陳哲,尚凱,張青,常能
(1.山東交通學(xué)院,濟(jì)南 250023;2.山東科技大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究中心,青島 266590)
辦公座椅是工作生活中重要的坐具,它從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到工業(yè)化生產(chǎn)需要兼顧企業(yè)、用戶和設(shè)計(jì)師之間的利益,涉及多維度、多指標(biāo)的研發(fā)過(guò)程,因此辦公座椅的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法尤為重要。由于企業(yè)受市場(chǎng)、成本、技術(shù)和開(kāi)發(fā)周期等方面的影響,其設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)主要采用專家主觀賦值方式,造成評(píng)價(jià)結(jié)果的主觀性和片面性。辦公座椅設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)屬于多準(zhǔn)則、多指標(biāo)的評(píng)估體系,而TOPSIS(technique for order preference by similarity to ideal solution)法作為一種新穎的多準(zhǔn)則決策(multi-criteria decision making,MCDM)方法,可以對(duì)多個(gè)互有沖突、不可共度的屬性或目標(biāo)進(jìn)行利弊權(quán)衡、決策制定以及方案排序,因此在結(jié)合數(shù)理方法進(jìn)行評(píng)估的方式中,多以采用TOPSIS法和其他方法相結(jié)合進(jìn)行。Mousavi-Nasab等[1]比較了COPRAS法、TOPSIS法以及DEA法對(duì)材料選擇排序的影響,發(fā)現(xiàn)使用COPRAS法以及TOPSIS法會(huì)造成材料選擇排序與其他方法排序結(jié)果不同,因此需要能夠綜合多種方法的、可行的、簡(jiǎn)單易用的評(píng)判選擇方法。陳婷婷等[2]采用熵權(quán)法獲取各指標(biāo)的客觀性權(quán)重,并融合了TOPSIS和灰色關(guān)聯(lián)度這兩種決策排序方法,分別計(jì)算備選方案與正理想解和負(fù)理想解的正、負(fù)灰色關(guān)聯(lián)度,并綜合得出各方案的灰色關(guān)聯(lián)相對(duì)貼近度,從而進(jìn)行方案排序與優(yōu)選。呂欣等[3]將層次分析法(AHP)和TOPSIS法相結(jié)合,利用AHP計(jì)算各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重值,TOPSIS法對(duì)方案進(jìn)行排序,在一定程度上消減決策者對(duì)設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的片面性與主觀性。Maniya等[4]利用PSI法(偏好選擇指數(shù)法)在不確定屬性間相對(duì)重要性的情況下,幫助決策者選擇合適的材料,以滿足設(shè)計(jì)工程師的所有要求。在以上利用數(shù)理方式進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的方法中,其評(píng)判人員僅能賦予評(píng)價(jià)指標(biāo)一個(gè)數(shù)值范圍或賦予的數(shù)值不夠精確,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果存在較大誤差,因此設(shè)計(jì)師需要采用一個(gè)有效的符合邏輯的評(píng)判方法進(jìn)行選擇評(píng)價(jià),解決評(píng)判人員賦值數(shù)據(jù)存在的不確定性或者數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,并盡可能縮小主觀評(píng)價(jià)的比重。
PSI法作為一種不常見(jiàn)的解決方法,相比較TOPSIS折衷排序法,其特點(diǎn)在于不需要考慮設(shè)計(jì)屬性之間的權(quán)重隸屬度關(guān)系,更適合解決屬性之間權(quán)重有沖突或者難以確定的多屬性決策問(wèn)題[5]。本研究通過(guò)將TOPSIS法和PSI法相結(jié)合,利用熵權(quán)和偏好選擇指數(shù)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行確權(quán)和規(guī)范決策矩陣,以期為辦公座椅設(shè)計(jì)方案選擇提供科學(xué)、全面且易用的評(píng)價(jià)方法。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程涉及不同階段具有不同的評(píng)判指標(biāo),因此辦公座椅設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)是多層次、多因素和多指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇具有完整性、非重疊性等特點(diǎn)。辦公座椅設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)多有以消費(fèi)者、設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)者各自為中心的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,所采用的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)各有不同。在實(shí)際的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師需要從消費(fèi)者中具體受眾群體的訴求出發(fā),結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)定位、技術(shù)支持、經(jīng)濟(jì)成本等方面綜合考慮,最終尋求能夠平衡設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)表達(dá)、消費(fèi)者的實(shí)際訴求、生產(chǎn)者的成本控制的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法。
