黃 濤

（齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司，齊齊哈爾 161005）

一、齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司管理會計(jì)建設(shè)中存在的問題

（一）管理會計(jì)理論體系不健全

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中存在的最大的一個(gè)問題就是，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)的過程中管理會計(jì)理論體系不健全。由于我國引進(jìn)管理會計(jì)理論體系的時(shí)間相對國外更晚一些，為此很多企業(yè)依舊延續(xù)著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，沒有選擇應(yīng)用管理會計(jì)理論體系，或者是在應(yīng)用的過程中由于不熟悉管理會計(jì)理論體系而導(dǎo)致了應(yīng)用出現(xiàn)問題。

（二）管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中作用較小

很多企業(yè)雖然應(yīng)用了管理會計(jì)理論體系，但是由于對管理會計(jì)理論體系不夠了解，同時(shí)沒有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就將其他企業(yè)的管理會計(jì)理論體系應(yīng)用在自己的企業(yè)中，直接導(dǎo)致了管理會計(jì)理論體系所發(fā)揮的作用相對較小，其成果一般，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（三）缺乏高質(zhì)量的管理會計(jì)專業(yè)人才

在很多的企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理的工作人員其本身所應(yīng)用的還是以往的管理方式，并沒有學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的管理方式，導(dǎo)致企業(yè)缺乏具有專業(yè)素養(yǎng)的人才，對于企業(yè)的發(fā)展來說是十分不利的。同時(shí)管理會計(jì)的技術(shù)性相對較弱，也是很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)理論體系中沒有達(dá)到預(yù)期效果的原因。

二、齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的方法

（一）加強(qiáng)管理會計(jì)的理論體系研究

在實(shí)際工作的過程中，想要真正地解決好在齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司中所存在的管理會計(jì)建設(shè)的問題，首先要做到的就是加強(qiáng)管理會計(jì)的理論研究體系，將整個(gè)管理會計(jì)研究體系中所存在的不健全的問題進(jìn)行解決，這對于企業(yè)的發(fā)展來講是十分重要的，并且也能夠促進(jìn)齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司管理會計(jì)的發(fā)展。只有在企業(yè)中將管理會計(jì)理論體系建立出來才能真正提高其自身的研究水平，要求齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司在建立相關(guān)的管理會計(jì)工作體系之后，必須將這一體系真正的落實(shí)到整個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)行和實(shí)際發(fā)展中，只有真正地應(yīng)用管理會計(jì)才能讓管理會計(jì)發(fā)揮出真正的意義，才能讓管理會計(jì)理論體系成為提高齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司在市場中發(fā)展的助推器，提高公司自身的競爭力，也讓管理者能夠看到市場發(fā)展的大方向，更好地進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。同時(shí)要求企業(yè)的管理者在進(jìn)行企業(yè)管理會計(jì)體系的構(gòu)建過程中，必須要做到針對齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司的實(shí)際情況來進(jìn)行條例細(xì)則的確定，只有以齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司自身發(fā)展的真正情況來作為制定管理會計(jì)理論體系的基礎(chǔ)，并且結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)外管理會計(jì)理論體系發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，聘請?jiān)谶@一方面有著專業(yè)素養(yǎng)的工作人員來針對齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司的實(shí)際情況進(jìn)行單獨(dú)的指導(dǎo)，將企業(yè)中的所存在的問題逐一找到，并且進(jìn)行改正，將管理會計(jì)理論體系真正根植于齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司中，做到這一體系是最適合企業(yè)發(fā)展的，利用這些手段可以有效解決當(dāng)前企業(yè)存在的管理會計(jì)相對落后的問題。管理會計(jì)的落后會導(dǎo)致企業(yè)的管理者在進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)過程中遇到很多問題，這些問題如果不解決，對于企業(yè)發(fā)展沒有任何好的影響。同時(shí)齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司的管理會計(jì)人員需要注意的是，在進(jìn)行日常的管理會計(jì)理論體系運(yùn)行中不可以一味地按照國外的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行照搬，因?yàn)槊恳粋€(gè)管理會計(jì)理論體系一旦建立之后，必須要按照企業(yè)本身的發(fā)展情況和發(fā)展的目標(biāo)來進(jìn)行應(yīng)用，如果盲目地學(xué)習(xí)其他企業(yè)就會導(dǎo)致和本身的企業(yè)發(fā)展不符，導(dǎo)致管理會計(jì)理論體系沒有辦法真正的應(yīng)用，同時(shí)會導(dǎo)致企業(yè)自身的競爭力沒有提高，只有立足于企業(yè)才能將管理會計(jì)理論體系進(jìn)行更好的發(fā)展，特別是在當(dāng)前市場中的管理會計(jì)發(fā)展的程度比起國外企業(yè)來說還有很多的欠缺，作為市場中的企業(yè)齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司必須要按照自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來進(jìn)行應(yīng)用，才能摸索出一條屬于自己的管理會計(jì)工作方式。

