姜海威
天津天建工程管理有限公司 天津 276000
建筑工程的建設(shè)是一個非常復(fù)雜的過程中,不僅工程量非常大,而且具有非常強(qiáng)的專業(yè)性,在建筑工程施工的過程中需要使用許多的技術(shù),這些技術(shù)的先進(jìn)程度與落實(shí)效果,會直接地影響到項(xiàng)目的建設(shè)效果。施工技術(shù)與我國的建筑工程領(lǐng)域共同發(fā)展,在這些年已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)次的更新,對于建筑領(lǐng)域來說,施工技術(shù)的創(chuàng)新具有非常重要的意義,也是當(dāng)前我國建筑領(lǐng)域重點(diǎn)突破的內(nèi)容。通過研究發(fā)現(xiàn),建筑工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)之間存在非常復(fù)雜的關(guān)系,通過兩者之間的相互作用,可以取得更加良好的項(xiàng)目建設(shè)效果。下文對此進(jìn)行簡要的闡述。
工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新是互相促進(jìn)的關(guān)系,一方面,只有不斷提高監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力,才能夠保證監(jiān)理的工作質(zhì)量,進(jìn)一步完善工程監(jiān)理制度,利用監(jiān)理制度推動施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,有效保障施工質(zhì)量。另一方面,大力發(fā)展施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn),能夠進(jìn)一步提高建筑資源利用率,降低工程建設(shè)成本,同時促使監(jiān)理行業(yè)隨著施工技術(shù)的創(chuàng)新而進(jìn)行優(yōu)化改革,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制度與體系的完善,迎合施工技術(shù)的發(fā)展,二者相互促進(jìn),共同推動建筑工程行業(yè)的發(fā)展[1]。
建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間具有一定的協(xié)調(diào)性,彼此之間可以提供強(qiáng)勁的發(fā)展動力,在這種動力的作用下,可以實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展,兩者之間的這種作用給予了建筑領(lǐng)域更強(qiáng)的發(fā)展動力,具有非常重要的意義。在建筑工程項(xiàng)目的開展過程中,嚴(yán)格的建筑工程監(jiān)理工作,可以保證各種技術(shù)可以得到有效的落實(shí),同時,在質(zhì)量以及進(jìn)度等各種建設(shè)指標(biāo)的壓力下,企業(yè)必須要對原有的施工技術(shù)進(jìn)行積極地創(chuàng)新,這樣才能滿足監(jiān)理人員提出的施工要求,從這一點(diǎn)上看,建筑工程監(jiān)理給予施工技術(shù)更強(qiáng)的創(chuàng)新動力,反之也是同樣的道理,施工技術(shù)的變化,會給建筑工程監(jiān)理工作提出更高的要求。在這種情況下,建筑工程監(jiān)理工作必須要做出相應(yīng)的調(diào)整,完善監(jiān)理工作制度,對原有的建筑工程監(jiān)理工作模式進(jìn)行革新,這樣才能滿足技術(shù)性的要求。通過兩者之間的共同作用,有效推動了我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展。
要想進(jìn)一步發(fā)揮建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系,建議關(guān)注施工技術(shù)的優(yōu)化,以此施工技術(shù)促進(jìn)監(jiān)理機(jī)制的創(chuàng)新,將施工技術(shù)的創(chuàng)新形式作為監(jiān)理機(jī)制完善與發(fā)展的核心內(nèi)容。在實(shí)際過程中,建議工作人員結(jié)合現(xiàn)階段運(yùn)用的施工技術(shù),調(diào)整監(jiān)理工作細(xì)節(jié),促使監(jiān)理人員能夠掌握施工技術(shù)、熟悉施工技術(shù)的應(yīng)用流程與組織順序,促使監(jiān)理人員能夠明確這一技術(shù)應(yīng)用到工程中的優(yōu)勢與不足,以此加強(qiáng)對工程建設(shè)過程的管理。此外,還可以結(jié)合監(jiān)理人員提出的這一施工技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際過程中的不足進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)二者相互促進(jìn)的作用。
無論任何工作,工作的效率與質(zhì)量都是最基本的要求,只有擁有高效的效率和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,才能更好的進(jìn)行建筑工作。在進(jìn)行建筑工程前,一定要對建筑做出科學(xué)的安排,將具體安排真正落實(shí)到每位監(jiān)理和施工技術(shù)人員,只有這樣,才能夠保證優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和高效的效率[2]。建筑工程中的質(zhì)量是衡量一個建筑是否合格的主要標(biāo)準(zhǔn),因此,建筑工程監(jiān)理人員的工作將會非常重要,監(jiān)理人員要嚴(yán)格的控制和監(jiān)督整個建筑工程的實(shí)施,才能更好的實(shí)現(xiàn)共贏。建筑工程是一個開銷極為龐大的工作,在整個建筑工程中,各個方面的運(yùn)行都需要成本,只有對成本做好合理的規(guī)劃和安排,明確各項(xiàng)項(xiàng)目的分工,才能真正掌控好所需的預(yù)算成本。
建筑工程質(zhì)量會對監(jiān)理單位發(fā)展產(chǎn)生較大影響,所以在確保監(jiān)理工作與施工技術(shù)相互促進(jìn)的過程中,提高工程質(zhì)量尤為重要,這也是兩者相互促進(jìn)重的要環(huán)節(jié)。從施工技術(shù)角度入手,能夠?qū)ふ姨岣吖こ藤|(zhì)量的監(jiān)理工作有效方法。首先,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理人員實(shí)施有效的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升綜合素質(zhì)與管理技能,進(jìn)一步認(rèn)識到監(jiān)理工作與施工技術(shù)相互促進(jìn)的重要性,引導(dǎo)監(jiān)理人員重視工程施工中不同的監(jiān)管內(nèi)容,以此增加監(jiān)理人員知識儲備,同時還需要為監(jiān)理人員提供操作機(jī)會,以此增加管理經(jīng)驗(yàn),對自身管理水平的提高也具有較大促進(jìn)作用。其次,在管理的過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)深入到施工技術(shù)管理當(dāng)中,與施工技術(shù)管理進(jìn)行有效的結(jié)合,積累更多的施工管理經(jīng)驗(yàn)[3]。以此提高施工監(jiān)管能力,確保工程質(zhì)量的全面提高。最后,還需要為監(jiān)理人員以及施工技術(shù)人員提供有效交流的平臺,為使監(jiān)理工作與施工技術(shù)相互有效促進(jìn)提供更多的機(jī)會。
通過分析可以發(fā)現(xiàn),兩者之間雖然相互獨(dú)立,但是卻存在非常密切的聯(lián)系,兩者的目標(biāo)具有高度的一致性,同時,還存在相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目開展過程中,要做好兩者之間關(guān)系的協(xié)調(diào),利用建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用,來提升項(xiàng)目的建設(shè)效果,減少施工中存在的質(zhì)量問題,提升施工的速度,減少企業(yè)在項(xiàng)目中的資金投入,充分地發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的重要作用,為我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)。