2020年臨近尾聲，這一年，產(chǎn)業(yè)在充滿困難和不確定中前行。各種不確定中，這種前行卻是篤定的。

出口訂單暴增

付出的回報(bào)的是，今年年末的出口爆單。

作為我國主要出口港之一，上海航運(yùn)交易所公布的數(shù)據(jù)顯示，截至9月11日，我國出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（CCFI）上漲至949.48點(diǎn)，較上期漲3.0%；上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（SCFI）上漲至1355.04點(diǎn)，較上期漲34.24%。

其中，美西線、地中海線、歐洲線運(yùn)費(fèi)分別為3813 美元/標(biāo)準(zhǔn)箱（TEU）、1115美元/標(biāo)準(zhǔn)箱（TEU）和1054 美元/標(biāo)準(zhǔn)箱（TEU），較上期分別上漲55%、33%和12%。

主營跨境電商出口業(yè)務(wù)的某公司電商財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年該公司在線訂單急劇增加，業(yè)績暴漲。前三季度營業(yè)收入同比增長94.71%至24.21億元，歸母凈利潤同比增長1936.4%至2.49億元。

整個(gè)出口市場一路上漲，具體到家電產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出與大環(huán)境同樣的發(fā)展步調(diào)。

實(shí)際上，從今年的第二季度開始，家電出口外銷市場的景氣值就呈現(xiàn)出復(fù)蘇的苗頭。二季度的出口數(shù)據(jù)顯示，同比增長達(dá)14%。進(jìn)入第三季度，也就是7月、8月和9月，出口值同比增速分別實(shí)現(xiàn)了36%、39%、43%。

海關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，微波爐連創(chuàng)出口金額紀(jì)錄。上半年我國電炒鍋、面包機(jī)、榨汁機(jī)等出口分別增長62.9%、34.7%、12.1%，成為增長亮點(diǎn)。同時(shí)，來自海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，最近半年以來，我國微波爐單月出口金額全部躋身月度出口金額的前十位，其中4月、7月和8月均創(chuàng)下月度歷史紀(jì)錄。其中，最大贏家是格蘭仕與美的集團(tuán)。

同樣，今年下半年，西式廚房小家電出口基本上都是爆單。東莞某廚房小電負(fù)責(zé)人告訴記者，其以西式廚電為主的業(yè)務(wù)單元中，歐美市場對咖啡機(jī)的需求量最大。保守估計(jì)，今年國內(nèi)咖啡機(jī)出口的業(yè)務(wù)增長至少有20%。廣東飛魚集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，今年，旗下品牌德爾瑪品類加濕器、吸塵器等清潔小家電的出口額同比增長600%，雖然德爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并非以出口為主，但今年出口業(yè)績尤其亮眼。

除此之外，與空氣凈化等相關(guān)了環(huán)境電器也呈現(xiàn)一路增長的態(tài)勢。例如，空氣凈化器連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)翻倍以上增長。干衣機(jī)、凈水器、吸塵器等品類增速也呈領(lǐng)跑之勢。

另外，大家電出口變現(xiàn)最好的，是冰箱，因?yàn)槭澄飪Υ嫘枨蟮脑黾哟碳ち吮淦奉惖某隹谠鏊倜黠@高于其他白電品類。截止前三季度，我國冰箱產(chǎn)量為827.6萬臺，同比增長26.1%；銷量為822.6萬臺，同比增長27.9%，其中出口436.8萬臺，同比增長57.1%。

無獨(dú)有偶，出口版塊的增長，同樣表現(xiàn)在韓國市場。

韓國關(guān)稅廳統(tǒng)計(jì)顯示，今年前9個(gè)月，韓國衣物烘干機(jī)、洗碗機(jī)、空氣凈化器、真空吸塵器等主要清潔家電產(chǎn)品的累計(jì)出口額同比增長22.5%至71.5%。

從產(chǎn)品類別來看，截至今年9月份，韓國各類清潔家電出口額分別為：衣物烘干機(jī)出口額5.5641億美元（約合人民幣37.23億元），真空吸塵器7064萬美元，分別同比增加26.9%和71.5%。此外，空氣凈化器出口額1.5677億美元，同比增加59.3%；洗碗機(jī)出口額1.6871億美元，同比增加22.5%。

在韓國家電的出口數(shù)據(jù)中，美國是清潔家電產(chǎn)品的最大出口國。

其中，衣物烘干機(jī)占對美出口比重的76.7%，其次為洗碗機(jī)，占比61.6%。空氣凈化器和真空吸塵器占對美出口比重的39.9%和42.5%。

衣物烘干機(jī)在美國、加拿大等北美地區(qū)歡迎；洗碗機(jī)廣受中東地區(qū)國家消費(fèi)者喜愛；空氣凈化器在亞洲地區(qū)走俏。

雖然韓國今年整體出口額減少近9%，但與清潔相關(guān)的家電產(chǎn)品出口市場表現(xiàn)非常理想。居家辦公和宅家生活在全球范圍內(nèi)的流行是促增出口的直接原因。