（二）強(qiáng)化管理會計(jì)在企業(yè)中實(shí)際作用的效果

在企業(yè)中應(yīng)用管理會計(jì)理論體系的目的就是幫助企業(yè)提高自身的管理水平，讓企業(yè)可以更好地在當(dāng)前是市場中進(jìn)行發(fā)展，這是齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司應(yīng)用管理會計(jì)理論體系的真正目的，為此想要真正地保證管理會計(jì)理論體系能夠在企業(yè)中發(fā)揮出實(shí)際效果，就必須要在工作之前對管理會計(jì)理論體系的工作方向進(jìn)行定義，只有企業(yè)的管理者確定了齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，才能根據(jù)目標(biāo)來應(yīng)用管理會計(jì)理論體系，管理會計(jì)理論體系的應(yīng)用必須是在企業(yè)確立了發(fā)展目標(biāo)的前提下，符合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、立足在企業(yè)的發(fā)展前景下的管理會計(jì)理論體系，才能保證企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候起到最大的作用，才能作為齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司的發(fā)展基石。通過不同的企業(yè)對于管理會計(jì)理論體系的應(yīng)用效果可以知道，在實(shí)際工作的時(shí)候只有對管理會計(jì)理論體系進(jìn)行科學(xué)且合理的使用，才能保證管理會計(jì)理論體系達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也能幫助企業(yè)更好地預(yù)測市場的發(fā)展，這對于齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司來說有著非常重要的意義，想要企業(yè)能夠在市場中進(jìn)行發(fā)展最重要的一點(diǎn)就是對數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確且科學(xué)的分析，同時(shí)還需要保證能夠應(yīng)用管理會計(jì)理論體系來提高企業(yè)的管理效果，對于企業(yè)中的各部門的監(jiān)督、檢測以及對企業(yè)的預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等等不同的管理方面進(jìn)行輔助，讓企業(yè)真正做到利用管理會計(jì)理論體系來做好內(nèi)部控制建設(shè)，結(jié)合管理會計(jì)理論體系本身所具有的優(yōu)勢幫助企業(yè)在市場站穩(wěn)腳跟，對于齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司來說，只有利用好管理會計(jì)理論體系才能督促企業(yè)長期的進(jìn)行發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中，其管理能力的提升，我們必須要對管理會計(jì)理論體系工作進(jìn)行及時(shí)的評價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)其中的問題，找到問題的源頭進(jìn)行解決是我們必須要做到的事情，管理會計(jì)理論體系的有效應(yīng)用對于企業(yè)的長期發(fā)展只有好處沒有壞處，利用管理會計(jì)理論體系還可以對齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司中的內(nèi)部監(jiān)督問題進(jìn)行分析和管理，防止監(jiān)督工作和其他部門串通一氣來影響企業(yè)的利益。為此在齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司中需要定期的對管理會計(jì)理論體系進(jìn)行評價(jià)，保證其真正應(yīng)用在企業(yè)中，為企業(yè)帶來實(shí)際的效益。

