姜羲元

摘要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)工作的不斷發(fā)展和積極應(yīng)用，各個行業(yè)的發(fā)展方式都在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了翻天覆地的變化，每個企業(yè)的運作方式都從根本上得到了革新。其中，核電企業(yè)的發(fā)展在近幾年也得到了長足的進步，但是，由于市場環(huán)境的錯綜復(fù)雜，企業(yè)仍然需要面臨著多個層面的挑戰(zhàn)。相關(guān)工作人員需要深感自身所肩負的重要責(zé)任，及時進行工作方式的革新，將寶貴的工作經(jīng)驗和嶄新的管理手段進行有機融合，讓核電企業(yè)能夠擁有更加璀璨的發(fā)展前景。本文對核電企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的問題進行了分析和總結(jié)，并提出一些切實可行的管理方案， 旨在幫助更多核電企業(yè)能夠獲得管理能力的提升。

關(guān)鍵詞：核電企業(yè);環(huán)境管理;問題思考

當(dāng)前我國核電領(lǐng)域的已經(jīng)取得了不小的成就，隨著國家不斷的發(fā)展，所需要的能源種類和質(zhì)量也有所提升，核電領(lǐng)域的發(fā)展便可以讓我國社會從根本上得到各個層面的提升，管理工作中存在的問題也亟待解決。只有將管理問題進行精細化的分析和總結(jié)，才能夠在第一時間了解到相關(guān)企業(yè)在發(fā)展途徑中面臨的問題，并根據(jù)實際情況解決相關(guān)問題。該領(lǐng)域的工作人員需要對國內(nèi)外的市場發(fā)展形勢進行分析和總結(jié)，讓核電管理工作能夠得到進一步完善。

一、核電企業(yè)發(fā)展對于社會的實際作用

正如大眾所熟知的一樣，核電企業(yè)的發(fā)展能夠讓我國的經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展得更加順利，并且可以支持科學(xué)領(lǐng)域得到更多成就。所以，環(huán)境管理工作的開展對于整個事業(yè)的發(fā)展都占據(jù)著舉足輕重的作用，可以讓核電事業(yè)具有更加廣闊的發(fā)展途徑。同時，我國能夠獲得的經(jīng)濟效益也得到提升，核電企業(yè)可以利用更加先進的生產(chǎn)流程化產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，能夠在最為適宜的環(huán)境中開展各項工作。事實證明，核電企業(yè)如果脫離環(huán)境管理工作，則很有可能出現(xiàn)經(jīng)營秩序混亂的情況。核電企業(yè)的順利發(fā)展能夠保證核安全工作的順利開展。

二、核電企業(yè)管理工作所面臨的問題

（一）無法滿足國家的基本需求

由于現(xiàn)階段的核電企業(yè)在發(fā)展的歷程中依舊面臨著諸多問題，很多工作環(huán)節(jié)在運行的過程中并不完善。比如，核電企業(yè)建設(shè)地址在選擇的時候沒有進行多方面的考慮，沒有考慮到自然災(zāi)害帶來的影響，地震問題或者是海嘯氣象都會對核電企業(yè)的正常運作產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。在選用運作設(shè)備的時候也沒有選擇最為適合的型號。另外，各種設(shè)備的安裝調(diào)試上和維護維修上，也存在著很多的弊端。另外，很多國內(nèi)的核電企業(yè)在運作過程中很多情況下都沒有依照國家的實際情況進行，而是盲目跟從國外的理念和技術(shù)完成國內(nèi)的核電工作，導(dǎo)致很多工作在運行的過程中并不能夠切實解決我國所面臨的問題。企業(yè)的管理人員需要具有前瞻性的發(fā)展眼光，及時根據(jù)國內(nèi)的實時動態(tài)解決相應(yīng)的問題，依據(jù)國家的實際需要制定更加科學(xué)合理的運作方案，切忌照搬照抄國外的核電企業(yè)經(jīng)營理念。

（二）沒有完善出口核電管理標(biāo)準(zhǔn)

核電企業(yè)在發(fā)展的時候經(jīng)常會面臨出口的問題，核電工程的出口問題也是很多相關(guān)商務(wù)進行談判的主要內(nèi)容。我國核電企業(yè)在發(fā)展的時候還存在很多不夠完善的問題，再加上我國的核電企業(yè)發(fā)展起步時間相較于其他發(fā)達國家而言較晚，在經(jīng)營的過程中還存在很多經(jīng)驗不足的情況，我國的核電企業(yè)的工作方式很多情況下并不能夠被國際社會認(rèn)同，導(dǎo)致我國在核電領(lǐng)域的發(fā)展不得不頻繁借鑒其他國家的經(jīng)驗，致使我國的核電企業(yè)沒有得到更加個性化的發(fā)展。

