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淺談如何在企業(yè)中開展紀檢監(jiān)察工作

2020-11-26 15:38
經營者 2020年17期
關鍵詞:懲罰監(jiān)察管理制度

袁 彬

隨著市場經濟的不斷完善和發(fā)展,企業(yè)內部也在進行改革,企業(yè)的管理模式、管理觀念都有了不同程度的變化。但是,部分企業(yè)只是進行了表面化的改革,管理思想仍然是傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想,企業(yè)內部根本的管理制度并沒有徹底改變。再加上改革前后兩種制度的不同,監(jiān)督體系還不夠完善,無法對企業(yè)內部的腐敗現象進行監(jiān)督,企業(yè)的發(fā)展因此受到制約[1]。

紀檢監(jiān)察主要是對企業(yè)管理人員和部門履責情況進行監(jiān)督監(jiān)察,以便及時發(fā)現企業(yè)經營管理中存在的問題,并針對性地提出解決方案,保證企業(yè)的平穩(wěn)運行,提高企業(yè)的市場競爭力。紀檢監(jiān)察本質上是對企業(yè)的管理人員進行監(jiān)察,保證企業(yè)發(fā)展策略的正確。紀檢監(jiān)察是對企業(yè)管理人員的一種約束,確保管理人員正確行使手中的權力,不亂用職權,保障企業(yè)經營的安全。

一、紀檢監(jiān)察工作概述

紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)來講是非常重要的。它通過對管理人員和部門履行職責情況進行監(jiān)察,發(fā)現企業(yè)存在的問題并及時解決,有利于提高企業(yè)的管理水平,獲取更大的經濟效益,提高市場競爭力。企業(yè)是一個具有營利性質的組織,所以企業(yè)紀檢監(jiān)察的作用是為了保證企業(yè)的盈利。一方面,它對企業(yè)管理人員存在一定的約束力,可以促使管理人員正確行使自己手中的權力,保證企業(yè)各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行??梢酝ㄟ^事前監(jiān)督,防止問題的出現;也可以通過事后的監(jiān)察,進行懲戒。另一方面,它有利于完善企業(yè)的管理制度,從源頭上解決管理問題。通過監(jiān)察發(fā)現企業(yè)管理中存在的問題,制定更加完善的企業(yè)管理制度,加大監(jiān)察力度和懲罰力度,可以使管理制度得到很好的執(zhí)行,加強企業(yè)管理工作。此外,它還能通過對物資采購等進行有效的監(jiān)察,減少貪污情況的發(fā)生,保證產品的材料質量,降低采購的成本,間接提高企業(yè)的經濟效益。

二、企業(yè)目前存在的問題

(一)企業(yè)管理制度不完善

隨著我國經濟結構的變革,企業(yè)也在逐漸進行改革,在規(guī)模和制度上朝著國際化的方向邁進,但其內部管理仍然存在較多的問題。最主要的就是企業(yè)的管理制度不夠完善,在人員管理、財產管理等方面,還缺少比較詳細的管理制度。某部分腐敗分子鉆規(guī)則的空子,導致企業(yè)的整體風氣被破壞,影響企業(yè)的發(fā)展[2]。不完善的企業(yè)管理制度必然導致企業(yè)的發(fā)展出現問題。

(二)企業(yè)內部腐敗嚴重

目前正是我國經濟發(fā)展的騰飛時期,企業(yè)規(guī)模在不斷擴大。但是企業(yè)在規(guī)模擴大的同時,缺少相應完善的管理制度進行管理,市場經濟法律也不夠具有約束力,企業(yè)可能出現內部腐敗的情況。管理人員漠視各種制度,只重視自身的利益,影響企業(yè)發(fā)展,必然給企業(yè)的管理帶來巨大的負面影響。在企業(yè)中開展紀檢監(jiān)察工作迫在眉睫。

(三)企業(yè)監(jiān)察制度未能與時俱進

目前,我國企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作所依據的法律法規(guī)還是以前制定的,對當下發(fā)展時期的企業(yè)不具備很強的約束性,對企業(yè)運作過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)察沒有提供明確的規(guī)范,對違反制度的情況如何進行懲罰也沒有具體的規(guī)定,并且對不同企業(yè)不同情況的監(jiān)察也沒有進行分類,導致監(jiān)察工作遇到瓶頸。為了更好地對企業(yè)進行紀檢監(jiān)察,相關部門應該對現有的企業(yè)監(jiān)察制度進行完善,彌補目前監(jiān)察制度的不足,以適應現在企業(yè)的發(fā)展情況,保證企業(yè)的紀檢監(jiān)察行之有效。企業(yè)的監(jiān)察制度應該與時俱進,不能一直沿用一套制度。只有這樣,才能對企業(yè)的發(fā)展起到良性的監(jiān)督作用。

三、企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的必要性

(一)調整企業(yè)內部關系

我國的企業(yè)中,相當一部分企業(yè)存在任人唯親的現象。管理人員在企業(yè)人員的任用上,不根據企業(yè)的實際需求及人才的實際能力進行考慮,只考慮自身的利益,導致企業(yè)內部員工關系混亂,普通員工的不滿情緒急劇增長,為企業(yè)的發(fā)展埋下巨大的隱患。