爆單的背后

供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

我國家電出口在面對全球疫情沖擊時(shí)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)韌性。

隨著國內(nèi)疫情控制平穩(wěn)，我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)也開始恢復(fù)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，既包括廚電、衛(wèi)浴等大家電品類，也包括環(huán)境、護(hù)理、清潔、殺菌等細(xì)分領(lǐng)域的新興產(chǎn)品。產(chǎn)品的產(chǎn)供銷鏈條的完整和成熟，為出口市場奠定了生產(chǎn)基礎(chǔ)。

另外，在上世紀(jì)八十年代形成的外貿(mào)布局，為出口銷售奠定了渠道基礎(chǔ)。雖然近幾年歐美等發(fā)達(dá)國家也開始因?yàn)橹袊饾u攀升的成本而進(jìn)行代工業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移，在印尼、越南、土耳其等國家尋覓新的制造基地。但實(shí)際上，國內(nèi)制造基礎(chǔ)的成熟和穩(wěn)定依然不是其他國家在短時(shí)期能夠建立起來的，產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移并不容易。

同時(shí)，由于疫情影響，部分海外電器制造企業(yè)在疫情期間不得不臨時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)基地，造成產(chǎn)能緊張，供給不足。但疫情的全球化，也造就了家電產(chǎn)品的需求全球化，在本國企業(yè)不能滿足用戶需求時(shí)，就留給了國內(nèi)廠家更多機(jī)會窗口。

例如，新寶在印尼、馬來西亞有一些合作企業(yè)，主要做產(chǎn)品總裝，技術(shù)、營銷和供應(yīng)鏈配套還在國內(nèi)。因?yàn)橐粋€(gè)小家電產(chǎn)品，至少需要10～20個(gè)配件，像水壺要發(fā)熱管、溫控器等，中國有完善的供應(yīng)鏈，而供應(yīng)鏈沒有三五年是轉(zhuǎn)不出去的。所以，目前中國仍然擁有全球小家電八、九成的產(chǎn)能。

有產(chǎn)品、有渠道、有需求，形成了目前拉動我國家電出口的新三駕馬車。

漢語中外來語的輸入由來已久，而有關(guān)外來語輸入的討論則始于佛經(jīng)翻譯，從東漢一直到宋代，持續(xù)了一千年左右的時(shí)間，此間關(guān)于譯名的研究涉及了譯名之難、音譯之法、譯名統(tǒng)一以及名實(shí)、名義關(guān)系。

更重要的是，國家各部委針對嚴(yán)峻的出口形勢進(jìn)一步落實(shí)了穩(wěn)外貿(mào)的措施，采用了各類貿(mào)易便利化手段，幫助企業(yè)出口效率進(jìn)一步提升；而中國作為最早實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，上下游均恢復(fù)至正常生產(chǎn)節(jié)奏的國家，在疫情這個(gè)特殊時(shí)期，穩(wěn)定地給各國消費(fèi)者提供各類家電產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢進(jìn)一步得到了凸顯。

營銷優(yōu)勢。

可以說，目前國內(nèi)企業(yè)、包括家電企業(yè)是運(yùn)用新營銷工具更為先進(jìn)和成熟的國家，這種營銷方式的進(jìn)步較比國外很多發(fā)達(dá)國家的發(fā)展速度都要快。所以在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上和反應(yīng)上，更為迅速。模式也更靈活、營銷方式和媒體工具的運(yùn)用更有經(jīng)驗(yàn)。

在經(jīng)過了兩個(gè)月的迷茫和徘徊之后，國內(nèi)家電企業(yè)迅速找到發(fā)展方向，在防控和持續(xù)發(fā)展上，找到各自的平衡點(diǎn)和發(fā)展點(diǎn)。

從電商平臺，到現(xiàn)在的社交電商，新媒體傳播的廣泛應(yīng)用，絕大多數(shù)的家電制造企業(yè)已經(jīng)形成了線上、線下雙線并行的渠道格局，并且在這兩種渠道中更為細(xì)化和多元化，找到銷售可以打進(jìn)的切入點(diǎn)。這種新營銷模式的發(fā)展，也伴隨著我國家電企業(yè)全球化的進(jìn)程，在這個(gè)過程中，營銷方式、媒體工具的運(yùn)用不僅更加靈活多樣，而且也更為精準(zhǔn)。

例如，電商的發(fā)展無論是銷售模式、營銷模式、傳播模式還是與用戶溝通方式，和其他國家與地區(qū)相比均屬發(fā)達(dá)水平。因此，我國家電全球化的營銷方式和工具的運(yùn)用在出口中業(yè)務(wù)中非常占有優(yōu)勢，提高效率的同時(shí)，提高了客戶滿意度。

值得注意的是，全球線上化已經(jīng)成為目前主導(dǎo)，線上推廣、開拓市場的方式在全球范圍內(nèi)流行。我國家電企業(yè)拓展海外市場也大多選擇的國外的社交平臺，例如推特、臉書等。因?yàn)閲鴥?nèi)積累的大量經(jīng)驗(yàn)，線上營銷可以讓企業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)的聯(lián)系海外消費(fèi)者，為消費(fèi)者定制化個(gè)性服務(wù)，發(fā)掘新客戶，同時(shí)又能精準(zhǔn)維系老客戶，培養(yǎng)用戶群，更有利于拓展、并且扎根海外市場。

