文/陳卓，湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

1 引言

隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)的人力資源管理工作正在處于逐步提升的過程中，但是縱觀目前的人力資源管理工作依然存在一些問題需要解決，尤其是施工單位，工作流動(dòng)性比較大，工作強(qiáng)度大，工作環(huán)境及生活條件艱苦，本文主要就政工工作在人力資源管理中的重要作用進(jìn)行分析與探究，力爭(zhēng)將思想政治工作的方法、方針融入到人力資源管理當(dāng)中，為留住人才、拓寬工作領(lǐng)域、改進(jìn)工作方法、提高工作效率起到推動(dòng)作用。

2 人力資源管理與政工工作的融合

2.1 提高思想政治工作的感召力和滲透力

思想政治工作的對(duì)象是人，而作為一名企業(yè)人力資源管理者，就應(yīng)適應(yīng)新的形勢(shì)和變化，努力探索新的工作方法、手段和機(jī)制，將工作做得入情入理，以情感人，以理服人，多點(diǎn)實(shí)際，少講形式，尤其是我們施工單位，施工人員關(guān)系復(fù)雜，工作強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在加大，工作與生活條件相對(duì)艱苦，對(duì)待項(xiàng)目基層施工一線員工更應(yīng)該做到思想上支持他們，工作上信任他們，生活上關(guān)心他們，并善于運(yùn)用富有感染力的語言感召他們，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲，潛移默化，進(jìn)而讓他們找到歸屬感，感受企業(yè)的親切與溫暖，使他們?cè)谏a(chǎn)、工作中煥發(fā)旺盛的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率。

2.2 結(jié)合人力資源管理開展政工工作

思想政治工作是企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的生命線，為人力資源工作順利開展起著較為關(guān)鍵的作用。實(shí)踐中，很多企業(yè)存在“任人唯親”的用人體制，這缺乏公平性，不利于人力資源管理工作的健康、可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展造成不良影響。人力資源管理者除了要培養(yǎng)好員工的工作能力，還要重視員工的政治思想素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀，價(jià)值觀，把大局利益置于首位。因此，企業(yè)人力資源管理人員在做好人力資源管理的同時(shí)也應(yīng)做好思想政治工作，需要結(jié)合重難點(diǎn)問題，制定出針對(duì)性的方案，實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作和政工工作的有機(jī)結(jié)合。

2.3 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作力度

人力資源管理部門作為一政工部門，需充分發(fā)揮紐帶作用，與其他部門加強(qiáng)溝通和交流，尤其是對(duì)駐外的施工項(xiàng)目部，容易出現(xiàn)溝通不暢，信息不對(duì)稱等情況，這就需要在人力資源工作中運(yùn)用思想政治工作的能力想方設(shè)法，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，比如微信交流管理群、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)等等對(duì)各項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，使得每一個(gè)員工都能積極參與到政工工作當(dāng)中。政工部門需要及時(shí)獲知最新的部門信息，靈活調(diào)整相關(guān)的方案和對(duì)策，有效推動(dòng)人力資源管理工作。

2.4 政工人員發(fā)揮帶頭作用

人力資源管理者作為一名政工管理者，在帶動(dòng)職工遵守企業(yè)制度、提高職工思想覺悟、文明素養(yǎng)，在開展企業(yè)文化宣傳、提高集體凝聚力等方面都有很大優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)文化建設(shè)的的倡導(dǎo)者、引領(lǐng)者和踐行者，因此，需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)掘自身潛力，在企業(yè)中以身作則形成一種良好的帶動(dòng)和模范作用，給廣大職工形成一種無形的動(dòng)力和學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)，要經(jīng)常接觸廣大普通員工，真正能夠知曉他們的工作實(shí)際，及時(shí)為他們解決問題，要注重愿景體系建設(shè)，讓職工明確企業(yè)愿景，合理制定職業(yè)生涯規(guī)劃，激發(fā)職工的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感和使命感，營(yíng)造良好氛圍；時(shí)刻以服務(wù)職工為宗旨，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

2.5 以人為本，實(shí)行人性化管理

施工單位是高度分散作業(yè)和流動(dòng)性大的勞動(dòng)力密集行業(yè)，企業(yè)文化成為施工企業(yè)強(qiáng)大的精神動(dòng)力，實(shí)行人性化管理，在企業(yè)文化建設(shè)中始終貫穿“以人為本”的文化理念顯得尤為重要。因此，作為政工部門，應(yīng)該樹立“以職工為中心”的理念，充分尊重每一位員工的人格、價(jià)值及貢獻(xiàn)，引導(dǎo)他們充分發(fā)揮工作積極性和培養(yǎng)主人翁意識(shí)。要在制度上提升管理，建立一套完善、科學(xué)的管理體系，最大限度調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使人人都參與到管理當(dāng)中來。要全方位關(guān)心員工，不僅體現(xiàn)在正確引導(dǎo)他們努力工作，早日成才上，還應(yīng)體現(xiàn)在日常生活的各個(gè)細(xì)節(jié)，如對(duì)長(zhǎng)期在外的職工家屬進(jìn)行走訪及慰問，加大對(duì)困難及大病職工的幫扶力度以及對(duì)優(yōu)秀職工子弟升學(xué)提供助學(xué)等，從而激發(fā)員工努力工作的熱情，增大回報(bào)企業(yè)的動(dòng)力。

3 政工工作在人力資源管理中的作用分析

3.1 促使人力資源管理的工作與社會(huì)發(fā)展相符合

政工工作的開展需要將經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r以及社會(huì)發(fā)展的需求等結(jié)合，能夠?qū)Ω鱾€(gè)工作環(huán)節(jié)中的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)，結(jié)合國(guó)家政策、工作環(huán)境對(duì)企業(yè)相關(guān)的工作制度內(nèi)容做出相應(yīng)調(diào)整，使得人力資源管理工作與企業(yè)、與社會(huì)發(fā)展的狀況相符合。其次，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提前制定好預(yù)案工作，牢牢把握人員的思想和行為。與此同時(shí)，還需要對(duì)未來進(jìn)行展望，提升工作的先進(jìn)性，提高工作的綜合能力，充分維護(hù)好企業(yè)的利益。

3.2 促使部門政治思想素養(yǎng)得到提升

政工工作從本質(zhì)上來講就是政治思想工作，有助于勞資部門人員沿著正確的政治思想道路以及方向發(fā)展，提升綜合道德修養(yǎng)，不斷提升工作高度，實(shí)現(xiàn)道德和行為的統(tǒng)一。通過引導(dǎo)其他部門人員樹立誠(chéng)實(shí)守信，艱苦奮斗的敬業(yè)精神，強(qiáng)化積極向上的態(tài)度，對(duì)工作中產(chǎn)生的失落、沮喪、苦惱、困惑及其各種矛盾，從不同角度迅速調(diào)整方位，使問題得到解決。

4 結(jié)束語

隨著人力資源管理工作環(huán)境的越來越復(fù)雜性，政工工作在人力資源管理工作過程中的貫徹落實(shí)也顯得愈加重要。它有助于人力資源管理工作有效性的提升，使各部門的工作人員時(shí)刻以新的標(biāo)準(zhǔn)、新的面貌在工程過程中保持優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)化行為方式，不斷挖掘潛能，提升工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。