文/李百成,中國石油化工股份有限公司中原油田分公司油地工作處
長久以來,信訪穩(wěn)定一直被理解為油田企業(yè)內(nèi)部工作,但任何一個企業(yè)的發(fā)展離不開周邊環(huán)境的支持,失去了外部和諧穩(wěn)定的環(huán)境,油田生產(chǎn)必然受到干擾、發(fā)展必然受到制約。油田作為資源型企業(yè),油地雙方存在利益的“博弈性”,要防止地方轉(zhuǎn)嫁油地矛盾、利用油地博弈、放大涉油群眾利益干擾生產(chǎn)發(fā)展,這就必然要求油田一方面要做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作,另一方面也要做好油地大環(huán)境下的信訪穩(wěn)定工作,只有這樣,才能構(gòu)建平安穩(wěn)定的和諧油田關(guān)系新框架。
中原油田橫跨河南、山東兩省6地市12個縣區(qū),面積5300平方公里?,F(xiàn)有職工家屬23萬人,其中在職職工6.6萬人,離退休(養(yǎng))人員4.5萬余人,協(xié)解人員近萬人,失業(yè)集體工0.6萬余人,待業(yè)子女1.2萬余人。近年來,隨著改革的不斷深化,新舊矛盾交替出現(xiàn),影響穩(wěn)定的因素不斷增加,面對嚴峻的穩(wěn)定形勢,油田始終把穩(wěn)定工作放在構(gòu)建和諧社會的大局中去考慮、去謀劃,不斷加大對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,建立了責(zé)任、防范、處置、幫扶、宣傳教育等維護穩(wěn)定工作的長效機制,不僅持續(xù)保持了油田政治穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定的良好局面,而且也確保油地大環(huán)境的和諧穩(wěn)定,涉油信訪總量穩(wěn)中有降,未發(fā)生涉油農(nóng)戶大規(guī)模群體性和突發(fā)性事件。
1)強化管理是做好信訪工作的根本保證。為了消除油地不穩(wěn)定因素,強化了對外關(guān)系系統(tǒng)的內(nèi)部管理,落實油地關(guān)系工作必須要理性思維,按照制度辦事、按照程序辦事、按照規(guī)則辦事、按照職責(zé)辦事的理念。
2)建章立制是做好信訪穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。一是轉(zhuǎn)變油地關(guān)系處置觀念,探索油地和諧共贏的辦法和途徑。經(jīng)過和濮陽市人民政府簽訂《中原油田和濮陽市戰(zhàn)略合作與發(fā)展框架協(xié)議》,進一步明確了油地雙方穩(wěn)定工作的責(zé)任,為油地信訪穩(wěn)定工作提供了依據(jù)。二是完善油地關(guān)系工作制度,2007年油田頒布實施了《工農(nóng)工作管理八項制度》,加強油地關(guān)系處置的事前、事中、事后的全程控制;2 008年實行青苗賠償日清月結(jié)制度,提高了油地關(guān)系處置時效;200 9年推行《大型施工農(nóng)關(guān)系屬地管理辦法》,實現(xiàn)了青苗費一個漏斗出的工作目標;2010年落實青苗費直賠到戶,消除了地方職能部門和政府部門截留農(nóng)戶賠償款的不穩(wěn)定隱患;2011年開展“青苗費陽光化操作”,工農(nóng)關(guān)系處置“潛規(guī)則”轉(zhuǎn)變?yōu)椤帮@規(guī)則”。三是油田深入開展了“設(shè)備支農(nóng)、技術(shù)支農(nóng)、文化支農(nóng)”的工農(nóng)共建工作。提供千余臺設(shè)備抗旱保苗、抗洪排澇;請農(nóng)業(yè)專家傳授農(nóng)耕、養(yǎng)殖技術(shù);進行了油區(qū)4條河道清淤治理,消除了污染隱患,美化了農(nóng)村環(huán)境。增進了油田與油區(qū)群眾的感情,消除了涉油農(nóng)戶信訪苗頭,為油田生產(chǎn)營造了良好的外部環(huán)境。