本研究利用文獻(xiàn)法和用戶與專家討論法進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定,根據(jù)文獻(xiàn)研究結(jié)果和與用戶、辦公座椅設(shè)計(jì)師和負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)的工程師及管理者的分別討論結(jié)果,提出基于消費(fèi)者、設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者三者為中心的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)[6],并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了聚類分析。邀請(qǐng)50位辦公座椅專家(包括產(chǎn)品企劃師10位、設(shè)計(jì)師10位、生產(chǎn)制造商10位、產(chǎn)品決策者10位和用戶體驗(yàn)專家10位)利用九級(jí)量表對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)賦值,將每個(gè)指標(biāo)的得分情況在SPSS 18.0中進(jìn)行信度和效度分析,其Cronbach’s α系數(shù)和KMO系數(shù)均大于0.8,說(shuō)明該評(píng)價(jià)指標(biāo)具有較高的信度和效度,因此確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(A1~A5代表消費(fèi)者,B1~B5代表設(shè)計(jì)者,C1~C6代表生產(chǎn)者),如表1所示。其中,使用人性化主要是指用戶即消費(fèi)者對(duì)于辦公座椅使用過(guò)程中產(chǎn)生的個(gè)性化和情感化等因素需求的集中體現(xiàn),而符合人機(jī)則主要是強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)辦公座椅人機(jī)關(guān)系的建立與規(guī)劃,兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。
表1 辦公座椅評(píng)價(jià)指標(biāo)體系Table 1 Evaluation index system of office chair
TOPSIS法和VIKOR法是最接近理想方案折衷排序的解法,VIKOR法主要采用線性均值進(jìn)行歸一化,以得到精確性更高的最終排名;而TOPSIS法是另一種運(yùn)用決策中的正向和負(fù)向的理想解,通過(guò)求解與正向理想解之間的距離來(lái)求解問(wèn)題最優(yōu)解的方法。以上兩種決策優(yōu)化方法,都需要給出精確的隸屬度值,而很多實(shí)際應(yīng)用中,都難以確定模糊集的隸屬度函數(shù),無(wú)法給出精確的隸屬度值[7]。
在傳統(tǒng)的MCDM問(wèn)題解決方案當(dāng)中,雖然TOPSIS和PSI方法中的權(quán)重指標(biāo)和等級(jí)可以相互替代,雖然PSI法優(yōu)化了計(jì)算過(guò)程,降低了設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)間成本,但在大多數(shù)情況下,這些權(quán)重?cái)?shù)值為模糊數(shù)據(jù),無(wú)法得到用于估算的精確數(shù)值,也無(wú)法構(gòu)建評(píng)判模型?;谏鲜鰡?wèn)題,TOPSIS-PSI法綜合了上述兩種方法的優(yōu)勢(shì),分別基于熵權(quán)和PSI法將指標(biāo)權(quán)重采用主客結(jié)合的組合賦權(quán)法。
由于受多重評(píng)價(jià)因素的影響,其每個(gè)指標(biāo)的選擇與評(píng)價(jià)屬于多屬性決策,且不同座椅開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中都可能在某個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)中處于領(lǐng)先地位,這種多問(wèn)題選擇性內(nèi)容被稱作多指標(biāo)決策選擇問(wèn)題(MCDM)。影響辦公座椅設(shè)計(jì)的因素眾多,包括消費(fèi)者關(guān)注的造型美觀程度、耐用性等,也包括生產(chǎn)商關(guān)注的生產(chǎn)成本、標(biāo)準(zhǔn)化零部件比例等問(wèn)題,因此,辦公座椅的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容當(dāng)屬于包含多屬性并確定屬性權(quán)重與屬性決策的重要因素,座椅設(shè)計(jì)決策問(wèn)題當(dāng)屬于多屬性決策過(guò)程。根據(jù)Changkong等[8]的研究,多屬性決策過(guò)程包括5個(gè)步驟,多屬性決策問(wèn)題的總體實(shí)施過(guò)程見(jiàn)圖1[9]。
圖1 多屬性決策評(píng)價(jià)模型Fig. 1 Multi-attribute-decision evaluation model
定量分析過(guò)程中,假設(shè)有m個(gè)方案集,記作Ai={A1,A2,A3,…,Am}(i=1,2,…,m),用向量Xi={Xi1,Xi2,Xi3,…,Xin}表示在Ai方案中的n個(gè)屬性值。則可以構(gòu)建出m×n的評(píng)價(jià)矩陣:
(1)
式中,Xij表示第i個(gè)方案的第j個(gè)決策屬性值。
在這個(gè)步驟中,將把不可公度的多屬性方案,轉(zhuǎn)化成[0,1]范圍內(nèi)的無(wú)量綱量。根據(jù)?elen[10]的總結(jié),常見(jiàn)的轉(zhuǎn)換方法主要有4種。這里依據(jù)PSI法進(jìn)行無(wú)量綱轉(zhuǎn)換。依據(jù)PSI法,效益型和成本性的決策矩陣規(guī)范方法分別如公式(2)、(3)所示:
(2)
(3)
熵權(quán)法的基本思路是根據(jù)指標(biāo)變異性的大小來(lái)確定客觀權(quán)重,目前已經(jīng)在工程技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域得到了非常廣泛的應(yīng)用。按照熵權(quán)法思路,在公式(1)定義m×n評(píng)價(jià)矩陣后,需要計(jì)算第i個(gè)方案的第j個(gè)決策屬性值比重:
(4)