(二)保障企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展需要人才和先進的生產力。但企業(yè)要健康發(fā)展,還需要紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督。紀檢監(jiān)察工作能夠時發(fā)現并解決企業(yè)存在的問題,還能為企業(yè)清除腐朽落后的不良文化,注入新鮮的活力,為企業(yè)營造一個積極向上的文化氛圍,保障企業(yè)的健康發(fā)展。

四、企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的措施

(一)加強組織領導,健全工作機制

紀檢監(jiān)察組織是紀檢監(jiān)察工作的責任主體,是被委以紀檢監(jiān)察重任的中堅力量。要促進企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展,最重要的一點就是做好紀檢監(jiān)察工作[3]。紀檢監(jiān)察組織的領導者需要加強對紀檢監(jiān)察工作的領導,及時聽取紀檢監(jiān)察工作報告,了解企業(yè)中存在的問題,對問題進行分析解決。對于比較重要的項目,更需要領導者親自上陣,保證整個工作的公正廉潔。紀檢監(jiān)察組織要做好企業(yè)文化建設,保證企業(yè)的現有文化是積極的、健康向上的,而不是消極的、負面的。

(二)加強企業(yè)經營管理工作中的紀檢監(jiān)察工作

企業(yè)的各種經營項目,包括但不限于投資決策、招投標項目、采購、資產處置等環(huán)節(jié),開展紀檢監(jiān)察工作,能夠有效節(jié)約企業(yè)的生產經營成本,減少企業(yè)的支出,間接提高企業(yè)的經濟效益[4]。從而使企業(yè)有足夠的資金進行后續(xù)的經營活動,形成一個良好的循環(huán),還有利于提高企業(yè)的經營效率,推動企業(yè)的發(fā)展。這部分需要責任到人,要仔細監(jiān)察每個人是否做好了自己的工作,保證每個人不能腐、不敢腐。

(三)加強企業(yè)資產基礎管理工作中的紀檢監(jiān)察工作

需要督促企業(yè)進行資產核算工作,對企業(yè)的現有資產進行清理分類,對不良資產進行分析,找出不良資產產生的原因。還要及時督促企業(yè)進行整改,保證企業(yè)在資產和財務方面不存在腐敗問題。

(四)規(guī)范企業(yè)改制重組和資產重組工作

監(jiān)察工作需要深入企業(yè)的每一個運營活動,保證企業(yè)的運營活動是健康的,保證企業(yè)的經營活動不受影響。同時,還要注意維護員工的合法權益,保證員工在工作中不受到利益的損害,使員工能繼續(xù)為企業(yè)帶來經濟效益,促進企業(yè)的發(fā)展。這部分需要保證每一個運營活動都存在一名監(jiān)察人員。

(五)加強懲罰體系的建設

企業(yè)的管理制度中需要有懲罰制度。目的不是懲罰,而是保證企業(yè)的發(fā)展。但在某些企業(yè)中存在濫用懲罰制度的情況,所以在企業(yè)的懲罰體系中也需要做好紀檢監(jiān)察工作。每次進行懲罰時,都需要有具體的證據支持,而不是只聽某人的一面之詞,保證懲罰體系能真正發(fā)揮預防監(jiān)督的作用,以懲罰反向督促員工,從而保證企業(yè)的管理體制正常運行。

(六)發(fā)揮好專門部門的監(jiān)督職責

按照紀檢監(jiān)察工作“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”要求,企業(yè)專職紀檢監(jiān)察人員已經不像之前那樣,需要對企業(yè)的每一個經濟活動親自進行監(jiān)察了。而是把談判、招標、投標等經濟活動的監(jiān)察交給專門的部門負責,專職監(jiān)察人員只保留對監(jiān)察結果的再監(jiān)察職責。這種方式可以使專職監(jiān)察人員有更多的時間和精力,對企業(yè)的重要經濟活動進行監(jiān)察,保證監(jiān)察工作的效果。采用這種方式需要對各部門的監(jiān)察人員進行培訓,使他們了解監(jiān)察的作用與方法,提高他們發(fā)現問題的能力,保證監(jiān)察工作不留死角。

(七)完善監(jiān)督協同,構建“大監(jiān)督”格局

紀檢監(jiān)察的目的是發(fā)現并解決企業(yè)經營過程中存在的問題,為了保證被發(fā)現的問題在解決后不再繼續(xù)出現,需要紀檢監(jiān)察部門與其他部門進行溝通,使監(jiān)督資源和成果能夠在企業(yè)間共享,推進企業(yè)“不能腐”的工作機制。同時,對小微型企業(yè)來說,一個監(jiān)察組織就能較好地開展監(jiān)察工作;但對大型企業(yè)來說,只有一個監(jiān)察組織是無法開展全面的監(jiān)察工作的。所以,大型企業(yè)的監(jiān)察工作需要發(fā)動企業(yè)內部所有部門,每個部門協同進行監(jiān)督,構建“大監(jiān)督”格局,形成一張巨大的“監(jiān)督網”。

五、結語

紀檢監(jiān)察對企業(yè)、對國家來講,都是非常重要的。在企業(yè)中開展紀檢監(jiān)察工作,能更好地保證企業(yè)的健康快速發(fā)展,從而推動我國經濟的發(fā)展。但紀檢監(jiān)察工作也需要隨著時代的改變而改變,只有不斷改進紀檢監(jiān)察的方式,才能更好地開展紀檢監(jiān)察工作。

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