滕潔
【摘要】濰坊市坊子區(qū)煙草專賣局(營銷部)黨總支按照濰坊市局(公司)黨委關(guān)于推進支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的總體要求和統(tǒng)一部署,探索建立“384”管理運行模式,解決基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“誰來做”、“做什么”、“怎么做”的問題,基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用顯著增強。
【關(guān)鍵詞】管理運行模式 基層黨支部
一、主要做法
(一)建立“三級”責(zé)任落實機制,解決“誰來做”的問題
即從黨總支、黨支部和黨員三個層級,分別明確工作職責(zé)和具體分工,將黨建工作層層落實到人、落實到位。結(jié)合市局(公司)指導(dǎo)意見,制定《基層黨組織黨建工作責(zé)任制清單》《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作指導(dǎo)手冊》等黨建指導(dǎo)性文件,理清各級職責(zé),明確工作標(biāo)準(zhǔn)。黨員層級,綜合所在支部工作實際,開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū).x.黨員先鋒示范項”建等活動,將標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)與黨員崗位職責(zé)相融合、與業(yè)務(wù)工作相滲透,更好發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,引導(dǎo)促進黨員自覺履職盡責(zé)、爭當(dāng)崗位先鋒。
(二)實施“八項”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),解決“做什么”的問題。
(1)黨支部組織架構(gòu)。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,突出務(wù)實、管用、有效原則,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,明確設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時、體制明晰。
(2)班子隊伍建設(shè)。以增強班子隊伍整體功能為著力點,選優(yōu)配強黨支部書記,明晰責(zé)任分工,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,履行“一崗雙責(zé)”,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動整體隊伍凝聚力、向心力提升。
(3)黨內(nèi)組織生活。以增強黨支部生機活力為著力點,認真落實支部生活日、“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。
(4)黨員教育管理。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點,強化黨員日常學(xué)習(xí)教育管理,認真抓好黨員發(fā)展、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費收繳管理等工作,做到黨員隊伍信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。
(5)活動陣地建設(shè)。以建好用好管好黨員活動場所為著力點,明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進黨員活動室、黨建走廊、宣傳展板等規(guī)范建設(shè)、規(guī)范使用,做到標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,不斷豐富其服務(wù)功能,更好滿足黨員活動需要。
(6)活動載體建設(shè)。以提升黨員隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力為著力點,結(jié)合各階段工作需要、各黨支部實際情況,探索開展黨建活動載體,突出強化服務(wù)、提升工作、錘煉隊伍,確保各項載體抓手務(wù)實管用。
(7)制度建設(shè)及資料整理。以推動基層黨支部工作規(guī)范化為著力點,健全完善工作機制,強化機制運行,做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位,并著重做好相關(guān)資料的歸檔整理,實現(xiàn)工作全程可追溯。
(8)黨建考核管理。運用黨建工作專項考核、黨員積分管理等手段,抓好基層黨支部與黨員兩個層級的考核管理,倒逼責(zé)任落實,調(diào)動全體黨員工作積極性與主動性,促進基層黨支部日常工作規(guī)范化、發(fā)揮作用有效化。
(三)推進“四維”規(guī)范化管理,解決“如何做”的問題。
即建立覆蓋制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核的“四維”管理體系,實現(xiàn)基層黨支部黨建工作全領(lǐng)域、全流程的規(guī)范運行。
完善制度體系。抓好《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》的細化落地執(zhí)行,建立完善了《黨的組織生活管理辦法》《“支部生活日”管理辦法》《黨費收繳、使用和管理辦法》《黨員活動室建設(shè)管理辦法》等制度,確保支部各項工作都有章可循、有法可依。
規(guī)范工作流程。建立完善了支部黨員大會召開、基層黨支部換屆選舉等11個工作流程和“主題黨日”活動等7個工作規(guī)范,明確各流程節(jié)點、責(zé)任崗位、工作標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行文件、風(fēng)險防控等內(nèi)容,實現(xiàn)了支部黨建工作的流程化、規(guī)范化、可視化。
理順標(biāo)準(zhǔn)清單。在八大項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容基礎(chǔ)上,梳理確定了10大類34小項的歸檔目錄清單,實現(xiàn)支部黨建資料的統(tǒng)一規(guī)范管理。編寫了涵蓋“三會一課”、黨員發(fā)展等8個方面的73個工作參考模板,為基層黨支部提供了規(guī)范化樣本和現(xiàn)查現(xiàn)用的“活字典”。
注重監(jiān)督考核。制定形成涵蓋黨建責(zé)任履行、示范項目落實、參加組織生活、日常教育培訓(xùn)、黨建流程運行五大類和關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)時“5+1”考核體系,每半年組織一次全面考核,對支部進行觀摩點評,各支部在相互評比競技中展現(xiàn)支部建設(shè)成效;對黨員進行積分排名,并納入績效考核,并作為半年及年度評先樹優(yōu)重要依據(jù)。
二、工作成效
(1)有效提升了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。通過健全基層黨組織體系,完善和落實黨的各項制度,層級抓好黨建責(zé)任落實,凸顯了基層黨組織的“主角”地位,增強了支部組織力和黨員先鋒性,有效發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(2)有效促進了基層黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。將從嚴(yán)治黨的要求用可視化、易操作、統(tǒng)一化的方式落實到黨建工作的各流程、各環(huán)節(jié)、各方面,形成“職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、齊抓共管”的黨建管理模式,促進了基層黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(3)有力調(diào)動了黨建責(zé)任落實的主動性、積極性。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)給基層黨支部提供了一份責(zé)任清單和一本標(biāo)準(zhǔn)手冊,讓各領(lǐng)域各層級都能從中找到遵循和參考,讓黨員“頭腦清醒”“心里亮堂”,推動了基層黨建各項職責(zé)、流程、制度的規(guī)范高效落實。
三、幾點啟示
(1)必須抓好責(zé)任落地。夯實基層黨建工作基礎(chǔ),必須首先明確分工,抓好責(zé)任落地,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,確保各項工作都能有人執(zhí)行、按節(jié)點運行、依時間推進。
(2)必須明確工作標(biāo)準(zhǔn)。推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè),必須建立一整套符合制度、流程要求的標(biāo)準(zhǔn)化清單和模板,從而讓基層黨建盡可能脈絡(luò)清晰、可以復(fù)制、便于操作,以“標(biāo)尺化”推動黨建工作的“嚴(yán)實化”
(3)必須強化管理約束。在建設(shè)過程中,必須構(gòu)建一套全面、系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理體系,讓創(chuàng)建工作責(zé)任明確、設(shè)計科學(xué)、實施具體、激勵有效,進而提升黨建工作質(zhì)量。