然后計(jì)算第j個(gè)決策屬性的熵值:
(5)
(6)
則規(guī)范化的決策矩陣[Zj]為:
[Zj]=Wj×rij
(7)
按照TOPSIS法,確定多屬性決策的正負(fù)理想解,分別記作Z+,Z-:
(8)
(9)
計(jì)算方案到正、負(fù)理想解的距離:
(10)
(11)
式中:i=1,2,3,…,m。
運(yùn)用公式(10)確定方案的貼近系數(shù)CI(公式中為CI)。
(12)
當(dāng)所有方案貼近系數(shù)都計(jì)算完成后,可根據(jù)CI值進(jìn)行排序,CI越大,說(shuō)明方案越優(yōu)秀。
以市面常見(jiàn)的3款辦公座椅為例進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)研究,具體設(shè)計(jì)方案見(jiàn)圖2。應(yīng)用TOPSIS-PSI法對(duì)3款座椅進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的對(duì)比分析。
圖2 辦公座椅樣本圖Fig. 2 Office chair samples
表2 初始評(píng)價(jià)矩陣Table 2 Initial evaluation matrix
根據(jù)公式(2)、(3)分別對(duì)效益型和成本型的指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱規(guī)范化處理,得到規(guī)范化評(píng)價(jià)矩陣,如表3所示。
表3 規(guī)范化評(píng)價(jià)矩陣Table 3 Standardized evaluation matrix
然后對(duì)個(gè)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán),根據(jù)公式(4)、(5)和(6),各指標(biāo)權(quán)重如表4所示。
根據(jù)公式(7),權(quán)重規(guī)范化的評(píng)價(jià)矩陣[Z]如表5所示。
根據(jù)公式(8)和(9),分別計(jì)算出Z+、Z-(表5)。
表4 指標(biāo)權(quán)重Table 4 Weight coefficient of index
表5 權(quán)重規(guī)范化評(píng)價(jià)矩陣Table 5 Weight normalization evaluation matrix
最后根據(jù)公式(10)、(11)和(12)分別計(jì)算出方案到理想解的距離,以及各個(gè)方案的貼近系數(shù)。
D+=[0.054 3,0.093 7,0.126 6]
D-=[0.126 2,0.067 3,0.040 1]
CI=[0.691,0.418,0.240]
CI值越大,表示距正理想解越近,距負(fù)理想解最遠(yuǎn),即可成為好的選擇。綜上可得,3種方案CI值分別為0.691,0.418,0.240,即設(shè)計(jì)方案的排序?yàn)榉桨?優(yōu)于方案2優(yōu)于方案3,故方案1為最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。為驗(yàn)證所提理論和方法的正確性及有效性,采用熵權(quán)VIKOR法[11-12]和COPRAS法[13-15]進(jìn)行驗(yàn)證。
熵權(quán)VIKOR法在排序過(guò)程當(dāng)中依據(jù)群體效用值Si、個(gè)體遺憾值Ri以及折衷值Qi的比較排序,取值最小的為優(yōu)選方案。將原始評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)運(yùn)用熵權(quán)VIKOR法計(jì)算,結(jié)果如表6所示。再根據(jù)折衷值Qi排序,Q3>Q2>Q1,與TOPSIS-PSI法保持一致。結(jié)合熵權(quán)VIKOR法的條件,設(shè)計(jì)方案折衷解集為{方案1,方案2}。
表6 熵權(quán)VIKOR方案評(píng)價(jià)結(jié)果值Table 6 Result value of scheme evaluation based on Entropy-VIKOR
COPRAS法驗(yàn)證中,通過(guò)各個(gè)性能指標(biāo)權(quán)重一一比較確定各個(gè)指標(biāo)權(quán)重比,通過(guò)計(jì)算效用度Ui,U1>U3>U2,方案1為最佳方案(表7)。
表7 COPRAS方案評(píng)價(jià)結(jié)果值Table 7 Result value of scheme evaluation based on COPRAS
驗(yàn)證表明,TOPSIS-PSI和熵權(quán)VIKOR均得到了方案1>方案2>方案3的結(jié)論,COPRAS與上述兩種方法結(jié)論雖略有不同,但考慮到采用COPRAS法得到的效用度Ui非常相近,仍然得到了方案1為最優(yōu)方案的結(jié)論。由此,也證明了TOPSIS-PSI法的有效性和合理性。
辦公座椅是工作及學(xué)習(xí)場(chǎng)所中的重要坐具,其整體設(shè)計(jì)的優(yōu)劣對(duì)于座椅受眾群體的身體健康和工作效率具有重要影響。在辦公座椅的設(shè)計(jì)流程中,最終設(shè)計(jì)結(jié)果的呈現(xiàn)應(yīng)該平衡消費(fèi)者、設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者三者之間的利益關(guān)系,通過(guò)以消費(fèi)者、設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者三者為中心構(gòu)建辦公座椅設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并利用TOPSIS法和PSI法的結(jié)合,將指標(biāo)權(quán)重采用主客觀的組合賦權(quán)法,以降低設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的時(shí)間成本,提高設(shè)計(jì)優(yōu)化效率,為辦公座椅設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)提供更為客觀且可行的評(píng)價(jià)方法。該設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法對(duì)于其他類產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)具有一定的通用性。