（三）沒有先進的核電技術(shù)管理方案

核電企業(yè)的發(fā)展對于國家的發(fā)展而言是極為重要的，至今都存在著一項阻礙我國核電企業(yè)發(fā)展的重要問題，便是我國依舊缺乏先進的發(fā)展技術(shù)。技術(shù)是一個企業(yè)不斷發(fā)展前行的重要動力，如果不能掌握先進的技術(shù)，便無法在復(fù)雜的環(huán)境中得意生存，我國的核電領(lǐng)域事業(yè)也便失去了更多突破的機會。也因，先進的核電管理工作能夠讓企業(yè)了解到市場上最為先進的運作方式，為企業(yè)的決策者提供更等多的工作的思路。

三、完善核電企業(yè)管理工作發(fā)展的主要途徑

（一）形成前瞻性思維和良好環(huán)境管理意識

核電企業(yè)管理人員需要具備相應(yīng)的前瞻性思維，精準(zhǔn)且正確地認(rèn)識到實行環(huán)境管理對企業(yè)未來發(fā)展所具備的重要意義。企業(yè)需要樹立企業(yè)重視環(huán)保有助于自身經(jīng)濟發(fā)展的觀念，摒棄掉傳統(tǒng)的提升自身經(jīng)濟效益卻忽略保護環(huán)境的錯誤工作方法，這樣才能夠在可持續(xù)發(fā)展過程中，積極地發(fā)揮出自身的主觀能動性，而并非被動地適應(yīng)逐漸惡化的環(huán)境。核電企業(yè)需要將環(huán)境管理作為內(nèi)部管理系統(tǒng)的重要組成部分，制定和環(huán)境管理相互關(guān)聯(lián)的發(fā)展策略，從前期核電站選址、設(shè)計到后續(xù)的反應(yīng)堆裝料以及試運行，都應(yīng)該受到充足的監(jiān)督與管理，同時撰寫相應(yīng)的環(huán)境影響評價報告，通過評價報告內(nèi)部的各種信息資源的支撐，有效開展后續(xù)環(huán)境維護管理工作，切實有效地避免核電站運作過程中可能會對環(huán)境造成的威脅。

（二）強化企業(yè)內(nèi)部管理，增強環(huán)境管控

核電企業(yè)需要全方位地強化對內(nèi)部的管理，真正的將環(huán)境管理落實到實際工作中。市場經(jīng)濟和國際競爭環(huán)境的越發(fā)擴大要求企業(yè)能夠有意識地提升科學(xué)生產(chǎn)水準(zhǔn)?？梢哉f新時期下的核電企業(yè)環(huán)境管理作為企業(yè)的重要組成部分，有必要伴隨企業(yè)管理的逐漸深入而不斷增強，與此同時，環(huán)境管控效率的提升也將帶領(lǐng)企業(yè)走向更高的高度，兩者是處于相互促進的。如果核電企業(yè)能夠做到無污染或者少污染，那么便能夠更為有效地利用有限的資源，核電企業(yè)在自身發(fā)展過程中，需要盡可能地減少設(shè)計廢棄物質(zhì)，同時對廢棄物質(zhì)的排放限值作出有效設(shè)置，精準(zhǔn)貼合我國基本《建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》以及《中華人民共和國環(huán)境保護法》的規(guī)定要求。

（三）貫徹落實ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)

全方位地貫徹落實ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化核電企業(yè)環(huán)境管理工作形態(tài)，這具有極為深遠的意義。ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織所發(fā)布的為保護世界環(huán)境、為世界經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，針對全世界各種類別企業(yè)、政府部門、非營利組織以及其他組織所制定的系列環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。核電企業(yè)作為我國的主要電力供應(yīng)單位，有必要積極的貫徹落實ISO14000，這樣便能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程中的節(jié)能低耗，切實有效地降低工作過程中的各種廢棄物的排放數(shù)量，核電企業(yè)需要盡可能地開發(fā)污染或者低污染產(chǎn)品，同時還需要避免出現(xiàn)粉塵、噪聲、振動危害，做好環(huán)境綠化工作，如果環(huán)境保護設(shè)施并未建成，或者其自身并不符合相關(guān)規(guī)定，則不允許裝料試運行，只有修改合格后方能再次使用，以此來從根本上保證環(huán)境管理工作的正常進行。

結(jié)束語：綜上所述，我國的核電事業(yè)正處于不斷發(fā)展的良好階段，為了能夠更好地迎接各種挑戰(zhàn)，相關(guān)工作人員一定要意識到管理工作的重要價值。只有這樣，社會的發(fā)展水平才能夠獲得更加顯著的提升，人民的生活質(zhì)量能夠明顯提高，我國的科技領(lǐng)域也能夠因核電領(lǐng)域的發(fā)展得到全新進展。

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