克朗斯
平緩的丘陵和小片森林環(huán)繞在北施瓦本地區(qū)比辛根的周圍,而前往此處的公路需不斷經(jīng)過大量村莊和農(nóng)戶。畜牧業(yè)是當(dāng)?shù)氐牡湫吞卣鳌狦ropper乳品廠采購的原奶就來自于這里,其將原奶加工成各種不同的乳制品,并銷往全歐洲的各大超市。
2019年,Gropper乳品廠(以下簡稱“Gropper”)舉辦了成立90周年慶典活動(dòng)。自創(chuàng)立以來,Gropper取得了令人矚目的發(fā)展成果——從當(dāng)時(shí)的一家奶酪廠逐漸升級(jí)為一家中等規(guī)模的商業(yè)品牌生產(chǎn)商,產(chǎn)品涉及乳品、鮮果汁、思慕雪和水等,用戶遍布全歐洲。目前,Gropper每年能加工約3.5億升牛奶。盡管牛奶產(chǎn)量很高,但區(qū)域性因素始終是其發(fā)展的重要限制,正如Gropper技術(shù)負(fù)責(zé)人Berthold Burgmeier所述:“因?yàn)楦浇貐^(qū)的有機(jī)奶企業(yè)較少,雖然我們從乳品廠周邊70千米半徑范圍內(nèi)約870家農(nóng)戶手中收購原奶,但是有機(jī)奶仍需在阿爾卑斯山脈前麓收購。”
作為一家原生乳品廠,Gropper為什么還要生產(chǎn)鮮果汁、思慕雪和水?這源自于企業(yè)的創(chuàng)新激情。Gropper生產(chǎn)和技術(shù)執(zhí)行董事Karl Klein表示,“從產(chǎn)品研發(fā)方面來看,Gropper更像是一家品牌生產(chǎn)商,而不僅僅是商業(yè)品牌供貨商。我們不能消極地等待消費(fèi)者找上門,而是要主動(dòng)出擊,運(yùn)用新的創(chuàng)意吸引消費(fèi)者。”因此,Gropper從2006年開始便成功地為超市連鎖店生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品;同年,該企業(yè)令人驚奇地為德國超市推出思慕雪;2009年,其又開始為折扣店生產(chǎn)PET瓶鮮果汁。Karl Klein自豪地說:“Gropper帶給市場的最新驚喜是有機(jī)水品牌rieser Urwasser,借此,我們的乳品廠成功登陸一家德國大型折扣連鎖超市?!?/p>
目標(biāo)明確
2004年,當(dāng)Gropper進(jìn)軍PET業(yè)務(wù)時(shí),克朗斯獲悉了該企業(yè)的創(chuàng)新追求和勇于探索的精神。據(jù)Karl Klein講述,“PET瓶不僅讓產(chǎn)品可見、重量更輕,且方便重復(fù)擰緊,其衛(wèi)生性也無可挑剔。當(dāng)時(shí),Gropper對(duì)第一條PET生產(chǎn)線的設(shè)備配置已經(jīng)具有明確設(shè)想——灌裝需要配備雙色灌裝機(jī)并采用干殺菌工藝,因?yàn)檫@在乳品行業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)配置,且所有的紙杯機(jī)器都采用該技術(shù),故我們明確提出PET瓶和瓶蓋也要采用同樣的方式進(jìn)行殺菌?!?/p>
在當(dāng)時(shí),克朗斯的供貨范圍并不包括Gropper所需要的灌裝機(jī),因此只提供了一臺(tái)Contiform吹瓶機(jī)與一臺(tái)專門為Gropper公司開發(fā)的雙色套標(biāo)機(jī)。但是,克朗斯灌裝技術(shù)專家始終以用戶需求為動(dòng)力,此后開發(fā)出一種四色灌裝機(jī)——容器和瓶蓋均采用氣態(tài)過氧化氫進(jìn)行殺菌。當(dāng)2005年計(jì)劃再次投資一套PET設(shè)備時(shí),Gropper公司選擇了克朗斯新開發(fā)的灌裝機(jī)。Berthold Burgmeier回憶說:“當(dāng)時(shí),我們購進(jìn)的是一臺(tái)樣機(jī),不可避免的會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的高峰與低谷。因此,在2012年的后續(xù)投資時(shí)我們進(jìn)行了仔細(xì)權(quán)衡以確定是否再次選用克朗斯的設(shè)備。通過調(diào)研及對(duì)比發(fā)現(xiàn),克朗斯持續(xù)不斷地對(duì)干殺菌工藝作出改進(jìn),我們也再次選擇了克朗斯的技術(shù)。目前,只有克朗斯的PET瓶干殺菌設(shè)備能夠達(dá)到如此高的質(zhì)量與可靠性?!?/p>
干殺菌技術(shù)的忠實(shí)捍衛(wèi)者
當(dāng)前,PET瓶生產(chǎn)線約占Gropper總產(chǎn)量的40%,而該包裝類型的成功也體現(xiàn)在Gropper的投資信心上——2015年,企業(yè)決定大幅度提升PET瓶的生產(chǎn)能力,并開始新一輪投資;同年,公司在博登湖畔施托卡赫興建第二家工廠;2018年,Gropper與Dr. Oetker公司在莫爾斯合資建造一家工廠。目前,兩家工廠分別運(yùn)行著兩套克朗斯PET瓶設(shè)備。
