文/靳童瑤 朱一飛
高校學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)的主要組成部分是學(xué)生干部、輔導(dǎo)員以及黨務(wù)干部等,同時(shí)還支持高校執(zhí)行學(xué)生管理工作[1]。學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)屬于高校思想政治和學(xué)生管理部門的主要力量,是基層管理的執(zhí)行者,在學(xué)生中起到支柱作用,是學(xué)校文化和培育學(xué)生自我教育、管理和服務(wù)方面的表率。此外,由于學(xué)生干部屬于特別人群,不但自身有優(yōu)點(diǎn),而且還從學(xué)生實(shí)際出發(fā),使學(xué)生在輔助教師管理和服務(wù)學(xué)生等方面發(fā)揮積極作用,同時(shí)還強(qiáng)化自身訓(xùn)練,參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)自身各方面的能力?;诖?,做好學(xué)生干部隊(duì)伍構(gòu)建工作極為重要。
根據(jù)筆者工作實(shí)踐,各高校都非常明確學(xué)生干部對(duì)學(xué)校管理和發(fā)展的重要作用和意義,都非常重視學(xué)生干部培養(yǎng),建立了完善的學(xué)生干部隊(duì)伍。但是,通過對(duì)學(xué)生干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段學(xué)生干部隊(duì)伍尚存在以下問題。
1.缺乏奉獻(xiàn)精神
通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),成為學(xué)生干部因素排在前三名的是:鍛煉自己、學(xué)校生活多種多樣以及給同學(xué)們提供服務(wù)[2]。事實(shí)上,有40%左右的學(xué)生認(rèn)為當(dāng)選學(xué)生干部可以為自己加學(xué)分,20%左右的學(xué)生以容易得到評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及入黨的優(yōu)先權(quán)是他們擔(dān)任學(xué)生干部最主要的動(dòng)機(jī)。由此可知,高校學(xué)生干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)較弱、功利意識(shí)較強(qiáng),缺乏奉獻(xiàn)精神。
2.無(wú)法合理安排時(shí)間
就高校管理而言,教師以學(xué)生干部為中心進(jìn)行復(fù)雜的學(xué)生管理任務(wù)。部分學(xué)生干部主動(dòng)參與到相關(guān)工作中,并且做到全身心投入,無(wú)法科學(xué)計(jì)劃自己時(shí)間,有些學(xué)生還會(huì)利用上課時(shí)間處理工作內(nèi)容,降低專業(yè)課的學(xué)習(xí)要求,導(dǎo)致考試成績(jī)下降,給其他學(xué)生在學(xué)習(xí)方面帶來(lái)不良影響。
3.缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性
現(xiàn)階段,高校內(nèi)部大多數(shù)學(xué)生干部,在工作中仍然使用固有的工作方法,機(jī)械地進(jìn)行重復(fù)性工作,創(chuàng)新性較低,尤其在遇到新問題或困難時(shí),欠缺思考主動(dòng)性,無(wú)法將創(chuàng)新精神應(yīng)用到創(chuàng)造性工作中。
4.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
只有極少數(shù)學(xué)生干部在工作中需要親自處理,無(wú)法做好科學(xué)地安排有關(guān)工作內(nèi)容,與此同時(shí),在工作過程中過分看重個(gè)人權(quán)力,造成集體榮譽(yù)感較弱,無(wú)法做到互幫互助和團(tuán)隊(duì)合作,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
綜合素質(zhì)是對(duì)高校學(xué)生素質(zhì)的全面測(cè)評(píng),在學(xué)生德智體等方面的發(fā)展提出較高的需求,所以評(píng)估綜合素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)需要包括各方面,綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系應(yīng)該盡可能地完善,目前的高校學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系仍然存在以下問題:1.德育形式單一,教育效果差;2.智育以期末考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)繩,忽視了學(xué)生能力的培養(yǎng);3.體育弱化;4.美育培養(yǎng)相對(duì)匱乏;5.勞動(dòng)教育缺失。
高校綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系存在“強(qiáng)于智,虛于德,弱于體美,缺于勞”的現(xiàn)象,往往只關(guān)注智育,體育、美育被智育大量擠占,德育難以量化評(píng)價(jià),勞動(dòng)教育極度缺乏,阻礙了培養(yǎng)全方位人才的腳步。因此,高校學(xué)生干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系研究不可或缺。
依據(jù)需要設(shè)置崗位原則合理安排相關(guān)崗位,一般學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)人員由班級(jí)和團(tuán)支部?jī)刹糠纸M成,班級(jí)包括班長(zhǎng)、學(xué)委、生活委和文體委等,團(tuán)支部的崗位有團(tuán)支部書記、宣傳委員和組織委員[3]。