規(guī)?；┙o優(yōu)勢。

全球家電供應(yīng)鏈進(jìn)一步轉(zhuǎn)向國內(nèi)，但并非所有家電品牌都能夠分得一杯羹。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在出口訂單中，更多的國內(nèi)市場份額進(jìn)一步傾向頭部企業(yè)，因此行業(yè)龍頭品牌出口增速更為明顯。

表現(xiàn)最為突出的是美的和新寶，這兩個(gè)品牌的出口表現(xiàn)均優(yōu)于同行。究其原因，要想滿足不斷增長和龐大的出口訂單，有承接能力的企業(yè)需要有規(guī)?；┙o的能力，除了制造優(yōu)勢，同樣需要擁有人力優(yōu)勢。

所以，可以進(jìn)一步判斷，此次疫情也將OEM業(yè)務(wù)天平進(jìn)一步向龍頭集中。

疫情全球蔓延，家電制造業(yè)雖然受到?jīng)_擊，也迎來了“?！焙竺娴摹皺C(jī)”。

但是，全球化競爭從來都不是單一維度、單一時(shí)間段、單一區(qū)域市場的較量。海外制造停擺、訂單流向國內(nèi)，對我國家電企業(yè)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

可以說，未來不僅國內(nèi)家電行業(yè)的競爭會越來越激烈，在全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)展下，海外市場競爭也會變得更加“熱鬧”。

現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)

無論國內(nèi)還是全球化市場，家電、尤其是小家電產(chǎn)品的火爆，讓企業(yè)和品牌的競爭再一次進(jìn)入了白熾化階段。

今年1～2月，我國小家電企業(yè)注冊量僅為1.2萬余家，但隨著疫情好轉(zhuǎn)，小家電企業(yè)注冊量出現(xiàn)短期井噴，3～4月小家電企業(yè)注冊量已經(jīng)猛增至3.6萬家。

這些新注冊成立的企業(yè)，既看到了國內(nèi)小家電市場的火爆，同時(shí)也有企業(yè)將原有的出口渠道優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大，以進(jìn)一步拓展海外市場。

但客觀的看，我國家電在出口過程中，也暴露出非常明顯的短板。

首先，是用工出現(xiàn)階段性短缺。

人手不足已經(jīng)成為發(fā)展的一大掣肘。

在家電制造集中的珠三角地區(qū)，工廠人員缺口非常大。某廚電制造企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，招工難這些年一直存在，疫情期間更多的人選擇在老家擇業(yè)。

過去，廣東作為人才輸入大省，如潮水的外來務(wù)工者涌入珠三角各類廠家，但今年復(fù)工率至今還徘徊在70%上下。加上出口訂單的增多，人手不足引發(fā)的連鎖反應(yīng)越來越大。

目前大部分國內(nèi)家電企業(yè)訂單充足，保證在明年春節(jié)前滿負(fù)荷生產(chǎn)。有的企業(yè)的電冰箱交貨期已排到了180天，冷柜交貨期排到了90天。“大量的生產(chǎn)訂單已經(jīng)導(dǎo)致生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。”

部分企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)線的工人不夠，面臨招工難，有大量新訂單也不干輕易接手。

其次，低端和低價(jià)。

目前，我國大多數(shù)家電企業(yè)仍為代工模式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和出口，自主品牌出口力度較低，加上傳統(tǒng)的重營銷輕研發(fā)思想，導(dǎo)致出口產(chǎn)品多為低端低價(jià)。

某家電制造代工廠負(fù)責(zé)人表示，疫情帶來的影響是一個(gè)硬幣的兩面。

工廠借機(jī)進(jìn)一步拓展了海外市場，并且可能為后續(xù)的市場占領(lǐng)奠定基礎(chǔ)。

但同時(shí)，出口的產(chǎn)品技術(shù)含量低，企業(yè)除了低價(jià)贏得市場之外并無技術(shù)上的核心競爭力，導(dǎo)致利潤遲遲上不去，但國內(nèi)的用工成本卻一天高似一天。

一方面是人員缺口，另一方面是利潤結(jié)構(gòu)，這是需要調(diào)整的邏輯。

伴隨我國生產(chǎn)力的恢復(fù)提升，生產(chǎn)供給能力增強(qiáng)，家電制造型企業(yè)將這波市場行情中獲得較大發(fā)展。但要想在國際市場占據(jù)一席之地，低價(jià)的代工顯然不可持續(xù)，只有打造自主品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，通過設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品溢價(jià)。

今年，格蘭仕的開源芯片生產(chǎn)基地動工，還挖來了中芯國際前執(zhí)行副總裁湯天申任旗下躍昉科技CEO。

努力建立技術(shù)、設(shè)計(jì)的核心競爭力，并且重視后端服務(wù)的完善，擺脫低端制造的桎梏，才是走向高品質(zhì)的國際化、全球化發(fā)展之路。