此外,比辛根工廠也分別于2018年和2019年增加了兩條新的生產(chǎn)線,并繼續(xù)采用克朗斯PET-Asept D系統(tǒng)——能力均為每小時(shí)1.8萬瓶(1升瓶)。這種由灌裝機(jī)和封蓋機(jī)組成的冷無菌一體機(jī)不僅能夠處理牛奶、牛奶混合飲料和奶油,還可以處理咖啡、飲料、鮮果汁、思慕雪和水。同時(shí),新一代灌裝機(jī)可以為Gropper的瓶型選擇提供更高的靈活性——此前,瓶型轉(zhuǎn)換時(shí)需要更換轉(zhuǎn)換件;如今,所有瓶型均可以利用同一套轉(zhuǎn)換件進(jìn)行生產(chǎn)。由于不再需要打開隔離間,自然也縮短了清洗時(shí)間,這讓生產(chǎn)線的效率比以前提高約1/4。
Gropper在選擇PET-Asept D時(shí)有意識(shí)地采用了獨(dú)立安裝的灌裝機(jī)和吹瓶機(jī),因?yàn)槠鋬?yōu)勢(shì)之一便是能夠明確隔離包裝材料庫和灌裝機(jī)周邊的衛(wèi)生區(qū)域——瓶坯和包材集中通過車間的端面送入生產(chǎn)線。因此,Contifeed瓶坯送進(jìn)系統(tǒng)和Contiform 3 Pro吹瓶機(jī),以及包箱機(jī)也布置在同一輔房內(nèi),PET瓶完成吹制以后,AirCo氣流輸送的長度約為60米。Berthold Burgmeier解釋說:“這段氣流輸送可作為緩沖段,對(duì)于高粘度產(chǎn)品,我們完全可以降低灌裝速度,且不會(huì)對(duì)吹瓶機(jī)的加熱流程造成影響?!盞arl Klein則補(bǔ)充道:“Gropper熱衷于緩沖段,因?yàn)楦鶕?jù)我們的經(jīng)驗(yàn),直聯(lián)設(shè)備往往更易降低效率。例如,當(dāng)一個(gè)緩沖塔因?yàn)槟骋还收贤V惯\(yùn)行時(shí),我們必須利用旁路運(yùn)行,此時(shí)生產(chǎn)效率就會(huì)下降4%~5%?!?/p>
貼標(biāo)技術(shù)的明確選擇
作為商業(yè)品牌的專家,Gropper生產(chǎn)大量不同的產(chǎn)品和品牌。為了滿足不同用戶的要求,Gropper為貼標(biāo)工序保留了所有的可能性——兩條新的生產(chǎn)線均采用一臺(tái)Solomodul,并各配備兩個(gè)塢站,可以靠接環(huán)身標(biāo)、預(yù)切標(biāo)和瓶蓋標(biāo)等標(biāo)站;根據(jù)需要,該生產(chǎn)線還可以并入兩臺(tái)Autocol不干膠標(biāo)站。此外,Gropper利用新設(shè)備處理收身的瓶型時(shí)還能通過一臺(tái)Sleevematic粘貼套標(biāo)。Berthold Burgmeier說:“因?yàn)槲覀兠刻煨枰鼡Q5~6次商標(biāo),所以為了盡可能節(jié)省時(shí)間而選擇了模塊化貼標(biāo)機(jī)。”
從第一條PET瓶生產(chǎn)線開始,Gropper就已經(jīng)有充分的理由信賴克朗斯的貼標(biāo)技術(shù),正如Karl Klein所述,“在貼標(biāo)方面我們從未做過其它選擇,因?yàn)榭死仕咕褪菑淖鲑N標(biāo)機(jī)起家,這也是我們最信任的一點(diǎn)?!睂?duì)于容器生產(chǎn),Gropper到目前為止也全部選用克朗斯Contiform系列吹瓶機(jī)。
直接聯(lián)系作為突出亮點(diǎn)
PET瓶領(lǐng)域的合作僅僅是Gropper與克朗斯之間相互協(xié)作的里程碑之一,Berthold Burgmeier總結(jié)說,“從30多年前開始,克朗斯就是Gropper的可靠合作伙伴。盡管兩家公司在規(guī)模上存在差別,但Gropper知道,如果我們需要咨詢或遇到問題,就可以向克朗斯這個(gè)合作伙伴尋求幫助?!盞arl Klein對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)說明,“由于Gropper提供的大多為生鮮產(chǎn)品,必須根據(jù)訂單全天24小時(shí)生產(chǎn),故設(shè)備的可支配性對(duì)于我們而言非常重要。當(dāng)然,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些故障或緊急需要某個(gè)備件,因此,我們非常需要得到一家供應(yīng)商的支持——在需要服務(wù)或備件時(shí)能夠獲得快速可靠的響應(yīng)。我們與克朗斯總部的空間距離很近,這是彼此合作的一大優(yōu)勢(shì)?!?/p>
對(duì)于兩家企業(yè)而言,這種伙伴關(guān)系是一種雙贏局面。一方面,Gropper從克朗斯得到可靠的機(jī)器與可信賴的服務(wù);另一方面,克朗斯也因此受益——可以觀察自身機(jī)器在Gropper的長期運(yùn)行狀況,為未來的持續(xù)開發(fā)和改進(jìn)獲得基礎(chǔ)信息。此外,Gropper在實(shí)施每一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)都會(huì)對(duì)提升生產(chǎn)效率提出具體設(shè)想和期望,克朗斯也會(huì)根據(jù)相關(guān)展望采納專題,并全力以赴將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。