選舉之前需要?jiǎng)訂T所有學(xué)生,并且組織大家主動(dòng)投入到選舉工作中,秉持公開、公正以及品德和才能同時(shí)具備的準(zhǔn)則,選取標(biāo)準(zhǔn)為:第一,堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng),具備優(yōu)秀的思想素養(yǎng),做事考慮周全;第二,對(duì)自身要求非常嚴(yán)格、對(duì)其他同學(xué)做到團(tuán)結(jié),并且從自身做起;第三,學(xué)習(xí)努力認(rèn)真,名列前茅。
之后,借助自我推薦(有想要擔(dān)當(dāng)班級(jí)干部的學(xué)生寫自我推薦書,其中包括所要競(jìng)選的崗位工作計(jì)劃等)、建議調(diào)查(向每個(gè)學(xué)生發(fā)相關(guān)建議調(diào)查表,了解大家對(duì)于班干部工作的意見與期望)、競(jìng)選崗位(競(jìng)選的學(xué)生們?cè)诎鄷?huì)上進(jìn)行演講,同時(shí)對(duì)于其余學(xué)生的提問進(jìn)行回答,做公開性的討論)、民主推薦(所有學(xué)生以不記名的方式寫好班干部推薦表)、公開投票(在班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投票和計(jì)票)等過程開展活動(dòng)[4]。在整個(gè)過程中應(yīng)該秉持標(biāo)準(zhǔn)、公開,從而樹立班級(jí)中學(xué)生干部的自信心,加強(qiáng)其使命感、服務(wù)理念和責(zé)任感。
開展學(xué)生干部專項(xiàng)培訓(xùn)、專題講座、假期中開展各種社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)性和師生間的社會(huì)性實(shí)際專業(yè)項(xiàng)目行動(dòng)等,增強(qiáng)學(xué)生干部政治意識(shí)、大局意識(shí),提高學(xué)生干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,與此同時(shí),在日常工作開展過程中給予引導(dǎo),體現(xiàn)出學(xué)生干部的價(jià)值,不斷增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍構(gòu)建工作力度,服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福國(guó)家,樹立正確的政治觀念,形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
開展美育宣講活動(dòng)、美育專題講座、高雅藝術(shù)進(jìn)校園、進(jìn)課堂,繼承和發(fā)揚(yáng)古今中外優(yōu)秀文化藝術(shù)、傳統(tǒng)文化講堂等活動(dòng),將正確積極的審美觀與高尚的人文素養(yǎng)巧妙地融入學(xué)生干部中,穩(wěn)步提升學(xué)生干部的審美能力和人文素養(yǎng)。
學(xué)校應(yīng)該教育指導(dǎo)學(xué)生干部形成優(yōu)質(zhì)的審美觀和審美能力,借助通過美來(lái)教育學(xué)生,讓其在實(shí)際活動(dòng)中感受到美的存在,同時(shí)學(xué)會(huì)欣賞美并且營(yíng)造美,使其審美感以及人文素養(yǎng)得到提升。
鼓勵(lì)學(xué)生干部積極參加體育鍛煉,開展素質(zhì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣樂會(huì)等體育活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),以朝氣蓬勃的精神面貌去完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù),培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好[5]。學(xué)校在教育過程中,指導(dǎo)學(xué)生干部形成健康第一的觀念,通過組織各種不同類型的體育活動(dòng),讓學(xué)生到體育館、室外練習(xí)身體,使其具備一些運(yùn)動(dòng)方面的技能,養(yǎng)成良好習(xí)慣,身體更健康,與此同時(shí),還可以感受到運(yùn)動(dòng)中的快樂。
除此之外,學(xué)校還可以在傳統(tǒng)節(jié)日和課外時(shí)間等進(jìn)行各種服務(wù)活動(dòng)和理論性的完全演講等,不斷表彰各種勞動(dòng)精神,以便學(xué)生干部在其中更好進(jìn)步,使勞動(dòng)精神在學(xué)生中不斷發(fā)揚(yáng),讓每個(gè)學(xué)生都熱愛勞動(dòng)并且具備勞動(dòng)能力,讓大家更尊重別人的勞動(dòng)果實(shí),培養(yǎng)出真誠(chéng)勞動(dòng)并創(chuàng)造勞動(dòng)意識(shí)和行為。
就學(xué)生干部而言,強(qiáng)化其團(tuán)隊(duì)建立的主要部分是適當(dāng)考核形式以及高效的獎(jiǎng)懲制度。事實(shí)上,制定出合理的考核規(guī)范,通過自我評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)等諸多辦法,對(duì)其工作表現(xiàn)做出客觀性的評(píng)價(jià),通過換屆選舉和崗位輪換以及對(duì)學(xué)生干部的及時(shí)考核和調(diào)整,注重從德智體美勞全面發(fā)展的角度考查學(xué)生干部,以便此崗位培育大學(xué)生能力與素養(yǎng),同時(shí)使其得到有效提升。
學(xué)生干部在高校管理工作中占據(jù)十分重要的位置,培育學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)在提升學(xué)生綜合素養(yǎng)與能力方面發(fā)揮著積極作用。因此,學(xué)校在學(xué)生干部選擇與培養(yǎng)方面需要注重以崗位培訓(xùn)為前提,不斷變換干部為推動(dòng)力,為越來(lái)越多的學(xué)生營(yíng)造練習(xí)機(jī)遇,以便讓學(xué)生干部的綜合素養(yǎng)與能力得到提升,向社會(huì)輸送大量?jī)?yōu)秀的綜合性人才。