（三）提高對企業(yè)中管理會計(jì)理論體系人員的培養(yǎng)

想要提高齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司中管理會計(jì)理論體系應(yīng)用效果，就必須要對企業(yè)中的人才進(jìn)行培養(yǎng)，只有人才本身的素養(yǎng)被提高在實(shí)際應(yīng)用管理會計(jì)理論體系的過程中，才能更好地發(fā)展企業(yè)，提升管理會計(jì)理論體系應(yīng)用的工作質(zhì)量。在一定程度上可以說一個(gè)企業(yè)的管理會計(jì)理論體系應(yīng)用的效果如何，其主要的一點(diǎn)就是企業(yè)中的員工素養(yǎng)。為此，在企業(yè)中必須要重視企業(yè)員工自身素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高人才的素質(zhì)，構(gòu)造一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。具體在實(shí)際工作中需要做到，首先優(yōu)化齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司中的管理會計(jì)理論體系管理人員的年齡結(jié)構(gòu)，盡可能地啟用新人，年輕人在一定程度上比起年長者更容易接受新鮮事物，更容易幫助管理會計(jì)理論體系在企業(yè)中順利的開展和應(yīng)用，但是也要求齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司中的管理會計(jì)理論體系需要能夠做到隨著企業(yè)中的人才變動而及時(shí)進(jìn)行更新和調(diào)整，保證管理會計(jì)理論體系是符合當(dāng)前企業(yè)需求的。除此之外，齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司還需要做好對企業(yè)內(nèi)部的管理會計(jì)理論體系人員定期的培訓(xùn)工作，保證企業(yè)內(nèi)部的管理會計(jì)理論體系員工可以在一段時(shí)間內(nèi)就得到最新的專業(yè)知識的教導(dǎo)，可以學(xué)習(xí)到當(dāng)前社會中最新的、最具有前瞻性的知識，由企業(yè)來進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)考量也可以保證員工集體的進(jìn)步。同時(shí)還需要明確一個(gè)問題，就是現(xiàn)階段管理會計(jì)理論體系一定會逐步的代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，為此作為企業(yè)必須要逐步將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過渡到管理會計(jì)理論體系中，不能一蹴而就導(dǎo)致公司出現(xiàn)斷層。齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司的管理者可以在當(dāng)前的財(cái)務(wù)部門中選出相對年輕的工作人員對其進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓其逐漸帶動部門中的其他人來了解和學(xué)習(xí)管理會計(jì)理論體系，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí)齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司還需要給企業(yè)內(nèi)部的員工足夠的實(shí)踐機(jī)會，只有不斷地實(shí)踐才能得到真正對企業(yè)有利的經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐企業(yè)的管理者還可以真正檢驗(yàn)出負(fù)責(zé)管理會計(jì)理論體系的員工學(xué)會了將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。

