程龍

（江蘇省華建建設(shè)股份有限公司，江蘇 揚(yáng)州 225200）

一、前言

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，如今我國建筑施工企業(yè)的規(guī)模及人員數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。由于建筑施工企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的難度也相對(duì)較大，為能夠有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，很多建筑施工企業(yè)都會(huì)加大相應(yīng)的管理措施，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的成本比較高。同樣若是采用粗放式的管理措施，將會(huì)削弱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)問題頻發(fā)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算在建筑施工企業(yè)中的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與城市化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，如今我國建筑施工行業(yè)不僅在一定程度上加快了我國城市化建設(shè)速度，也促使建筑施工行業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性在持續(xù)增長(zhǎng)。通常來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作將會(huì)包括有數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、價(jià)格審計(jì)等諸多內(nèi)容，再加上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有著煩瑣、復(fù)雜、專業(yè)性要求較高等特點(diǎn)，所以通常都是企業(yè)任用專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來完成，以達(dá)到有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，將與企業(yè)數(shù)據(jù)資料與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行全面的核算，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定與后續(xù)發(fā)展決策提高重要參考。如今很多建筑施工企業(yè)卻在一定程度忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的作用，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算僅是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算總結(jié)，導(dǎo)致所選用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往缺乏專業(yè)性，不能充分地發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，無法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制，降低企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，長(zhǎng)此下去不利于企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。因此，為確保企業(yè)的未來發(fā)展效果，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)及重視，全面落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。

三、建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)信息傳遞滯后

在建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，將會(huì)產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)信息。對(duì)于該些信息，很多建筑施工企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的人工方式進(jìn)行信息傳遞，并且信息的載體也大多為紙質(zhì)載體，該種現(xiàn)狀不僅會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的傳遞效率，還可能會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性和有效性。具體表現(xiàn)如下：其一，由于建筑施工企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營發(fā)展過程中所涉及的會(huì)計(jì)信息更為復(fù)雜、繁瑣，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員收集會(huì)計(jì)信息的難度比較大，進(jìn)而影響到后續(xù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的分析核算精準(zhǔn)性[1]。其二，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如今建筑施工企業(yè)的作業(yè)范圍也在不斷加大，傳統(tǒng)的人工信息傳遞方式不僅會(huì)導(dǎo)致信息傳遞效率下降，還會(huì)增加信息傳遞難度，造成會(huì)計(jì)信息的缺漏等情況，以至于引發(fā)信息不對(duì)稱問題。其三，很多建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目施工區(qū)域與企業(yè)總部分隔兩地，導(dǎo)致很多已經(jīng)在項(xiàng)目施工區(qū)域完成簽訂的合同、協(xié)議以及其他會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算相關(guān)的數(shù)據(jù)信息無法及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員無法根據(jù)信息的實(shí)際情況完成建賬、結(jié)賬、核算等工作，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作埋下了諸多隱患，影響到企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)

按照現(xiàn)有的行業(yè)要求及規(guī)定來說，每個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)構(gòu)建完善的內(nèi)控管理制度，并以此來強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果。然而事實(shí)卻是，很多建筑施工企業(yè)卻未能夠有效地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要性，認(rèn)為僅僅只是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算總結(jié)，無須給予過多的關(guān)注及支持，該種情況不僅會(huì)影響到建筑施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的投入支持力度，也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平不足，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所采用的會(huì)計(jì)核算方法也存在著不科學(xué)的情況，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果造成影響。另外，很多建筑施工企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)材料大多都是采用的攤銷方式，而非是分期攤銷或者分次攤銷，也將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算造成一定的影響。

（三）管理制度落實(shí)不到位

現(xiàn)如今，由于建筑施工企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，大部分建筑施工企業(yè)為能夠降低生產(chǎn)成本，都會(huì)采用授權(quán)經(jīng)營模式。相對(duì)來說，授權(quán)經(jīng)營模式對(duì)于建筑施工企業(yè)的實(shí)際管理能力有著更高的實(shí)際要求，若是出現(xiàn)管理制度落實(shí)不到位的情況，不僅會(huì)影響到企業(yè)的整體管理效果，影響到企業(yè)的經(jīng)營效益，還會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算造成影響。其次，很多建筑施工企業(yè)為能夠進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本，往往會(huì)對(duì)過于重視企業(yè)的現(xiàn)金流控制，而對(duì)于企業(yè)發(fā)展極為重要的內(nèi)部控制卻存在著一定的忽視情況，導(dǎo)致諸多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作流于形式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的時(shí)候過于重視項(xiàng)目的資金流動(dòng)管理，對(duì)于其他方面內(nèi)容卻無法做到有效控制。最后，部分建筑施工企業(yè)為能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營過程中還會(huì)出現(xiàn)偷稅漏稅、虛報(bào)瞞報(bào)等情況，影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性和有效性。

