圖紙進行審核的時候，首先應該注意對工程圖紙的完整性進行明確，同時，圖紙的設計也是為了給招投標提供工程上線控制價，從而使得招投標工作的展開更加順利。但是很多時候往往將工程編制的時間安排的特別緊，也使得編制進度以及編制準確性受到了一定影響。在進行大型建筑建設的時候，應該在出入口處設置防火卷簾門以及噴淋系統(tǒng)等等[3]。對于大型商場來說，自動扶梯、滾動梯處安裝防火卷簾門，從而使消防系統(tǒng)更加完善。對于上述內(nèi)容來說，都應該在設計圖紙中準確、清晰的標注出來，同時也要在預算編制過程中對其進行準確考慮，有不清楚的地方應該注意及時與建設單位進行溝通，從而使得預算編制的整體準確性得到提升。

（二）掌握市場價格動態(tài)

在展開建筑工程項目建設的過程中，應該對材料以及設備的市場價格變動情況進行準確把握，材料以及設備的價格在市場中的變動情況勢必會在很大程度上影響到工程項目的造價預算，同時也是合同風險控制中的重要內(nèi)容。因此，建筑工程建設施工企業(yè)應該進一步加大對資料的收集力度，從而為工程造價指標預測分析提供基礎(chǔ)信息支持，使得建設施工過程中質(zhì)量以及造價可以保持相對平衡，使得企業(yè)自身的經(jīng)濟利益得到保證。

（三）提升工程預算編制水平

首先，深入施工現(xiàn)場獲得一手資料。對于建筑工程項目建設而言，在建設過程中會涉及到多個環(huán)節(jié)，想要使工程預算的準確性得到有效保證，應該注意對施工現(xiàn)場的實際情況有清晰具體的了解，主要包括施工方法、施工條件以及施工機械應用情況等等。應該深入到施工現(xiàn)場，獲得真實的一手資料，從而協(xié)助施工現(xiàn)場的管理人員展開簽證工作，盡量提高結(jié)算工作展開的準確性，盡量避免出現(xiàn)爭議。同時，深入施工現(xiàn)場之后，還應該將工程施工圖紙與實際建筑物進行準確聯(lián)系，從而避免出現(xiàn)漏算以及預算提高的現(xiàn)象[4];其次，詳悉施工圖紙，對工程量進行準確計算。在對建筑工程項目工程量進行計算之前，應該對總額說明、冊說明以及章說明進行明確，針對定額問題進行有效解答，從而熟練運用工程量計算規(guī)則。要在此基礎(chǔ)上對圖紙進行認真閱讀，從而實現(xiàn)對平面布置圖的準確了解，這樣一來也使得工程建設進度以及質(zhì)量得到了保證。要針對圖紙上存在的問題進行技術(shù)交底，盡量避免圖紙交代不全的現(xiàn)象出現(xiàn)。在進行數(shù)據(jù)計算的時候，應該注意遵守一次算出、多次使用的原則，要注意對各種數(shù)據(jù)表格進行有效運用，避免出現(xiàn)重復計算的現(xiàn)象，從而使得編制時間得到了有效縮短;最后，加強材料的管理力度。在進行工程建設過程中，材料管理非常重要，主要是對材料價格進行明確，從而保證工程預算編制的合理性，這樣也使得預算以及決算工作的展開效果更加理想。材料采購部門在進行材料采購工作的時候，應該先對材料在市場的價格變動情況進行明確，從而保證材料采購價格不會高于市場平均價位，這樣也使得工程預算編制工作的展開效果更加理想[5]。

結(jié)束語

總而言之，對于建筑工程項目建設來說，在展開工程預算編制工作的時候，應該秉持著求真務實的原則，保證工程造價審查的客觀公正，要盡量保證編制工作的展開不會受到人為因素的影響。在今后展開工程預算編制以及管理工作的時候，應該注意對管理規(guī)范進行明確，同時還要確定監(jiān)督制度，這樣才能保證工程預算的作用得到有效發(fā)揮，同時也使得建筑工程企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到了提升。

參考文獻：

[1]張曉.工程預算在項目工程投資控制中的作用[J].建筑·建材·裝飾，2015，25（16）：165-165.

[2]張吉.基于施工圖預算的項目動態(tài)投資控制模式[J].建設監(jiān)理，2020，10（4）：42-45.

[3]花峰.建筑工程造價預算的原因與控制策略分析[J].裝飾裝修天地，2019，5（21）：206.

[4]王金朋.關(guān)于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析[J].裝飾裝修天地，2020，14（3）：233.

[5]夏君威.關(guān)于建筑工程概預算編制對工程造價的影響分析[J].裝飾裝修天地，2020，3（6）：221.