（四）提升管理會計(jì)的科學(xué)性和技術(shù)性

在企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)理論體系的過程中，必須要不斷地去提升管理會計(jì)理論體系的科學(xué)性以及其自身的技術(shù)性，這對于幫助齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司更好地利用管理會計(jì)理論體系，以及提高管理會計(jì)理論體系的工作效率上有著非常大的幫助，而出現(xiàn)這一狀態(tài)的主要原因就是管理會計(jì)理論體系其本身是一種不能相對企業(yè)中的其他部門進(jìn)而獨(dú)立的一種管理方式，在企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)理論體系的過程中，必須要做到企業(yè)中的其他部門要積極妥善地去配合管理會計(jì)理論體系的工作人員，對于其所要求的數(shù)據(jù)以及資料不可以出現(xiàn)不配合工作的情況，由于管理會計(jì)理論體系所涉及的部門以及其本身所涉及的層級相對較多，為此只有管理會計(jì)理論體系工作得到了企業(yè)中其他部門的配合，才能真正的保證管理會計(jì)理論體系發(fā)揮出其作用，提高管理會計(jì)理論體系在企業(yè)中的工作效率，幫助企業(yè)更好的管理，這對于企業(yè)發(fā)展是十分有意義的。齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展針對需要來對管理會計(jì)理論體系中的硬件設(shè)施進(jìn)行投資力度的加大，同時(shí)將當(dāng)前企業(yè)管理中大幅度應(yīng)用的信息化管理會計(jì)設(shè)施投入齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司的使用中，實(shí)現(xiàn)跟上市場的發(fā)展情況做到管理的信息化升級。利用信息化管理可以更好地幫助管理會計(jì)理論體系在企業(yè)中的應(yīng)用，由于信息化技術(shù)可以幫助齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)理論體系以及公司各個(gè)部門的實(shí)時(shí)監(jiān)管，并且對于提升整個(gè)公司的工作效率以及管理會計(jì)理論體系的工作效率都有著很大的幫助，利用信息技術(shù)可以對管理會計(jì)理論體系所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的分析，也節(jié)省了人力和物力，幫助企業(yè)減少資金的花費(fèi)。但是應(yīng)用信息技術(shù)的同時(shí)也需要企業(yè)定期的對技術(shù)進(jìn)行革新，只有這樣才能保證信息技術(shù)其本身的準(zhǔn)確度，并且應(yīng)用信息技術(shù)也可以降低在進(jìn)行管理會計(jì)理論體系應(yīng)用的過程中由于人為而導(dǎo)致的工作誤差，提高整體的管理會計(jì)理論體系工作效率。齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司在進(jìn)行管理會計(jì)理論體系應(yīng)用的過程中還需要根據(jù)工作中實(shí)際出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決，對管理會計(jì)理論體系進(jìn)行優(yōu)化同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況來分析，最大限度的確保在實(shí)際工作中管理會計(jì)理論體系的科學(xué)性以及技術(shù)性。

三、齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司管理會計(jì)建設(shè)取得的成效

（一）為企業(yè)提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息

當(dāng)今的時(shí)代是大數(shù)據(jù)時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代中信息本身的價(jià)值在逐步的攀升，為此必須要妥善地應(yīng)用信息才能不被信息所左右。同時(shí)，利用好信息來發(fā)展自身的企業(yè)。對于齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司來說，利用管理會計(jì)理論體系可以得到市場中有關(guān)市場發(fā)展的最準(zhǔn)確的信息，利用這些信息結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展可以幫助其在市場中取得優(yōu)勢地位，同時(shí)在當(dāng)前的工作中信息發(fā)展其本身就是極為關(guān)鍵的事情，只有把握信息和時(shí)機(jī)才能在實(shí)際工作中取得優(yōu)勢，同時(shí)做好信息的安全也可以保證企業(yè)的信息不被泄露，讓管理會計(jì)理論體系通過對企業(yè)信息和市場信息的分析，對齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬瑤椭髽I(yè)了解市場的形式，同時(shí)也可以幫助企業(yè)的管理者在進(jìn)行決策的過程中真正的做到?jīng)Q策的科學(xué)性。

（二）將企業(yè)的考核機(jī)制完善好

只有企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制完善的好，才能保證企業(yè)在實(shí)際工作中真正的發(fā)展起來，為此通過應(yīng)用管理會計(jì)理論體系可以將企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行有效的完善，在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的過程中，完善企業(yè)的考核機(jī)制一直以來都是企業(yè)管理的重要部分之一，不斷地針對市場的情況來進(jìn)行企業(yè)的完善，對于齊齊哈爾順達(dá)建筑安裝工程有限公司來說有著非常大的幫助。通過當(dāng)前的實(shí)際情況可以知道，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理會計(jì)理論體系來完善企業(yè)內(nèi)部的考核機(jī)制，有效地避免企業(yè)內(nèi)部員工的消極怠工這一問題，同時(shí)也對企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的效率和質(zhì)量。