每月編纂《油地動態(tài)》、《油地工作動態(tài)》,堅持每季度召開油地聯(lián)席會,日常到各地方油區(qū)辦走訪等方式,向地方介紹油田目前的生產(chǎn)狀況、財務(wù)和紀檢制度,就重點工農(nóng)關(guān)系問題同地方各有關(guān)部門加強溝通、協(xié)調(diào),增進油地雙方的了解、互信,使各類矛盾在基層單位得到及時解決。
1)注重初信初訪。部分地方部門對涉油農(nóng)戶對缺乏誠信,采取“推向油田、賴上油田、咬上油田”的辦法處置涉油農(nóng)戶的信訪事件。油地工作處把做好初信初訪工作作為防止重復(fù)上訪的重要手段,加大對各單位辦理涉油農(nóng)戶信訪事項的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。
2)嚴格控制群體上訪。油地工作處一直把涉油農(nóng)戶集體上訪的預(yù)防作為工作重點,盡可能的把引發(fā)集體上訪的苗頭解決在萌芽狀態(tài)。對油地各類糾紛,積極化解矛盾,屬于合理訴求的,盡快給予解決;對不符合政策,已有明確答復(fù)意見的集體上訪,制定包案措施,落實責(zé)任單位,信訪人的配偶、親屬均協(xié)助做好工作。對那些不聽勸阻,執(zhí)意違法串聯(lián)、組織煽動鬧事、挑動其他人集體上訪的重點人納入視線,協(xié)調(diào)公安人員加強對其法制教育,蓄意制造事端的重點人員進行訓(xùn)誡性談話。
近年來,油地工作進一步完善了督查督辦工作機制,確保涉油農(nóng)戶反映的合理訴求得到及時妥善解決。嚴格油地關(guān)系工作責(zé)任考核和責(zé)任追究。油田對此制定了詳細的考核標準,對油地關(guān)系工作實行每周“三不檢查”,季度考核,年度總評,將考核結(jié)果納入到油田精神文明建設(shè)考核,并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。對因工作不負責(zé)任,排查、化解工作不到位,發(fā)生影響穩(wěn)定重大問題的單位,及時給予通報批評。對油地關(guān)系穩(wěn)定工作實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。
在信訪穩(wěn)定工作中,油地關(guān)系工作系統(tǒng)應(yīng)堅持圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,深入探索信訪穩(wěn)定工作的新思路,不斷創(chuàng)新工作機制,加大對信訪事項的處理力度,確保油田正常的生產(chǎn)秩序和建設(shè)施工。
一是規(guī)范油地工作建設(shè)。依托《油地戰(zhàn)略合作與發(fā)展框架協(xié)議》,油地雙方共同開創(chuàng)振興濮陽、發(fā)展油田的新局面,消除涉油農(nóng)戶的不穩(wěn)定因素。
二是建立信訪穩(wěn)定工作考核機制,促進信訪穩(wěn)定工作上臺階。建立科學(xué)考核機制,既是促進信訪各項制度落實的重要手段,也是規(guī)范信訪行為和工作程序的有力保障。油地關(guān)系系統(tǒng)在認真總結(jié)考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善和量化的考核辦法,制定科學(xué)合理的考核標準,強化各類責(zé)任主體的責(zé)任,努力建立起信訪穩(wěn)定工作的長效機制
三是切實加強基層信訪工作,著力于推行信訪事項三級終結(jié)制度,強化源頭預(yù)防。加強對基層單位油地關(guān)系工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使基層熟悉油地矛盾接訪事項具體程序,督促并指導(dǎo)其對處理的信訪事項出具處理意見書,逐步理順工作關(guān)系。
四是進一步加大對油地共建工作力度。積極爭取地方政府支持,改善涉油農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施。做好涉油農(nóng)戶政策宣傳工作,理順油地關(guān)系處置程序,確保油地和諧穩(wěn)定的良好局面。