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金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際運(yùn)用探討

2020-11-27 20:59吳夢(mèng)詩(shī)
活力 2020年22期
關(guān)鍵詞:金融管理經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)營(yíng)

吳夢(mèng)詩(shī)

(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班,北京 100000)

引 言

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作受時(shí)代傳統(tǒng)觀念的影響,要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,在企業(yè)改革發(fā)展的道路上,要讓企業(yè)有問必答,有問題要及時(shí)解決。在日常執(zhí)法監(jiān)察工作中,要按責(zé)任行使管轄權(quán),聯(lián)系大企業(yè),做好小企業(yè)分散聯(lián)系工作,跟蹤服務(wù)受理的大項(xiàng)目,應(yīng)在不同情況下給予特殊待遇。為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng),要在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下保證足夠的發(fā)展能力。目前,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大環(huán)境變化,對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)作產(chǎn)生了重大影響。中國(guó)的許多企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行變革,以便于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。金融管理是一項(xiàng)非常重要的工作,金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,有效的金融管理與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)、不可分割的。作為企業(yè),若是金融管理手段落后,無疑將制約其發(fā)展,甚至給其帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈中斷,影響銀行借貸信用。所以,企業(yè)不能忽略金融管理的重要性。因此,必須要清楚金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中到底起著怎樣的作用。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性

在發(fā)展過程中,企業(yè)逐漸體現(xiàn)出企業(yè)管理方面的重要作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,進(jìn)行金融管理可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金主要來自于企業(yè)現(xiàn)有資金及銀行信貸。除此之外,發(fā)行股票、第三方投資也是企業(yè)生產(chǎn)資金的來源。如何有效管理這些資金,涉及到企業(yè)的金融管理。金融管理是企業(yè)籌措資金進(jìn)行生產(chǎn)的前提,在經(jīng)營(yíng)管理中處于基礎(chǔ)地位。據(jù)相關(guān)研究表明金融管理可以讓企業(yè)提高工作效率實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng),提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)才能取得良好的發(fā)展成果,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

另外,在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行金融管理是必不可少的。金融管理是非常重要的,企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),離不開資金支持,因此,保證資金鏈的持續(xù)供應(yīng)極為重要。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí),需要通過擴(kuò)大投資來獲得更大的收益。但投資發(fā)展,就必然涉及到資金的使用,要保證資金的有效利用,避免資金鏈斷裂,就需要強(qiáng)有力的金融管理。金融管理對(duì)企業(yè)具有引導(dǎo)性,企業(yè)是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)體,其特點(diǎn)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,以至于一些企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)時(shí),只考慮自身利益,而沒有考慮我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的全局利益,導(dǎo)致盲目生產(chǎn),使得市場(chǎng)更加混亂。由于生產(chǎn)的無序性,需要考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,在總體上建議企業(yè)合理、健康、有序地發(fā)展生產(chǎn),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)金融管理存在的問題

(一)管理意識(shí)不足

隨著企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)開始將企業(yè)管理應(yīng)用于公司管理。但是在管理的過程中企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表中經(jīng)濟(jì)效益最大化不能滿足社會(huì)的需要。如今,企業(yè)的發(fā)展表明,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅取決于企業(yè)的實(shí)力,也取決于企業(yè)的金融管理水平,然而在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)中,生產(chǎn)部門和商業(yè)部門缺乏溝通和有效協(xié)調(diào),處于封閉狀態(tài),在不同部門之間缺乏靈活性,這導(dǎo)致企業(yè)日常金融管理混亂,日常操作系統(tǒng)效率低下,不符合經(jīng)濟(jì)要求。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家的比較可以看出,企業(yè)規(guī)模、企業(yè)投入的利潤(rùn)、商品價(jià)格的利潤(rùn)和產(chǎn)品質(zhì)量之間仍然存在巨大差距。甚至出現(xiàn)有些公司信用等級(jí)較差,資金回收困難,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,從而影響企業(yè)的發(fā)展。甚至,有些企業(yè)資金鏈嚴(yán)重?cái)嗔?,直接?dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)營(yíng)。

(二)管理方式落后

我國(guó)經(jīng)濟(jì)治理的發(fā)展還處于起步階段。企業(yè)對(duì)金融管理重視不夠,甚至有的公司沒有設(shè)立專門的金融部門或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人,直接導(dǎo)致金融管理方式落后,影響了對(duì)金融管理的正確認(rèn)識(shí),引發(fā)了一系列問題,作為一種不適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資本結(jié)構(gòu)。此外,經(jīng)營(yíng)管理模式也存在問題。目前,有許多公司轉(zhuǎn)向“零庫(kù)存”“即時(shí)生產(chǎn)”進(jìn)行發(fā)展,沒有考慮到在經(jīng)營(yíng)管理模式中最重要的市場(chǎng)需求與自己的生產(chǎn)模式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。由于生產(chǎn)部門是只負(fù)責(zé)生產(chǎn)的板塊,而市場(chǎng)部沒有及時(shí)作出反應(yīng),隨著市場(chǎng)需求的迅速變化,許多產(chǎn)品的生產(chǎn)都不符合消費(fèi)者的需要,以至于不僅未能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,反而還成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí),企業(yè)對(duì)物流鏈了解不多,對(duì)物流的重要性沒有引起重視。隨著社會(huì)的發(fā)展物流的模式也發(fā)生了變化已不再是在最后生產(chǎn)階段向企業(yè)交付產(chǎn)品,現(xiàn)代物流已逐漸承擔(dān)起公司內(nèi)外聯(lián)系的任務(wù)。管理模式還不夠細(xì)化其主要原因是缺乏系統(tǒng)知識(shí)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的支持。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用

