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前言

管理會計與財務會計分別是財務管理會計學科中的重要的組成部分。管理會計又稱為分析報告會計，是管理會計工作人員將企業(yè)所有財務會計資料加以分析匯總，制定成企業(yè)日常經(jīng)濟活動規(guī)劃，為企業(yè)管理者提供重大決策的站數(shù)據(jù)支持。財務會計是財務會計工作人員對所有財務相關資金數(shù)據(jù)變動進行記錄、計量、加工處理，再進行匯報工作，財務會計是真實反映企業(yè)資金實際運轉情況。管理會計與財務會計之間各不相同，又相互聯(lián)系，只有將兩者有機結合在一起，才能促進企業(yè)財務管理水平不斷提高提高內部控制管理水平，為企業(yè)領導人員制定重大決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)支持，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、管理會計與財務會計的區(qū)別

(一)管理會計與財務會計之間職能與服務對象不同

在企業(yè)經(jīng)營管理中，管理會計又稱分析報告會計。是管理學的一種分支，是經(jīng)營性會計，管理學的主要職能是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中對市場行情以及對企業(yè)未來發(fā)展進行實際測評，并制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略同時對現(xiàn)行的經(jīng)營模式和經(jīng)營狀況進行審核和評價。管理會計的服務對象是企業(yè)高層，是為企業(yè)高層服務的報告會計，主要向企業(yè)高層傳遞相關決策信息。而財務會計的主要服務對象是所有與企業(yè)相關的合作方或利益方。例如，債權人、稅務機關、行政部門、股東等等，將企業(yè)相關財務信息或相關項目實際運營情況和經(jīng)營成本等詳細相關信息加以整理和匯總并為其提供參考信息。財務會計又稱外部會計。

(二)管理會計與財務會計之間會計主體與約束方式不同

在企業(yè)經(jīng)營管理中，管理會計的主要服務對象是企業(yè)高層，在實際工作中是對企業(yè)各個部門的各項財務活動進行整理和匯總，向企業(yè)高層詳細反映各部門的經(jīng)濟活動信息。由此，管理會計的主體主要呈現(xiàn)出多層次化，不會受到會計制度和會計準則的制約和約束，本身具有較高的靈活性，對于企業(yè)實際經(jīng)營狀態(tài)和實際經(jīng)營情況加以詳細反映并提出不同的解決方案。雖然企業(yè)財務會計的主體是企業(yè)，但是財務會計的服務對象是與企業(yè)經(jīng)濟利益相關的利益方，并不會向企業(yè)內部任何單獨的部門提供相關信息服務，只向相關利益方提供關于企業(yè)經(jīng)營效益和所有實際現(xiàn)金流動的會計信息。在實際應用中，財務會計收到會計制度和會計準則的制約，只能在政策允許的范圍內開著會計服務靈活性，相對管理會計而言較低。

(三)管理會計與財務會計之間計算方法和信息精確度的要求不同

管理會計是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中相關市場行情以及其未來發(fā)展進行實際測評并制定相關相應的發(fā)展戰(zhàn)略。由此，在企業(yè)管理會計應用中不僅需要基礎的數(shù)學算法，更重要的是在數(shù)學算法的基礎之上，融合微積分、概率論、線性代數(shù)、以及現(xiàn)代計算技術及數(shù)據(jù)分析等多方面的管理學理論。管理會計在為企業(yè)高層提供相關數(shù)據(jù)支持，受到多種條件的制約，所提供的數(shù)據(jù)信息，精確度一般無法做到分毫不差。而財務會計則需要對所有財務相關數(shù)據(jù)使用簡單的數(shù)學算法進行會計核算就可以，但是必須做到準確無誤，精確率提高，因為它所反映的是企業(yè)所有經(jīng)營項目的成本投入和利益數(shù)據(jù)，任何一個錯誤的數(shù)據(jù)，哪怕一個小數(shù)點的錯誤都有可能會為企業(yè)埋藏風險隱患，對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展造成極大的損失。

二、管理會計與財務會計之間的聯(lián)系

管理會計與財務會計彼此之間，既不相同又相互聯(lián)系，管理會計與財務會計都是從會計相關工作內容，衍生出來的不同分支，向不同的服務對象提供相關會計服務，會計主體、計算方式、精確度等方向等也有所不同，根源上來說都是會計服務，但是目標只有一個，就是為企業(yè)實現(xiàn)最大效益，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。財務會計是向企業(yè)外部提供真實、客觀的企業(yè)經(jīng)營財務信息，而管理會計是在財務會計相關數(shù)據(jù)的基礎之上，為企業(yè)內部提供決策的數(shù)據(jù)服務，兩者的信息來源大同小異，計算方式大相徑庭，但最終都是真實反映企業(yè)實際經(jīng)營狀況，因此，只有將二者有機地融合在一起，才能促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、管理會計與財務會計的融合途徑

(一)企業(yè)會計工作人員應端正會計工作觀念

在企業(yè)經(jīng)營管理中，為了促進企業(yè)會計工作順利穩(wěn)定開展，真實地反映企業(yè)財務信息，為企業(yè)管理層做重大決策提供相關數(shù)據(jù)支持，應將管理會計和財務會計的工作內容詳細的區(qū)分出來，引導企業(yè)會計工作人員端正會計工作觀念。因為在實際工作中大部分會計工作人員將更多的工作重心放在會計核算，成本預算相關工作內容上，花費大部分的精力制作相關會計報告，對于管理會計而言他的工作職能無法充分的體現(xiàn)出來，影響自身作用有效體現(xiàn)。無法精準的為企業(yè)高層提供數(shù)據(jù)支持，對企業(yè)高層制定戰(zhàn)略造成極大的影響。為此，企業(yè)會計工作人員端正會計工作觀念，將管理會計和財務會計有機的融合在一起，使會計結果達到“一加一大于二”的效果。

