文/張飛躍,江蘇省淮安環(huán)境監(jiān)測(cè)中心
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了很多環(huán)境的問題,大氣污染、水源短缺、土壤污染、電子輻射等問題層出不窮,嚴(yán)重影響了人類的生存和發(fā)展。所以,保護(hù)生態(tài)環(huán)境勢(shì)在必行。我國(guó)政府的財(cái)政部門對(duì)生態(tài)保護(hù)、污染防治等節(jié)能減排工作逐年加大資金投入,目前在環(huán)境問題解決上取得了一定成效,如秸稈回收后做生態(tài)燃料,垃圾分類后循環(huán)再造等,但在專項(xiàng)資金的管理與使用上出現(xiàn)了一些問題,為了防止問題的發(fā)生,從財(cái)政撥款的申報(bào)到管理和使用都應(yīng)該做好預(yù)防措施,使環(huán)保專項(xiàng)資金真正用到實(shí)處,為環(huán)境保護(hù)工作提供有力的資金支持。
通過對(duì)環(huán)保專項(xiàng)資金的審計(jì)工作,可以客觀反映資金的管理及使用情況,發(fā)現(xiàn)其中的違規(guī)違法行為,督促專項(xiàng)資金在管理和使用時(shí)的程序性、規(guī)范性及合法性。加強(qiáng)審計(jì)工作,對(duì)專款專用可以起到有效監(jiān)督,使資金能按預(yù)算正常流轉(zhuǎn),同時(shí)也能對(duì)相關(guān)單位起到警示作用,保證相關(guān)工作按照國(guó)家的政策和制度健康、穩(wěn)定、有序的開展。
1)內(nèi)部控制不嚴(yán)。內(nèi)部控制作為管理及使用環(huán)保資金的根基,是其發(fā)揮有效作用的基礎(chǔ)。目前,很多環(huán)保專項(xiàng)資金的內(nèi)部控制不嚴(yán),從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到下級(jí)員工,均沒有意識(shí)到資金管理的重要性,缺乏環(huán)保的責(zé)任意識(shí),導(dǎo)致資金缺額、憑證不全、責(zé)任不明等狀況頻出,給環(huán)保專項(xiàng)資金的管理帶來很多隱患。
2)預(yù)算不科學(xué)。完整、科學(xué)的預(yù)算編制是專項(xiàng)資金使用管理的前提,很多環(huán)保專項(xiàng)資金在季度核算或年終核算時(shí)才發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出與資金預(yù)算存在很大差距。究其原因,一方面:預(yù)算不合理,大多數(shù)預(yù)算的編制依靠經(jīng)驗(yàn),不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),日常管理中財(cái)務(wù)審查走形式,很多單據(jù)不完整,無法??顚S?,按預(yù)算進(jìn)行開支;另一方面:預(yù)算與實(shí)際脫節(jié),為爭(zhēng)取環(huán)保專項(xiàng)資金,制作虛假項(xiàng)目,但考核時(shí)不能完成項(xiàng)目,資金利用率低,最后導(dǎo)致突擊花錢。預(yù)算過程中會(huì)出現(xiàn)很多矛盾,如果不編制科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算方案,很難實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。
3)項(xiàng)目質(zhì)量問題。生態(tài)環(huán)保有關(guān)的項(xiàng)目在實(shí)施時(shí),由于缺乏施工資質(zhì),存在很多質(zhì)量問題。配套建設(shè)資金不到位,使項(xiàng)目必須降低成本,不能嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,同時(shí)日常的維護(hù)費(fèi)用更少,導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不僅質(zhì)量存在很多問題,而且日后管理不善,嚴(yán)重縮短了其使用壽命。
4)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況差。生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)才能給生態(tài)增值,確保資金的利用率,但目前的生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并不樂觀。環(huán)保項(xiàng)目的主體工程屬于工程驗(yàn)收范圍,單純的依靠規(guī)范,并不會(huì)涉及環(huán)保的問題,所以建設(shè)時(shí)對(duì)環(huán)保工程能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)缺乏必要的關(guān)注。在生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目的運(yùn)行中,大部分管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技術(shù),有些是臨時(shí)工,更不會(huì)真正解決項(xiàng)目運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,項(xiàng)目有效實(shí)施的可能性較低。