(一)進(jìn)行科學(xué)的管理措施,提高金融管理手段

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中要進(jìn)行科學(xué)的金融管理手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的背景下,各種類型的企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的問題可能會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部或外部管理混亂,從而增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。與此同時(shí),健康和穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序受到破壞,導(dǎo)致市場(chǎng)的發(fā)展處于不利地位,最終影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在進(jìn)行金融管理的過程中要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)了解公司治理現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)以及影響市場(chǎng)穩(wěn)定的因素。金融管理部門要制定管理政策和制度,針對(duì)落后的金融管理手段,要進(jìn)行改革創(chuàng)新,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),使之與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到步調(diào)一致。為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供方向,提升經(jīng)濟(jì)效益。

(二)加強(qiáng)信息技術(shù)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

首先,建立健全規(guī)章制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化配額管理、計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)、材料的規(guī)范化管理,發(fā)現(xiàn)與先進(jìn)企業(yè)的差距,提高配額水平、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)收集責(zé)任制度,以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和及時(shí)性。重要數(shù)據(jù)應(yīng)盡可能收集和生成。其次,改變公司傳統(tǒng)的金融管理方式,進(jìn)行接口和網(wǎng)絡(luò)化的多級(jí)管理體系,對(duì)金融管理的流程進(jìn)行優(yōu)化,使信息傳遞更加方便,信息資源共享,讓管理者與員工、部門之間的溝通直接,提高工作效率和降低行政成本。最后,改變傳統(tǒng)金融管理思想,重新為每位員工和流程建立數(shù)字基礎(chǔ),滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求,企業(yè)金融管理要適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)不斷變化的社會(huì)形勢(shì),引入信息技術(shù),進(jìn)行高效管理。

(三)加強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)企業(yè)的金融資金進(jìn)行管理

為了使企業(yè)能夠進(jìn)行有效的金融管理,制定以科學(xué)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展奠定必要的基礎(chǔ)。加強(qiáng)法律意識(shí)普及,減少管理員缺乏法律知識(shí)的情況發(fā)生,確保企業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,它為企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展中提供了一個(gè)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另外,金融管理部門可以對(duì)非法競(jìng)爭(zhēng)、違法亂紀(jì)的行為進(jìn)行打擊,設(shè)立專門負(fù)責(zé)企業(yè)金融管理的人員,在很大程度上避免了金融管理中的諸多問題。作為企業(yè)金融機(jī)構(gòu)的工作人員,應(yīng)明確職責(zé),了解債務(wù)單位資本流動(dòng)率,分析其信用風(fēng)險(xiǎn),并在此條件下建立適當(dāng)?shù)馁Y金手段。重要的是,企業(yè)在進(jìn)行重大金融投資前,必須加強(qiáng)自身的金融監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有助于使企業(yè)得到正常運(yùn)作,提供必要的保障。因此,金融管理部門可以對(duì)違法行為實(shí)行制裁,對(duì)企業(yè)的金融管理提供政策支持和保護(hù),使得企業(yè)遵紀(jì)守法,從而優(yōu)化金融管理的方法,使得企業(yè)能夠進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利無害。

(四)注重資金來源渠道,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)活動(dòng)之前,應(yīng)當(dāng)明確自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提前做好預(yù)算,避免資金鏈斷裂。資金鏈在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用,一個(gè)企業(yè)如果沒有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),企業(yè)就無法生存和發(fā)展,要提高經(jīng)濟(jì)效益,就要對(duì)資金引起重視,不斷改進(jìn)基礎(chǔ)工作,建立完善的金融管理體系。首先要做好資金預(yù)算工作,確定目標(biāo)。在許多預(yù)測(cè)中,如市場(chǎng)調(diào)研、波動(dòng)、銷售預(yù)測(cè)和價(jià)格預(yù)測(cè)等。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的治理要求資金識(shí)別是資金計(jì)劃的基礎(chǔ),是資金計(jì)劃的必要步驟。計(jì)劃適應(yīng)市場(chǎng)需求,完善企業(yè)和社會(huì)效益,注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行了合理有效的管理,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步的提升。

結(jié) 語

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式想要得到發(fā)展,就需要改進(jìn)金融管理的方式,因此,企業(yè)必須重視金融管理在企業(yè)中的應(yīng)用,充分發(fā)揮金融管理的作用,為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

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