(二)建立健全會計管理制度

俗話說無規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)各項經(jīng)營活動中如果沒有良好的會計制度對所有相關會計工作加以約束和監(jiān)管，那么必然會導致企業(yè)的經(jīng)營項目屬于無效和無序的狀態(tài)下，在實際經(jīng)營中，可能會出現(xiàn)各種各樣的金融風險，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。為了不斷提高企業(yè)經(jīng)營效率，提高企業(yè)防范風險的能力，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持清醒，真實的了解自己企業(yè)實際經(jīng)營信息，必須強化企業(yè)財務管理水平，建立健全會計管理制度，兼容管理會計和財務會計，對企業(yè)工作人員會計工作的流程和內容加以明確的約束，從而提高企業(yè)管理會計和財務會計的工作效率，確保管理會計和財務會計相關數(shù)據(jù)的準確性和科學性，為企業(yè)高層或相關合作方提供真實的會計數(shù)據(jù)。做到讓企業(yè)所有的會計工作都具有清晰的條例，做到有跡可循。

(三)提高財務工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)

在企業(yè)經(jīng)營管理中，會計工作人員是企業(yè)會計工作的主體，是會計活動的參與者，會計工作人員的專業(yè)能力素養(yǎng)和業(yè)務技能、職業(yè)道德水平對于企業(yè)會計管理水平有著至關重要的影響，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新時期，人才競爭是市場競爭的根源。如此，為了保障企業(yè)會計工作順利穩(wěn)定開展，提高企業(yè)會計質量和效率，必須不斷提高企業(yè)財務工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)和業(yè)務技能，鼓勵會計工作人員加強對管理學會計相關理論知識的學習，不定期開展會計分享會或與其他企業(yè)進行交流，提高企業(yè)會計工作人員管理會計和財務會計工作質量和效率，制定科學合理的獎懲，制度提高會計工作人員的積極性，經(jīng)濟主動的加強管理學會計的學習。以此來提高企業(yè)財務管理工作水平，提高會計工作人員整體水平，組建一只高效的會計團隊。

(四)建立完善的內部控制制度，提高內部控制管理水平

為了保障企業(yè)財務會計工作順利穩(wěn)定開展，管理會計和財務會計相關工作都能做到有序開展，企業(yè)還應建立完善的內部控制制度，不斷提高自身內部控制管理水平，加強對企業(yè)組織架構的整理與規(guī)劃，加強各部門之間的有序有效的配合，加強對企業(yè)財務工作人員和財務工作內容的管理，充分發(fā)揮企業(yè)財務部門的職能，加強對財務會計相關工作的監(jiān)督管理，實現(xiàn)資源的有效利用，提高資金使用效率。最大限度抑制企業(yè)經(jīng)營項目經(jīng)營過程中可能財務風險發(fā)生的幾率，通過不斷提高企業(yè)內部控制管理水平，建立完善的管理體系和監(jiān)督體系，提高企業(yè)管理水平，不斷提高管理會計和財務會計的工作效率。最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目的，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

(五)加大投資力度，實現(xiàn)財務管理信息化建設

隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，科學技術水平不斷提高，在企業(yè)財務管理工作中，企業(yè)財務管理工作效率對于企業(yè)財務管理水平和企業(yè)高層制定或調整相關經(jīng)營戰(zhàn)略有著至關重要的影響。企業(yè)財務管理工作效率越高，越有利于企業(yè)高層快速地察覺市場動態(tài)，根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營狀況制定和調整相關戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。為了促進企業(yè)管理會計與財務會計有機融合，應不斷加大資金投資力度，積極開展企業(yè)財務管理信息化建設，提高企業(yè)財務管理信息化水平。加大對財務會計工作人員的培訓力度，提高財務會計工作人員信息化操作技能和相關理論基礎知識，敦促企業(yè)財務管理信息化有序有效的開展。研發(fā)或購買適合企業(yè)財務管理的財務應用軟件，建立相應的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)儲存系統(tǒng)，對企業(yè)所有財務信息進行儲存和對接，提高企業(yè)管理會計和財務會計信息的整合、分析與傳遞，切實提高企業(yè)會計業(yè)務處理的效率，實現(xiàn)管理會計與財務會計業(yè)務在技術層面的有機融合。

四、結語

綜上所述，通過對管理會計與財務會計之間的區(qū)別與聯(lián)系進行分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)將管理會計與財務會計進行融合，已經(jīng)是歷史發(fā)展的必然趨勢。為此，企業(yè)領導人員必須提高對管理會計與財務會計相融合重要性的認識，端正企業(yè)會計工作人員的會計工作觀念，建立健全完善的會計管理制度，內部控制管理制度，提高企業(yè)內部控制管理水平和財務預算管理水平，加強信息化建設，提高財務信息處理效率，加大對外企工作人員的培訓，提高會計工作人員專業(yè)技能和實踐能力。通過以上方式，提高企業(yè)防范風險的能力，提高企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。