四、建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化措施

（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的重要組成部分，其實(shí)際素質(zhì)水平將會(huì)直接運(yùn)行到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的開展質(zhì)量。鑒于當(dāng)今建筑施工企業(yè)存在著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平低的問題，政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管，并要求所有建筑施工企業(yè)均要做好對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，不斷地提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的有效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。為此，建筑施工企業(yè)需要在政府相關(guān)部門的幫助下，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)體系，并要求所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的素質(zhì)培養(yǎng)。為能夠進(jìn)一步提高培養(yǎng)效果，建筑施工企業(yè)應(yīng)征詢業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的實(shí)際意見及看法，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)來對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)工作。另外，在完成素質(zhì)培養(yǎng)以后，為確定素質(zhì)培養(yǎng)效果，建筑施工企業(yè)還需要對(duì)參與到素質(zhì)培養(yǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行綜合考核，之后在確保公平公正性的前提下，對(duì)考核結(jié)果較為良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。反之則要給予一定處罰，并要求相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員重新進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，直到考核通過為止。

（二）健全相關(guān)法律法規(guī)

法律法規(guī)作為國家監(jiān)管的有力支持，其健全與否將會(huì)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效果，所以為能夠確保建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的精確性和有效性，應(yīng)結(jié)合當(dāng)今建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況，制定更加健全的法律法規(guī)體系，確保企業(yè)一切偷稅漏稅、虛報(bào)瞞報(bào)等問題的懲治解決都能夠有法可依，增強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的宏觀管理效果。為此需相關(guān)人員先對(duì)各種違法違規(guī)問題進(jìn)行明確的定義，并對(duì)定義進(jìn)行明確且合理的解釋，防止因定義不明確而為不法分子留下可乘之機(jī)；其次，要對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行過程中可能會(huì)存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行充分預(yù)測(cè)分析，并以此為基礎(chǔ)制定更相應(yīng)的條例和相應(yīng)的解決措施；最后，需要將相關(guān)法規(guī)制定全面落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，并組建巡回檢查效果，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)落實(shí)情況的監(jiān)督管理，做到問題的早發(fā)現(xiàn)，早解決，對(duì)相關(guān)企業(yè)基于懲治的同時(shí)，對(duì)其他企業(yè)造成警戒效果。

（三）實(shí)施會(huì)計(jì)信息化發(fā)展

相對(duì)于傳統(tǒng)的人工信息傳遞方式來說，在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)以后，企業(yè)便可以將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與企業(yè)的日常經(jīng)營管理相結(jié)合，促使會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)記錄、匯總及分類管理，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作提高精準(zhǔn)、及時(shí)且有效的數(shù)據(jù)信息支持。為能夠達(dá)成這一效果，建筑施工企業(yè)應(yīng)首先要管理層人員明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，并促使其能夠在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，給予更多的支持力度，確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有序進(jìn)行。其次，建筑施工企業(yè)需要與專業(yè)的軟件開發(fā)公司相合作，然后結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，定制一套完善且有效的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，并將此系統(tǒng)與企業(yè)日常經(jīng)營管理進(jìn)行全方位結(jié)果，要求所有部門的會(huì)計(jì)信息不僅需要留有紙質(zhì)文件，還需要及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行留檔記錄，若是未能夠記錄，企業(yè)將不會(huì)進(jìn)行資金批復(fù)[3]。最后企業(yè)要為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供完善的基礎(chǔ)保障，此保障不僅要包括有相應(yīng)的設(shè)備支持，還要引入一批有著高水平技術(shù)能力的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域人才，并在日常工作中幫助財(cái)務(wù)管理人員完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，充分發(fā)揮出信息化系統(tǒng)的實(shí)際效果。

（四）優(yōu)化內(nèi)控管理建設(shè)

首先，企業(yè)應(yīng)明確內(nèi)控管理制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，逐步改變過去對(duì)內(nèi)控管理的實(shí)際看法。其次，企業(yè)與明確內(nèi)部各個(gè)崗位之間的崗位職責(zé)范圍及工作內(nèi)容。并以此為基礎(chǔ)將各部門的實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)時(shí)精細(xì)化管理制度，對(duì)各部門工作內(nèi)容的全面監(jiān)督管理效果。再次，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)充分發(fā)揮出致使的財(cái)務(wù)控制及管理效果，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中，時(shí)刻保持警惕信息，不能馬虎大意，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題[4]。在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題以后，會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行上報(bào)，并為企業(yè)管理人員提供完善的證據(jù)內(nèi)容，方便企業(yè)管理人員對(duì)問題進(jìn)行有效處理。另外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要做好對(duì)所有票據(jù)、數(shù)據(jù)等內(nèi)容等管理效果。最后，企業(yè)嚴(yán)苛構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，其指定過程要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)存的諸多問題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出相應(yīng)的防范措施，并明確監(jiān)督管理措施及崗位責(zé)任制度，確保財(cái)務(wù)規(guī)章制度的有效落實(shí)。

五、總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如今建筑施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久健康的發(fā)展，不光需要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，還要快速解決企業(yè)現(xiàn)存的諸多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題。為此，本文提出了增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平、健全相關(guān)法律法規(guī)、實(shí)施會(huì)計(jì)信息化發(fā)展、優(yōu)化內(nèi)控管理建設(shè)四點(diǎn)優(yōu)化措施，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。