日常維護(hù)也需要耗費(fèi)資金,但政府撥款相對(duì)較少,很難維持正常的維修保養(yǎng)工作。曾有媒體報(bào)道:某個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)市在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市過程中,要求全市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)污水處理廠,國(guó)家級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建評(píng)估驗(yàn)收后如今大多數(shù)污水處理廠由于缺乏運(yùn)維資金和專業(yè)人員而不能正常運(yùn)行,有的甚至處于“曬太陽”狀態(tài)。
5)人才資源匱乏。環(huán)境保護(hù)需要專業(yè)的技術(shù)和科學(xué)的管理,當(dāng)前具備生態(tài)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多門學(xué)科的全能型人才少之又少,導(dǎo)致生態(tài)學(xué)人才不懂預(yù)算,管理學(xué)人才不懂生態(tài),不同專業(yè)人才之間的溝通成為管理環(huán)保專項(xiàng)資金的一道障礙,遇到問題不能準(zhǔn)確的做出分析,使管理出現(xiàn)困難。
1)完善專項(xiàng)資金管理體系。在管理方面要做到權(quán)責(zé)分明,明確上下級(jí)關(guān)系,確定每一級(jí)、每個(gè)人的職責(zé)和權(quán)力,出現(xiàn)問題后保證責(zé)任到人,并做好處罰措施,起到警告作用。不同專業(yè)人員之間加強(qiáng)互動(dòng)和聯(lián)系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)增加關(guān)注,掌握專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)習(xí)其他方面的技能,全方位提升自己的素質(zhì),同時(shí),提高自身的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照管理制度指導(dǎo)自己的工作。
2)以點(diǎn)帶面,加強(qiáng)資金管理。環(huán)保專項(xiàng)資金的管理要真正落到實(shí)處,問題要真正得到解決,才能真正達(dá)到環(huán)境整治的目的。對(duì)資金的管理和使用,最好建立一個(gè)規(guī)范化的示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,起到示范引領(lǐng)作用。對(duì)生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè),各部門要密切配合,使資金利用達(dá)到最優(yōu)化。在資金的分配上,要突出重點(diǎn),分清先后主次,優(yōu)先用于群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的環(huán)境問題上,政府相關(guān)部門要及時(shí)批復(fù)資金,并做到公開透明,讓群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境治理有一個(gè)基本的了解。
3)嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)考核力度。第一,環(huán)保專項(xiàng)資金的有效使用離不開日常的監(jiān)管,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,可以提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí),使其工作切實(shí)有效。第二,項(xiàng)目最終的環(huán)保效果離不開績(jī)效考核,通過績(jī)效考核可以直觀快速的反映資金管理及監(jiān)督工作的優(yōu)劣。所以,綜合目標(biāo)、成本、社會(huì)效益等各方面進(jìn)行績(jī)效考核,并對(duì)成員進(jìn)行評(píng)價(jià),制定獎(jiǎng)懲措施,可以有效提高成員的工作積極性,提高資金管理的成效。
綜上所述,基于環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金的管理問題,相關(guān)部門必須制定一套完整科學(xué)的預(yù)算、管理、使用、考核體系,并加強(qiáng)對(duì)環(huán)保專項(xiàng)資金利用的事前審核、事中監(jiān)督和事后審計(jì)工作,確保資金??顚S茫弓h(huán)保專項(xiàng)資金真正用到生態(tài)環(huán)境保護(hù)和污染治理項(xiàng)目上來,解決群眾關(guān)心的生態(tài)環(huán)境問題,提供天藍(lán)、地綠、水清的生存環(huán)境,不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活環(huán)境的向往,增強(qiáng)其獲得感、幸福感。